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        發(fā)揮企業(yè)機關(guān)職能作用不斷提高管理效能水平

        2018-01-09 07:48:08王楠
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年9期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)群眾基層

        王楠

        摘要:黨的十九屆三中全會做出了深化黨和國家機構(gòu)改革的決定,推出了相應(yīng)的機構(gòu)改革方案,充分說明機關(guān)是一個團隊的參謀部,是重要決策部署制定執(zhí)行的謀劃者、實踐者和推動者。建設(shè)一個適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的堅強有力機關(guān),是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決定因素。

        關(guān)鍵詞:機關(guān)職能;管理效能

        一、當好“領(lǐng)航員”,發(fā)揮決策參謀作用,保證國有企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展的正確方向

        注重以提高機關(guān)部門和機關(guān)人員的素質(zhì)能力為重點,著力推進“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè),用學(xué)習(xí)促素質(zhì)提升,促作用發(fā)揮。

        實施機關(guān)人員素質(zhì)提升工程,建設(shè)有能力機關(guān)。認真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓政治學(xué)習(xí)、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)能力,提高全面把握大局、應(yīng)對復(fù)雜局面、解決突出問題的能力。堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型科室活動,引導(dǎo)機關(guān)干部樹立終身學(xué)習(xí)理念。在學(xué)習(xí)政治理論的同時,把增加干部文化知識、業(yè)務(wù)知識、創(chuàng)新知識等納入學(xué)習(xí)計劃,堅持以機關(guān)黨支部、黨小組為主的學(xué)習(xí)制度,教育引導(dǎo)機關(guān)干部變要我學(xué)為我要學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、語言表達能力和文字寫作水平,形成相互比學(xué)、共同提高的良好局面。

        注重提高綜合分析和科學(xué)決策能力,建設(shè)高水平機關(guān)。注重把圍繞國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定解決現(xiàn)實問題的能力作為加強機關(guān)干部素質(zhì)能力建設(shè)的重要內(nèi)容,充分利用各種座談會、專題講座、學(xué)習(xí)論壇、集體討論交流等形式,把知識學(xué)深、學(xué)細、學(xué)精,使每一名同志都能自覺學(xué)習(xí)新知識、熟悉新領(lǐng)域、掌握新技能,爭做學(xué)習(xí)型、實踐型、專家型公務(wù)員,做精通業(yè)務(wù)的行家里手。結(jié)合當前國有企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體部署,圍繞“發(fā)展形勢怎么樣、潛力困境有哪些、目標方向是什么、思路舉措有什么”等組織分析研究,討論制定企業(yè)的發(fā)展目標和思路措施,做到了目標方向遠近結(jié)合、思路措施長短結(jié)合,提高決策的科學(xué)性、針對性和實效性。

        二、當好“指導(dǎo)員”,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,推動國有企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展的高效推進

        機關(guān)是企業(yè)改革發(fā)展的策劃者,又是改革發(fā)展的實踐者和推動者。要充分發(fā)揮機關(guān)部門的職能作用,引導(dǎo)部門發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,努力推動國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的持續(xù)提升。

        提高機關(guān)執(zhí)行能力,建設(shè)效能型機關(guān)。強化國有企業(yè)機關(guān)的效能意識,圍繞機關(guān)工作質(zhì)量和效率不高、貫徹落實力度不大、工作作風不實等問題,大力強化機關(guān)作風建設(shè),努力提高機關(guān)工作效能。不斷完善機關(guān)工作目標化管理體系,要求機關(guān)各部門結(jié)合自身實際,按照長短結(jié)合、遠近結(jié)合的要求,制定本部門的工作目標任務(wù)、工作措施、考核獎懲管理辦法。實施機關(guān)部門目標管理責任清單,實行工作目標責任制和責任追究制,將目標分解到科室、量化到人,做到人人有指標,個個有壓力,充分釋放考核潛能,進一步提高了機關(guān)部門的工作效率。組織開展對重點工作完成情況的督查,利用工作簡報、信息快訊等形式,加大對上級和企業(yè)黨委重要決策部署和工作安排的督促落實力度,全面抓好貫徹實施,保證政令暢通,保證各項任務(wù)全面及時完成。著力加強機關(guān)三基創(chuàng)建工作,注重從強化機關(guān)基礎(chǔ)管理人手,不斷完善機關(guān)科室三基創(chuàng)建考核辦法,實行動態(tài)管理,強化從嚴管理,促進了機關(guān)管理水平的持續(xù)提升。

        深度推進“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”活動,建設(shè)創(chuàng)新性機關(guān)。隨著新舊動能轉(zhuǎn)化的不斷加速,國有企業(yè)改革的力度不斷加大,機關(guān)部門作為改革發(fā)展的執(zhí)行者和推動者,應(yīng)牢固樹立“沒有挑戰(zhàn)就沒有機遇,沒有壓力就沒有動力,沒有思路就沒有出路,沒有作為就沒有地位”的干事創(chuàng)業(yè)理念,積極倡導(dǎo)“沒有任何借口…‘細節(jié)決定成敗”等機關(guān)工作精神,努力提高創(chuàng)新進取的意識。扎實開展“三轉(zhuǎn)三創(chuàng)”活動,機關(guān)部門帶頭轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧,各部門結(jié)合系統(tǒng)工作,開展提質(zhì)增效創(chuàng)建活動,進一步推進國有企業(yè)的價值引領(lǐng)、價值創(chuàng)造。

        三、當好“服務(wù)員”,發(fā)揮保障支撐作用,構(gòu)建國有企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境

        機關(guān)是企業(yè)的指揮部,更是企業(yè)的后勤部,服務(wù)黨委、服務(wù)基層、服務(wù)廣大員工群眾,是機關(guān)的重要責任。國有企業(yè)應(yīng)注重強化機關(guān)為基層和員工群眾服務(wù)意識,著力落實為民服務(wù)措施,為企業(yè)構(gòu)建和諧發(fā)展的環(huán)境提供了良好的環(huán)境。

        強化宗旨意識,建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。牢固樹立全心全意為員工群眾服務(wù)的宗旨觀念,把維護和實現(xiàn)好員工群眾的滿意度作為評判工作優(yōu)劣的標準,加強和改進機關(guān)作風建設(shè),建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的服務(wù)型機關(guān)。圍繞“知民情、解民意、暖民心、順民意”,扎實開展三聯(lián)系、“走基層、訪萬家”活動,機關(guān)干部進基層、入戶訪談和結(jié)對幫扶逐步經(jīng)?;⒅贫然?、具體化。大興求真務(wù)實之風,把改進機關(guān)干部思想作風、工作作風作為突破口,深入基層開展調(diào)查研究,摸清員工思想動態(tài),認真解決好涉及群眾和服務(wù)對象的現(xiàn)實困難和熱點問題。廣泛組織開展群眾性的文化活動,發(fā)揮工會、文化事業(yè)中心、離退休管理中心等職能作用,開展群眾喜聞樂見的文體活動,豐富群眾的業(yè)余文化生活,用積極向上的文化活動引領(lǐng)基層和員工群眾。不斷完善機關(guān)服務(wù)評價機制,引入基層和服務(wù)群眾情況的評價機制,切實做到把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾融入工作的方方面面。

        強化廉政建設(shè),建設(shè)廉潔型機關(guān)。不斷規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理,按照優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求,強化責任清單制度,優(yōu)化流程,簡化程序,嚴密完善的審批管理、運行、監(jiān)督機制,實現(xiàn)工作效能再提速、機關(guān)品牌再塑造、工作業(yè)績再突破,進一步增強了機關(guān)工作的生機與活力。積極推行責任承諾制,在工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事時效等方面向基層和員工群眾做出承諾,增強工作的透明度,提高服務(wù)的滿意度。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,強化機關(guān)干部的黨性意識,發(fā)揮表率示范作用。強化機關(guān)廉潔建設(shè),認真執(zhí)行黨建和廉政建設(shè)責任制,把落實“一崗雙責”向科室負責人延伸、向機關(guān)崗位人員延伸。實行廉政談話制度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自和科室部門負責人談話,力爭收獲良好的監(jiān)督作用。按照為民、務(wù)實、清廉的要求,深入開展黨風廉政教育,筑牢拒腐防變的思想防線,杜絕了“冷橫硬頂”等不良風氣,建立平等融洽的人際關(guān)系、干群關(guān)系,營造團結(jié)向上、平等和諧的良好工作氛圍。

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