戚忠林
摘 要 本文通過南陽市某教學(xué)樓施工招標(biāo)分析,分析招投標(biāo)過程中涉及到的各項基本內(nèi)容,并總結(jié)招投標(biāo)規(guī)范化之后的具體效果。結(jié)果表明,建筑工程招投標(biāo)實行規(guī)則化,能夠有力約束招投標(biāo)行為,確保建筑工程順利展開。招投標(biāo)的規(guī)范化,勢必成為未來建筑領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,值得推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞 建筑工程 招投標(biāo) 規(guī)范化 案例
中圖分類號:F323 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
南陽地區(qū)建筑市場的交易量正在逐漸攀升,基于2000年到2017年十七年的發(fā)展時間內(nèi),招投標(biāo)買賣量已經(jīng)基于最初的656項上浮到5985項,個中的交易金額由186億元逐漸飆升到1895億元,日均量已經(jīng)能夠達(dá)到4.9億元。近年來,由于建筑市場的交易量不斷的提升,招投標(biāo)市場方面的各項影響因素已經(jīng)逐漸的凸顯,南陽地區(qū)的主管部門也開始整治并規(guī)范建筑工程領(lǐng)域的招投標(biāo)規(guī)范,在實踐中不斷探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)當(dāng)中不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了南陽地區(qū)對于招投標(biāo)規(guī)范化管理的試點工作,對各種軌制以及管理規(guī)則舉行改造,擬定并出臺了《南陽市修筑工程招標(biāo)管理辦法》。并在該管理辦法的推出之前,實現(xiàn)了為其半年的是運行工作,為南陽地區(qū) 建筑工程招投標(biāo)管理的順利展開提供了有力的保證。
1招標(biāo)工程概況
工程名稱:某小學(xué)新蓋教學(xué)樓工程
建設(shè)地點:南陽市新區(qū)信臣路
建設(shè)內(nèi)容:新蓋教學(xué)樓一棟,修建總高度11.7m,共三層,總修建面積為1998平方米。房子結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),樓層、屋面均采用現(xiàn)澆筑,填充墻采用加氣混凝土砌塊。建造物耐久等級為二級,耐火等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度。修建物的總平面圖如圖1所示。
概算總投資金額:559萬元;
資金來源:財政及教育部門撥款;
承包方式:包工、包料、包工時、包質(zhì)地及舒適、包文明施工;
工期要求:2016年8月開工,估量2017年1月竣工,施工總期為150天;
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):建造工程質(zhì)量需要滿足《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)則》,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) ;
保修期:按照《建造工程質(zhì)量辦理條例》規(guī)定。
2招標(biāo)內(nèi)容
土造、裝修、給排水、消防、照明等招標(biāo)圖紙所規(guī)矩的內(nèi)容。
3招標(biāo)方式
本項目采取公開招標(biāo)的方式,有南陽市建筑工程招投標(biāo)管理辦公室為法定監(jiān)督機(jī)構(gòu),所有招標(biāo)過程與程序需要按照法律、法規(guī)以及具體辦法執(zhí)行。
4招標(biāo)規(guī)范化改革結(jié)果分析
在上述案例招投標(biāo)的過程中,執(zhí)行當(dāng)前南陽市建造工程招投標(biāo)規(guī)則化辦理辦法,使得招投標(biāo)市場展現(xiàn)出健康成長的趨向,獲得了顯效的經(jīng)濟(jì)利潤以及社會效應(yīng)。具體如下:
一是有效的規(guī)范招標(biāo)行為。由于招投標(biāo)規(guī)范化管理被明確,使用電子化資格候?qū)徴袠?biāo),取消了傳統(tǒng)的招投標(biāo)報名環(huán)節(jié)。因此,在該建筑工程項目發(fā)布招投標(biāo)規(guī)范的過程中,對招標(biāo)人數(shù)以及招標(biāo)人名稱處于一種未知狀況下,具有不可預(yù)見性。因此,在招投標(biāo)操作規(guī)范執(zhí)行的過程中,有效的規(guī)范了影響運行行為的產(chǎn)生。
二是解決了投標(biāo)報名以及審核不規(guī)范狀況。招投標(biāo)管理規(guī)范化的實施,使得電子化的資格審查以及人員信息方面的登記記錄,有效減少由于人為因素導(dǎo)致的業(yè)績造假狀況。
三是提升了招標(biāo)效率。由于對建筑工程招投標(biāo)的規(guī)范化電子化資格審核,使得招標(biāo)公告能夠與招標(biāo)文件及控制價格保持同步。自公告發(fā)出之后,節(jié)省了招標(biāo)公告以及資格預(yù)審程序,優(yōu)化招投標(biāo)過程中的各項基礎(chǔ)環(huán)節(jié),節(jié)省招標(biāo)時間。同時,運用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)計與分析,使得在評標(biāo)過程中具備公正性,并且評標(biāo)效率顯著提升。
建筑工程招標(biāo)規(guī)范化管理的具體實施,特別是誠信體系的建立,使得引導(dǎo)建筑企業(yè)的標(biāo)后管理以及現(xiàn)場管理的理念逐漸深入人心。促進(jìn)建造工程招投標(biāo)辦理優(yōu)勝劣汰市場產(chǎn)生的同時,工程質(zhì)量得到保證。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)南陽市實行招投標(biāo)規(guī)范化管理之后,安全施工以及工程申報量明顯提升27%與14%。效果顯著,值得推廣。
5結(jié)束語
以南陽市工程招投標(biāo)規(guī)則化為例,經(jīng)過南陽市某小學(xué)教學(xué)樓工程的招投標(biāo)規(guī)則化案列,闡述了在建造工程招投標(biāo)過程中施行規(guī)則化管理,有益于招投標(biāo)市場康健穩(wěn)妥的成長,有益于保證工程的質(zhì)量,更有益于提高招投標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。
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