郭紅

摘要企業(yè)文化是思想政治工作傳統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的好形式，是創(chuàng)新思想政治工作的重要載體，可進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，使加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成為推進(jìn)思想政治工作的有效途徑。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)思想政治工作

企業(yè)文化是軟管理中最終決定一個(gè)企業(yè)的成就與命運(yùn)的深層次的東西。企業(yè)文化客觀存在于每一個(gè)企業(yè)的每一項(xiàng)企業(yè)行為中，不管你抓好抓壞都客觀存在，并時(shí)時(shí)起著看不到的巨大作用，為企業(yè)塑造著各種不同的企業(yè)形象。因此，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)真正的企業(yè)家所必須給予高度重視的基礎(chǔ)性的軟管理工作。

企業(yè)文化不是用嘴巴說(shuō)一說(shuō)，也不是把口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)掛在墻上就形成的，它實(shí)際上應(yīng)融入每一個(gè)員工的思想和行動(dòng)中，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種生存和發(fā)展的方式。具體來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，全體員工的群策群力，統(tǒng)一于企業(yè)共同方向上所形成的某種文化觀念行為方式、道德規(guī)范等意識(shí)形態(tài)的總和。這就是我們所說(shuō)的企業(yè)文化。

企業(yè)文化作為中國(guó)特色社會(huì)主義重要組成部分，既是企業(yè)生存的重要支柱，又是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)行為的無(wú)聲指令，它對(duì)于人心民心的成長(zhǎng)具有熏陶的力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠造就高適應(yīng)性、高凝聚力、高美譽(yù)度的企業(yè)，能夠造就高智慧的群體。在當(dāng)今信息時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，誰(shuí)就立于不敗之地。因此，要努力使企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化一般可分為成四個(gè)層次：

表層文化。表層文化是企業(yè)的視覺(jué)形象，例如企業(yè)的徽標(biāo)、信封、員工的服裝等，可以讓人從外圍視覺(jué)上判斷企業(yè)的形象。

淺層文化。淺層文化是一個(gè)企業(yè)對(duì)員工言行的規(guī)范。例如員工在工作時(shí)間的行為舉止、待人接物等，言行的規(guī)范是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵。

中層企業(yè)文化。中層企業(yè)文化是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、效果和效率的結(jié)合。

深層企業(yè)文化。深層企業(yè)文化恰恰是企業(yè)的魅力，表現(xiàn)為愿景、價(jià)值觀、品牌的內(nèi)涵等所有深層的東西。

許多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)僅僅停留在表層和淺層企業(yè)文化上做文章，僅在企業(yè)視覺(jué)形象和員工言行上下功夫，這是絕對(duì)不夠的，我們需要進(jìn)一步發(fā)展中層文化以及深層文化。

企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵主要包括塑造企業(yè)形象，講究經(jīng)營(yíng)之道，培育企業(yè)精神三個(gè)方面。

塑造企業(yè)形象，即是通過(guò)企業(yè)對(duì)外形象建立企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，是企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，也就是表層和淺層企業(yè)文化。良好的企業(yè)形象是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必須，是依靠統(tǒng)一的徽標(biāo)、服飾，規(guī)范的言行舉止，現(xiàn)代化的管理，優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，和諧的工作氛圍，豐富多彩的文體活動(dòng)以及積極投身于社會(huì)公益事業(yè)等長(zhǎng)期扎實(shí)的工作構(gòu)建的，只有良好的企業(yè)形象才能贏得企業(yè)員工和社會(huì)公眾的信任，并演變成企業(yè)的知名度、美譽(yù)度。從而形成企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。

講究經(jīng)營(yíng)之道，是指作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)必須在國(guó)家法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來(lái)為社會(huì)提供符合需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)達(dá)到企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的目的，講究經(jīng)營(yíng)之道是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

培育企業(yè)精神，即培育企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)活動(dòng)中所形成的職業(yè)理想、職業(yè)道德、價(jià)值觀念和敬業(yè)精神，這是員工精神境界和價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的群體意識(shí)和精神風(fēng)貌。企業(yè)精神是在企業(yè)群體中絕大多數(shù)成員的價(jià)值觀趨于一致形成的群體價(jià)值觀念，如果這種群體價(jià)值觀觀是積極向上的，則必須能激發(fā)每一位員工自覺(jué)地團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為企業(yè)的生存與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部才華和精力，這將是最寶貴的最高水平的企業(yè)管理。每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)必須從自身實(shí)際出發(fā)，找到自己的特色，要重實(shí)效，切忌形式主義做表面文章，必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建設(shè)，離開了對(duì)企業(yè)體制、機(jī)制的深化改革，離開了現(xiàn)代化管理與科學(xué)決策，還在靠拍腦袋決策，甚至小打小鬧走一步算一步的企業(yè)，是不可能建設(shè)起優(yōu)秀的企業(yè)文化的。

企業(yè)文化建設(shè)必須以員工為企業(yè)文化建設(shè)的主體，以企業(yè)家為中堅(jiān)力量，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中積極引導(dǎo)與組織實(shí)施對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)筑。從企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)道德、企業(yè)制度等方面來(lái)全面構(gòu)筑企業(yè)文化的內(nèi)容。

企業(yè)文化建設(shè)還表現(xiàn)在辦特色文藝。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，辦好企業(yè)特色文藝，不僅是凝聚人心、鼓舞斗志，增添企業(yè)活力的潤(rùn)滑劑，更是推動(dòng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。因此每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該把辦好企業(yè)特色文藝這項(xiàng)工作開展下去，定期或不定期舉辦題材鮮明、主題突出，緊扣時(shí)代脈搏，具有濃郁行業(yè)特色和強(qiáng)烈時(shí)代氣息的文體娛樂(lè)活動(dòng)。這也是文藝為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的新趨勢(shì)。

要做百年常青企業(yè)，必須建設(shè)有自身特色的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化作為一種管理活動(dòng)，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。

伴隨著信息技術(shù)的變革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)方式都發(fā)生了新的變化，這就要求企業(yè)要保持持續(xù)、健康發(fā)展，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這一深層次的管理，來(lái)提升企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平，讓今天的文化成為明天的經(jīng)濟(jì)。endprint