孔翔燕

摘要：油田項目造價控制研究是油田建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理中的一項重要工作。它貫穿于項目建設(shè)的全過程，體現(xiàn)在項目可行性研究，投資決策，項目施工前階段的設(shè)計和施工，施工成本的確定，控制，監(jiān)督管理等方面。合理確定和有效控制項目成本，目的是為了獲得最佳的投資效益。隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源需求的不斷增長，石油資源已變得非常重要，并具有戰(zhàn)略性能源。石油企業(yè)的發(fā)展是影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事件。油田建設(shè)成本約占石油項目建設(shè)的50%。因此，油田建設(shè)成本的數(shù)量，直接關(guān)系到石油公司的效益有多大。因此，有必要加強(qiáng)對油田造價控制的研究，提高油田地面工程造價的合理性。通過調(diào)查研究，分析了油田地面工程造價控制的現(xiàn)狀，開展了如何加強(qiáng)油田地面工程造價控制的研究。該研究在提高油田地面工程造價控制水平，提高油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。

關(guān)鍵詞：油田項目；造價控制；應(yīng)對措施

一、工程造價對于油田項目的影響

1.合理的工程造價造成的影響

合理的工程造價，首先可以使用適當(dāng)?shù)馁Y金用于企業(yè)購置工程材料，機(jī)械設(shè)備更新，技術(shù)研發(fā)，以及人員安全作業(yè)，技術(shù)規(guī)格培訓(xùn)等，這些管理工作不僅有利于施工方面，而且對推動油田地面建設(shè)工程有一定的作用。其次，對于油田企業(yè)來說，合理的工程造價不僅能夠減少油田企業(yè)的資金投入與施工企業(yè)的建設(shè)成本之間的矛盾，還能促進(jìn)油田企業(yè)合理使用建設(shè)資金，內(nèi)部資金的管理，也可以讓石油公司投資建設(shè)資金，以達(dá)到預(yù)期的投資回報，當(dāng)然它也保證了油田工程的質(zhì)量。

2.不合理的工程造價造成的影響

降低施工成本是承包商獲得建筑項目的重要手段。因此，在投標(biāo)過程中，許多油田的建設(shè)成本與收益不成比例。面對這樣的情況，從項目成本的角度考慮選擇最低價格是非常不科學(xué)的。由于工程造價過低會限制施工企業(yè)，建設(shè)過程中的投入，施工企業(yè)為了自身利益，必然將其中的一部分資金作為利潤提取出來，這將導(dǎo)致他們減少勞動力，材料，機(jī)械，設(shè)備，管理等方面的投入，這將進(jìn)一步降低項目的質(zhì)量。在買方市場背景下的建筑業(yè)，項目報價過低的現(xiàn)象頻發(fā)，這也是許多垃圾項目的來源。在油田地面建設(shè)項目建設(shè)中，由于項目的難度和風(fēng)險較高，項目對于質(zhì)量的要求非常嚴(yán)格。在這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下，如果項目成本太低，就不可避免地導(dǎo)致材料本身缺乏等二次問題，而這些問題對于未來的油氣生產(chǎn)和安全將產(chǎn)生不可預(yù)知的后果。因此，工程造價過低不但不能保證油田地面建設(shè)項目本身的質(zhì)量，而且會給項目今后的運行帶來潛在的安全隱患。

二、油田造價控制現(xiàn)狀分析

首先，在油田地面工程設(shè)計階段，成本控制尚未得到足夠重視，工程造價控制的重要性未得到重視。特別是在油田地面工程造價設(shè)計中，工程造價的設(shè)計成本占項目總成本的比例過小。油田地面工程的工程造價主要用于工程建設(shè)，工程造價設(shè)計階段涉及的成本極低。研究表明，雖然油田地面工程設(shè)計成本費用較小，但工程造價控制水平將影響油田地面工程造價的70%左右。在油田地面工程造價控制的這個階段，重點主要是技術(shù)層面，經(jīng)濟(jì)層面作為次要考慮。而在設(shè)計過程中對于油田建設(shè)的成本估算工作比較擇優(yōu)選擇的工作做的并不好。對設(shè)計圖紙的審查不夠謹(jǐn)慎。如果施工圖有問題，很容易造成工程的返工和改造，這將大大增加油田的建設(shè)成本和施工時間。而且，如果項目設(shè)計變化很大，很容易導(dǎo)致油田地面建筑材料的浪費和施工方法和工藝的變更，大大增加了地面工程的成本的油田。

三、相關(guān)情況應(yīng)對措施分析

通過加強(qiáng)對油田地面工程造價的管理和控制，可以有效節(jié)約油田企業(yè)成本，提高效益。

首先，項目投資建設(shè)會有一定風(fēng)險，未來發(fā)展存在不確定性，油田地面建設(shè)更是如此，如果在項目決策階段，不能對項目有充分的了解，一味尋求該項目規(guī)模最大，在油田地面施工過程中，容易造成地面工程建設(shè)投入產(chǎn)出相對較低，給油田帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，在項目建設(shè)的決策階段，有必要詳細(xì)收集國內(nèi)外油田在建設(shè)類似項目方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，了解國家對石油資源的政策和趨勢以及油價的變化，全面確定油田地面工程的合理施工建設(shè)規(guī)模。

其次，在設(shè)計階段，通過限額設(shè)計方法的實施，可以提高油田地面工程造價控制水平。油田地面工程造價應(yīng)在一定范圍內(nèi)設(shè)計，把這種限額控制理念深入到工程造價的每一個細(xì)節(jié)中，會計人員應(yīng)對地面工程各項費用進(jìn)行核算，如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出問題，及時與相關(guān)設(shè)計人員聯(lián)系并尋求解決方案，以提高油田施工造價控制的效率和水平。

此外，由于油田地面工程規(guī)模較大，實際施工過程中有很多小項目或子項目。隨著新技術(shù)和新工藝的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的成本控制方法已經(jīng)不能滿足工程要求。這就要求石油公司在市場上有競爭意識。不僅要把自己局限于自己的單位，還需要向海外單位和其他地區(qū)的油田公司學(xué)習(xí)，并進(jìn)行廣泛的研究，最大限度地反映實際的市場狀況。同時，有必要及時了解相關(guān)法律，法規(guī)和政策的變化，并根據(jù)施工過程中遇到的問題進(jìn)行實時調(diào)整，避免在項目建設(shè)階段出現(xiàn)沒有預(yù)估到的成本。及時研究材料價格，充分利用材料價格機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，獲取油田地面施工所需材料的實際價格，并保證材料價格能及時更新。隨時了解市場材料價格信息的變化。一般來說，材料的市場價格是市場上材料的平均價格。如果您與制造商建立合作關(guān)系并利用市場透明的渠道，您可以為油田地面項目選擇更具成本效益的材料。

通過以上的幾種方法，再進(jìn)一步根據(jù)施工過程中的具體情況，從而實現(xiàn)對于油田建設(shè)工程造價的良好控制，最終達(dá)到提升油田經(jīng)濟(jì)效益的作用。