陶麗燁

摘 要 企業(yè)的發(fā)展需要有力的財務(wù)工作做保障，同時財務(wù)工作也是促使企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。管理會計是企業(yè)財務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)的財產(chǎn)安全與資金走向，因此要在市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢之下引入財務(wù)共享理念，保持企業(yè)管理會計工作的高質(zhì)量與高效率，以此來確保財務(wù)信息的真實性與準(zhǔn)確性，促使企業(yè)在決策之中作出正確的選擇。因此，本文將通過對財務(wù)共享的重要性研究來探討財務(wù)共享在管理會計中的作用。

關(guān)鍵詞 財務(wù)共享 管理會計 重要性 作用分析

一、引言

財務(wù)共享是現(xiàn)階段最為先進、應(yīng)用效果最好的一種服務(wù)模式，它可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的高度集中，促使了財務(wù)信息資源在企業(yè)各個部門中的共享，進而也實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的統(tǒng)一管理與處理，提高了管理會計的工作效率，增加了企業(yè)收益。所以，應(yīng)該在企業(yè)之中大力推廣與宣傳財務(wù)共享。

二、財務(wù)共享的定義

財務(wù)共享最早起源于20世紀(jì)90年代，它是以財務(wù)核算作為基礎(chǔ)的一種共享方式，運用了現(xiàn)在最先進的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，不斷完善了企業(yè)財務(wù)的整個核算過程，不斷提升了財務(wù)人員的工作水平，達到合理規(guī)劃企業(yè)資金的目的。企業(yè)之所以將財務(wù)共享模式融入管理會計中，是因為財務(wù)共享可以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的一體化發(fā)展，也能從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，要想實現(xiàn)企業(yè)管理會計的更好發(fā)展和高效率，就必須有財務(wù)共享做支撐。[1]

三、財務(wù)共享在管理會計中的重要性

財務(wù)共享模式在企業(yè)的管理會計工作中有著重要的發(fā)展意義。它突破了以往較為僵化的財務(wù)管理模式，解放了財務(wù)工作人員的雙手，減輕了財務(wù)工作人員的工作負擔(dān)，從而實現(xiàn)了管理會計工作的準(zhǔn)確性與高效率。財務(wù)共享模式將主要的發(fā)展動力都轉(zhuǎn)入了企業(yè)的經(jīng)營管理、項目決策和每一階段的績效考核之中，使得企業(yè)的管理會計工作得到了更好的發(fā)展。從另一方面來講，財務(wù)共享需要有信息化作為依托，在實際的應(yīng)用過程中，通過ERP財務(wù)管理模式和網(wǎng)銀系統(tǒng)實現(xiàn)信息化的財務(wù)資源共享，使得較為復(fù)雜的財務(wù)業(yè)務(wù)更加簡易化，有效地減少了企業(yè)的財務(wù)成本費用，及時規(guī)避了企業(yè)可能會面臨的財務(wù)風(fēng)險，提高了企業(yè)對財務(wù)的高效率管理。[2]

第一，促使企業(yè)創(chuàng)新了管理會計人員的培訓(xùn)模式。在財務(wù)共享服務(wù)理念之下的企業(yè)管理會計需要優(yōu)秀的專業(yè)人才來執(zhí)行，對于人才來說，更看重其是否具備綜合的工作能力。因此，在財務(wù)共享模式的促使之下，企業(yè)會更加注重對管理會計人員的專業(yè)化培養(yǎng)，為會計人員制定出一套更為系統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，從而有效地降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)管理中財務(wù)工作的健康發(fā)展。

第二，有效地降低了企業(yè)成本，實現(xiàn)資源共享。對于一些企業(yè)來說，只有科學(xué)合理地降低企業(yè)成本，才能不斷增加企業(yè)的資金積累，掌握資本的流轉(zhuǎn)過程，降低財務(wù)工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。因此，在財務(wù)共享模式之下的企業(yè)管理會計能夠通過資源的整合、有力的監(jiān)督與管理，有效地降低企業(yè)成本，利用好企業(yè)資金，實現(xiàn)財務(wù)信息資源的共享。

第三，提高企業(yè)在市場中的競爭力。在財務(wù)共享的概念之下，企業(yè)建設(shè)也在新的發(fā)展形勢之中完成了信息化與現(xiàn)代化，促使企業(yè)不斷地在市場中提高與同行業(yè)之間的競爭力，為市場經(jīng)濟注入新的發(fā)展活力。[3]

四、財務(wù)共享對管理會計建設(shè)的作用分析

第一，財務(wù)共享服務(wù)中心實現(xiàn)了會計的解放。財務(wù)共享中心的建立實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)資源在各個部門之中的共享，進一步解放了會計工作。財務(wù)共享服務(wù)中心的建成將會計核算、成本控制、支付等財務(wù)工作都統(tǒng)一匯集到一個信息化的平臺之中，很大地提升了企業(yè)日常財務(wù)工作的質(zhì)量和工作效率，同時減輕了財務(wù)人員的工作負擔(dān)和工作壓力，實現(xiàn)了會計的解放，使得企業(yè)的財務(wù)人員將所有的工作注意力都集中到了財務(wù)預(yù)算的管理、企業(yè)成本費用的控制和決策之中，將財務(wù)核算工作剝離了財務(wù)管理，完成了管理會計在企業(yè)之中的升級與轉(zhuǎn)型。另外，財務(wù)共享中心的建成還加強了對企業(yè)內(nèi)部的管理與控制。由于財務(wù)工作被集中到了一起進行統(tǒng)一處理，企業(yè)會定期對在財務(wù)共享服務(wù)中心統(tǒng)一處理的財務(wù)業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)檢查，規(guī)范了財務(wù)人員的工作行為，降低了不按規(guī)范辦理業(yè)務(wù)的發(fā)生率，使得企業(yè)的財務(wù)信息更加真實、有效，具有高度的準(zhǔn)確性，逐漸提高了財務(wù)工作的效率，從側(cè)面來說，也是解放會計工作的一種有效辦法。

第二，促進了人員專業(yè)化發(fā)展。對于企業(yè)的財務(wù)人員來說，財務(wù)共享服務(wù)中心的建立實現(xiàn)了企業(yè)會計工作的再次分配，同時也使得在企業(yè)之中的財務(wù)人員開始注重對自身能力的培養(yǎng)和專業(yè)化的發(fā)展。對于企業(yè)的管理會計而言，優(yōu)秀的財務(wù)人員是確保會計工作順利開展的有效保障，因此在財務(wù)共享的服務(wù)理念之下，企業(yè)要逐漸完善內(nèi)部的管理會計人才隊伍建設(shè)。企業(yè)的管理者要在平時的管理工作之中高度關(guān)注企業(yè)的財務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)管理會計人員在工作中存在的問題與不足，然后為工作人員制定出一套行之有效的培訓(xùn)制度，在每月的10號、20號進行組織培訓(xùn)，將財務(wù)共享的理念融入其中，多方位地培養(yǎng)管理會計的工作專業(yè)性，促使他們在往后的工作中提高自己的工作水平，確保會計信息的準(zhǔn)確性與真實性。所以，在財務(wù)共享的服務(wù)模式之下，管理會計人員會主動參與到企業(yè)的工作培訓(xùn)之中，不斷在學(xué)習(xí)和工作的過程中實現(xiàn)專業(yè)性的發(fā)展，提高管理會計的工作效率。

第三，提高了對系統(tǒng)的利用率。財務(wù)共享模式在企業(yè)管理會計中的引入必須要有信息化設(shè)備的支持，以此來提高企業(yè)系統(tǒng)的利用率。在整個的財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)過程中，要對企業(yè)內(nèi)部最主要的信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一的規(guī)劃與處理，在這其中主要包含了報銷系統(tǒng)、財會系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等，要實現(xiàn)所有系統(tǒng)的集中與融合，構(gòu)建一個有效的財務(wù)信息資源共享平臺，在這個平臺之中確保財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理，從而也有效地減少了財務(wù)信息數(shù)據(jù)在處理方面的難度，使得財務(wù)報告和企業(yè)決策能夠有真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)做支撐。有效的財務(wù)信息資源共享平臺對企業(yè)的財務(wù)核算、業(yè)務(wù)管理和企業(yè)決策都起到了重要的作用，在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也實現(xiàn)了財務(wù)工作的一體化發(fā)展，提高了企業(yè)系統(tǒng)的利用率。[4，5]

五、結(jié)語

實現(xiàn)財務(wù)共享已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理會計發(fā)展的一個重要趨勢，也是企業(yè)在市場經(jīng)濟中提高競爭力的有力保障。財務(wù)共享模式在企業(yè)管理會計中的引入，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了價值，在提升財務(wù)工作質(zhì)量與效率的同時，也為企業(yè)增加了經(jīng)濟效益。所以，財務(wù)共享模式在管理會計中發(fā)揮了重要的作用，促使了財務(wù)人員的專業(yè)化發(fā)展，提高了企業(yè)系統(tǒng)的利用率，進一步解放了會計工作，實現(xiàn)了企業(yè)的更好發(fā)展。

（作者單位為承德市商務(wù)局）

參考文獻

[1] 譚函梅.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計的應(yīng)用及信息化實施分析[J].財會學(xué)習(xí)，2017（20）：95+97.

[2] 馬杰.基于財務(wù)共享服務(wù)視角下的財務(wù)管理模式研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué)，2016.

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[4] 李煥花.財務(wù)共享服務(wù)對管理會計建設(shè)的作用[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2016（15）：111+114.

[5] 唐勇.財務(wù)共享服務(wù)下傳統(tǒng)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型[J].財會月刊，2015（19）：18-21.endprint