摘 要 隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,企業(yè)的發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。新時代國有企業(yè)的政工工作決定著國有企業(yè)未來的發(fā)展走向,我國國有企業(yè)在追求經(jīng)濟利益最大化的同時還要注重企業(yè)政工工作的開展。本文分析了新時代政工工作在企業(yè)中的重要作用,進而提出如何發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性的思路。
關鍵詞 政工工作 國有企業(yè) 重要性
政工工作是新時代國有企業(yè)發(fā)展的重要保障,在國有企業(yè)發(fā)展中有著重要的地位與作用,是推動國有企業(yè)向更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的動力。在新時代建設中國特色社會主義的新形勢下,國有企業(yè)加強政工工作就顯得尤為重要。國有企業(yè)要不斷地開拓和探索,推動政工工作順利開展,真正發(fā)揮出政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
一、政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性
政工工作不僅是傳達黨和國家方針政策的主要渠道,也是凝聚企業(yè)管理理念的主線和靈魂。政工工作直接影響著企業(yè)精神文明建設的總體狀況,還影響著企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。只有注重政工工作在國有企業(yè)的發(fā)展,才能保證國有企業(yè)自身健康穩(wěn)定的發(fā)展。下面從三個方面分析新時代政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要性。
第一,政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中有著核心地位。習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“堅持黨對一切工作的領導作為新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義基本方略中的第一條?!奔訌妵衅髽I(yè)政工工作的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。政工工作在新時期社會主義建設中正發(fā)揮著越來越重要的作用,政工工作的成效,不僅能增強企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感,還能提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的政工工作人員要及時掌握社會發(fā)展的新動態(tài),了解企業(yè)發(fā)展的新思路,充當企業(yè)員工思想政治工作的宣傳者。通過企業(yè)的政工部門,將這些新思想、新理念深入傳達到企業(yè)的每個部門,將企業(yè)的改革意義和思想政治含義傳達給每個員工。
第二,政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中起著支撐作用。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào):“要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設,使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。”國有企業(yè)的發(fā)展,離不開政工工作的支撐。目前的企業(yè)政工工作應該積極優(yōu)化政工工作機制、功能、結(jié)構(gòu),認真研究員工的需求與現(xiàn)狀,提出完善的學習理論和培訓內(nèi)容,充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性與創(chuàng)造性,使每個員工都能夠時刻關心黨和國家政策的新動向和發(fā)展新需求,關注企業(yè)的發(fā)展動向、企業(yè)未來的規(guī)劃與發(fā)展,讓員工保持與時俱進的政治思想,為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定堅實的基礎。
第三,政工工作是國有企業(yè)發(fā)展的精神保障。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎,是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。政工工作為國有企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的精神保障,為國有企業(yè)的壯大作出了巨大的貢獻。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)出了諸多新的變化。企業(yè)政工人員要加強學習,認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致,不斷加強政治理論學習,增強政治敏銳性,讓政工工作成為國有企業(yè)發(fā)展的堅強堡壘。
二、新時代國有企業(yè)政工工作面臨的問題和挑戰(zhàn)
近年來,社會經(jīng)濟社會飛速發(fā)展,國有企業(yè)的政工工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,國有企業(yè)政工工作面臨極大的機遇和挑戰(zhàn),在國有企業(yè)不同程度存在黨的領導以及黨的建設弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。一是重業(yè)務、輕黨建現(xiàn)象普遍存在。一些國有企業(yè)領導班子成員思想上不重視黨建工作,將黨建工作與經(jīng)營管理工作分割開,片面認為黨建工作不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益。二是“兩張皮”現(xiàn)象比較突出。有些國企沒有把黨組織建設的政治優(yōu)勢作為企業(yè)最重要的資源,沒有建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制。三是黨建工作方式方法創(chuàng)新不足。有的國有企業(yè)黨組織工作缺乏活力,學習教育和組織生活形式單調(diào),致使黨員教育缺乏吸引力,敷衍了事,走走過場。四是黨務干部隊伍建設相對滯后。有些國企對黨務干部的激勵機制落實不到位,導致年輕干部、業(yè)務干部不愿意從事黨務工作,出現(xiàn)后繼乏人現(xiàn)象。[1]
三、政工工作促進國有企業(yè)發(fā)展的對策
在新形勢下,要進一步加強和改善黨對國有企業(yè)的領導,充分發(fā)揮企業(yè)政治思想工作的作用,國有企業(yè)需要結(jié)合社會經(jīng)濟形勢變化,推動政工工作的優(yōu)化,開拓新的工作理念,轉(zhuǎn)變固有的工作方式。
第一,將政工工作與國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度結(jié)合。國有企業(yè)要充分發(fā)揮政工工作的作用,必須加強政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展之間的聯(lián)系,用生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展帶動政工工作,用政工工作促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。首先,企業(yè)管理人員需要正確認識政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之間的關系,認識到政工工作在推動企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。其次,要抓住企業(yè)經(jīng)營管理工作的重點,將政工工作納入企業(yè)經(jīng)營管理工作中,實現(xiàn)企業(yè)政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的深度結(jié)合,使企業(yè)經(jīng)營管理工作推動企業(yè)政工工作有效運轉(zhuǎn),使政工工作帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。
第二,加強企業(yè)政工工作的陣地建設。一是加強思想政治建設。國有企業(yè)要緊緊圍繞黨和國家的大政方針,組織國有企業(yè)員工深入學習黨的理論、路線、方針、政策以及黨報、黨刊的重要社論和重要理論文章,學習國際、國內(nèi)時事政治,不斷提高國企員工的政治理論素養(yǎng)。二是加強組織建設。要著力加強黨支部規(guī)范化建設,將支部建立到班組,每個支部都要有堅強有力的支部班子、有充滿活力的黨員隊伍、有功能實用的活動陣地、有務實管用的管理制度、有形式多樣的活動載體、有規(guī)范完整的黨務臺賬。三是加強隊伍建設。國有企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),直接影響著國有企業(yè)的發(fā)展。政工干部隊伍建設是國有企業(yè)思想政治工作取得成效的關鍵,提高政工干部的素質(zhì)是做好思想政治工作的前提和基礎。國有企業(yè)要打造一支擁有較高政治理論水平,既懂業(yè)務又懂技術(shù)的政工隊伍。
第三,發(fā)掘企業(yè)文化在國有企業(yè)政工工作中的作用。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)氛圍,不僅能提高企業(yè)員工的文化素養(yǎng)和道德水平,還能增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,對開展國有企業(yè)政工工作有著重要作用。企業(yè)想要提高自身競爭力,需要重視企業(yè)文化,而國有企業(yè)政工工作是保障企業(yè)能夠順利運行的重要條件,企業(yè)文化與國有企業(yè)政工之間有著相互促進、相互依存的關系。國有企業(yè)政工工作在推動創(chuàng)新工作時,首先要考慮融入企業(yè)文化理念,將兩者進行科學合理的結(jié)合,這樣才能保證國有企業(yè)政工工作順利開展。
現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展,必須高度重視政工工作,要充分結(jié)合新時代的特點,發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢作用。企業(yè)政工工作人員也需要不斷更新觀念,增強政工工作能力,加強政工工作水平,為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)服務,幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展理念,為企業(yè)凝聚強大的動力,從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位為蘭州市軌道交通有限公司)
[作者簡介:張馨茹(1988—),女,甘肅蘭州人,本科,助理政工師,研究方向:國有企業(yè)政工工作。]
參考文獻
[1] 汪淇淼.新形勢下國企黨群關系存在的問題及原因解析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017.
[2] 胡憲.國有企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].企業(yè)文化,2017.endprint