張崇明+王玉喜

摘 要 我國(guó)是人民當(dāng)家做主的社會(huì)主義國(guó)家，并且國(guó)有企業(yè)和私有企業(yè)并存，國(guó)有企業(yè)中的資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模更大、經(jīng)濟(jì)效益更高，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中起著帶頭作用。但是在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)中仍然存在一些財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題大都與國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理有關(guān)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極其不利的影響，甚至?xí)?dǎo)致國(guó)有企業(yè)資本的流失。基于此，本文分析研究了國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，并提出了具體的解決策略。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

一、前言

國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著帶頭作用，要想更好地發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就要進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的變革，我國(guó)國(guó)有企業(yè)也進(jìn)行了一些體制改革。當(dāng)下，國(guó)家推行了新的審計(jì)政策，國(guó)有企業(yè)中財(cái)務(wù)管理政策的弊端也日益暴露。與此同時(shí)，很多國(guó)有企業(yè)還沒有建立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)政管理政策，這不僅會(huì)給企業(yè)的財(cái)政管理帶來(lái)不利影響，也會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

二、當(dāng)今時(shí)代下我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

近些年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，企業(yè)有了越來(lái)越大的發(fā)展自主權(quán)，這對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)制度改革也在進(jìn)行之中。新的經(jīng)濟(jì)制度有利于更好地激發(fā)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，但是也會(huì)降低國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管力度，從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題。在當(dāng)今時(shí)代，我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在以下方面的問(wèn)題：

（一）財(cái)務(wù)管理人員法律意識(shí)不強(qiáng)

在國(guó)有企業(yè)中，很多領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏法律意識(shí)，甚至有時(shí)候會(huì)忽略法律，如在國(guó)有企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)貪腐問(wèn)題。在某些國(guó)有企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人存在隨意干涉公司財(cái)務(wù)、盜取公司資本的違法行為，也有一些國(guó)有企業(yè)高層強(qiáng)迫財(cái)務(wù)人員制造假賬，并以此為掩護(hù)，轉(zhuǎn)移國(guó)有資本。這種現(xiàn)象形成的原因是：在我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理制度還不夠完善，缺乏相應(yīng)的監(jiān)管部門，這就導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)公司上層領(lǐng)導(dǎo)貪污、盜竊國(guó)有資本的行為。

（二）國(guó)有企業(yè)中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，但是很多國(guó)有企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員還沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。不僅如此，由于國(guó)有企業(yè)資本流通量較大，很多國(guó)有企業(yè)從事著高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這樣一來(lái)，就會(huì)加大國(guó)有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，若是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不善，會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資本出現(xiàn)大量的虧空，從而給國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響。

（三）財(cái)務(wù)管理缺乏制度依托

當(dāng)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在極大的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理缺乏制度的依托，對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏相應(yīng)的制度保障，這就導(dǎo)致企業(yè)管理層權(quán)力過(guò)大，導(dǎo)致公司高層出現(xiàn)商業(yè)賄賂、搞權(quán)錢交易的現(xiàn)象，最終給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)極大的損失。這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的原因

（一）國(guó)有企業(yè)資金管理問(wèn)題

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中普遍存在經(jīng)營(yíng)管理不善的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)規(guī)模較大，有很多的分公司，在各不同層次的公司之間，可能存在資金挪用的現(xiàn)象，這就容易導(dǎo)致公司的高層官員擅自挪用資金，甚至存在貪污國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）資金使用較為隨意

在國(guó)有企業(yè)中，由于存在多級(jí)的企業(yè)法人，導(dǎo)致企業(yè)中可能存在多頭開戶的現(xiàn)象。在國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)法人挪用企業(yè)資金的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的使用效率降低，從而降低了國(guó)有資本的效益。要更好地規(guī)范國(guó)有企業(yè)的資金管理秩序，就要堅(jiān)決杜絕私人挪用企業(yè)資金的現(xiàn)象，確保企業(yè)的生產(chǎn)資金投入生產(chǎn)中。

（三）財(cái)務(wù)信息存在虛假現(xiàn)象

在國(guó)有企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)賬目混亂的現(xiàn)象，這是由于很多國(guó)有企業(yè)沒有按照相關(guān)的財(cái)政制度來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這就導(dǎo)致在國(guó)有企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)亂賬混賬的現(xiàn)象，從而影響了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)性。

四、如何解決國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

（一）建立新型財(cái)政理念

在國(guó)企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該樹立新型的財(cái)政管理理念，重視財(cái)務(wù)管理的作用，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才。除此之外，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部還要提高公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，這樣才能更好地保證國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

（二）加大對(duì)企業(yè)資金的管理力度

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想更好地提高國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，就要加大對(duì)資本的管理。倘若對(duì)資本的管理不善，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的利益，也會(huì)造成企業(yè)資本的浪費(fèi)，這就要求我們要嚴(yán)格控制國(guó)有企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，要優(yōu)化相關(guān)的資金籌措結(jié)構(gòu)。在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中，要節(jié)約資本，盡量減少資金的流動(dòng)。除此之外，國(guó)有企業(yè)還要加大對(duì)資金的籌集管理，在籌集資本的過(guò)程中，要確定好資金的籌措方案。由于國(guó)有企業(yè)資本輸出量較大，難免會(huì)出現(xiàn)資金不足的問(wèn)題，這就要求企業(yè)在進(jìn)行資金籌措的過(guò)程中，要制定好籌措方案，這樣才能做好事前控制，避免企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些不確定性的問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的制約和監(jiān)督

要想更好地提高國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，就要建立健全相應(yīng)的制約機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這樣才能更好地規(guī)范公司上層領(lǐng)導(dǎo)人員的行為。比如企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部建立一定的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行嚴(yán)格制約。除此之外，還要嚴(yán)格制約公司高層管理人員的權(quán)利，要嚴(yán)格限制公司董事長(zhǎng)的權(quán)力，進(jìn)一步完善董事會(huì)的職權(quán)。同時(shí)，董事會(huì)也應(yīng)該享有一定的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，這樣才能更好地對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行有效監(jiān)督，提高國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

五、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對(duì)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有極大影響。當(dāng)下，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，許多企業(yè)都在改革，但是仍有許多國(guó)有企業(yè)的改革不完善，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部沒有處理好資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，這主要是由于財(cái)務(wù)管理問(wèn)題所導(dǎo)致的。這樣一來(lái)，就大大降低了國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效益，影響國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入。由此可見，要建立健全相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，更好地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，才能更好地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐潔稚.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高內(nèi)部監(jiān)管水平——對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的調(diào)研與思考[J].改革與開放，2011（06）：86-87.

[2] 莊際亮，朱衛(wèi)平.基于利益相關(guān)者理論的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)思考[J].中國(guó)管理信息化（會(huì)計(jì)版），2007（08）：58-62.

[3] 衛(wèi)建國(guó)，張瑞禮，張玲.關(guān)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體問(wèn)題的探討[J].華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2004（06）：31-36.

[4] 史梅霞，李迎春，李濟(jì)安.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)，2000（06）：29-31.endprint