孟海霞 李波浪

市政交通工程施工過程中的管理

孟海霞 李波浪

近年來，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，人民的生活水平得到了極大的提高，城市交通工程建設(shè)需求不斷增多，這不僅僅是體現(xiàn)在工程量的增多上，而且還體現(xiàn)在對工程質(zhì)量以及市政交通功能的多樣化上，這是社會發(fā)展的必然趨勢也是城市建設(shè)的方向。本文主要是對市政交通工程施工管理的內(nèi)容及特點進行了研究，然后對施工現(xiàn)場的管理狀況進行了重點探討，以期為我國市政交通工程施工的順利進行提供理論基礎(chǔ)。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國工程施工行業(yè)得到了快速的發(fā)展，而市政交通工程作為市政建設(shè)的一個重要組成部分，近年來工程量也在逐漸增多，工程施工的難度以及工程量和工程功能化要求的不斷增多，都給我國市政交通工程施工帶來了極大的挑戰(zhàn)，而施工管理因能夠通過對施工中的進度、質(zhì)量以及合同進行控制而促使工程施工順利進行。因此，市政交通工程施工管理對于市政交通工程的順利進行具有重要的推動作用。

市政交通工程施工管理內(nèi)容及特點

市政交通工程管理主要是由政府作為主體來實施的，所以其建設(shè)項目目標和建設(shè)手段都是十分規(guī)范的且符合法律規(guī)定的，并且是在民眾的監(jiān)督下進行的，在施工過程中不存在一絲僥幸和違規(guī)行為。同時，市政交通工程施工時需要嚴格控制施工細節(jié)，仔細考慮施工范圍內(nèi)所涉及到的各種因素和影響，只有方方面面都考慮到了，才能夠保證工程在施工過程中在保證施工質(zhì)量以及施工目標完成的前提下順利進行。

市政交通工程施工由于其自身的復(fù)雜性導(dǎo)致其在施工過程中存在著許多因素，如：施工政治層面意義大于其自身價值、工程量大、技術(shù)含量高而且受益人數(shù)眾多，并且市政交通工程大多是依靠城市規(guī)劃來進行設(shè)計并施工的，所以施工項目對城市環(huán)境的依賴程度高。由于市政交通工程的業(yè)主方是政府所以其項目招投標、工程質(zhì)量和工程進度以及工程投資都是在大眾媒體的監(jiān)督下進行的，所以其施工質(zhì)量以及現(xiàn)場的施工管理較一般的工程施工都具有明顯的優(yōu)勢。

市政交通工程施工管理措施分析

施工前做好充分的準備

在施工前，技術(shù)人員對施工人員進行技術(shù)交底和圖紙復(fù)核，交底工作主要是由業(yè)主方主持召開的，主要是由設(shè)計方根據(jù)設(shè)計圖紙和施工技術(shù)要點對業(yè)主方、承包方和施工方進行技術(shù)交底，對建筑主體以及技術(shù)難點處需要做現(xiàn)場重點標記和講解，施工方在進行技術(shù)交底時需要做好技術(shù)交底文字性記錄工作；施工測量進場后，施工方需要對施工項目進行現(xiàn)場測量，并且需要在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行，主要是完成對工程場地的測量和各基準點的確定，并且依照現(xiàn)場需要對一些關(guān)鍵測量點進行重新放線測量；在原材料采購方面，施工方需要經(jīng)承包方或業(yè)主批準方可進行，而且每次進料必須要由監(jiān)理人員進行材料抽樣檢測，并且將所有關(guān)鍵施工材料均備份留樣，以備后期核驗。

市政交通工程施工前期準備階段，施工方需要按照工程施工使用環(huán)境和使用性能對工程施工的質(zhì)量標準進行規(guī)定，因為施工質(zhì)量的高低主要對施工投資和施工工期都具有重要的影響，所以確定好符合施工標準的工程質(zhì)量標準對于市政交通工程施工管理具有積極的意義，可以幫助施工管理部門對施工質(zhì)量監(jiān)理良好的控制體系。

施工階段的管理

質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是施工管理中的重要組成部分，施工質(zhì)量的管理主要包涵材料質(zhì)量管理和施工過程中質(zhì)量的管理，施工材料采購需要嚴格按照設(shè)計要求，進行材料采購，并且每次材料到場后必須進行材料的抽檢工作，對于沒有合格證的材料進行退貨處理，并且對于檢驗不合格的產(chǎn)品要嚴格執(zhí)行退貨處理，通過嚴格的材料進庫管理制度限制問題材料進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，監(jiān)理部門要嚴格對施工的每項工藝和步驟進行監(jiān)理和質(zhì)量檢查，對于不按照施工工藝進行施工的部分要進行拆除處理，監(jiān)理方要嚴格按照質(zhì)量監(jiān)督流程進行監(jiān)理，施工方應(yīng)該及時糾正施工過程中的錯誤，以保證工程施工質(zhì)量，從而在保障市民的出行安全的同時為市民的生活提供方便。

進度管理。施工進度管理作為施工管理中三大管控目標之一，對工程施工具有重要的影響。在施工過程中，業(yè)主方和施工方要定期進行溝通和交流，以解決影響工程施工進度的問題，如質(zhì)量問題、材料購買問題以及工人施工問題，加強對工程進度的管理可以在保障工程質(zhì)量的同時加快工程進度，縮短工期，施工方在發(fā)現(xiàn)工程進度受到制約時需要及時通知業(yè)主方，通過相應(yīng)的措施及時解決問題。

合同管理。市政交通工程施工的依據(jù)就是工程合同，合同作為業(yè)主方與施工方簽訂的重要工程協(xié)議，對于施工方施工行為具有一定的規(guī)范和約束作用。在施工階段，施工方一定要做好施工合同的管理工作，這有助于幫助施工方了解施工任務(wù)和工作量，也有助于業(yè)主方對施工工程量和投資進行控制。

信息管理。隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，市政交通工程施工過程中有許多圖紙、技術(shù)資料以及施工工藝等關(guān)鍵資料都需要儲存和記錄，而傳統(tǒng)的人工記錄方式因為工作量大，查找繁瑣而被計算機技術(shù)所代替，信息技術(shù)在市政交通工程施工中的應(yīng)用也有助于業(yè)主方與施工方能夠通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)直接聯(lián)系和溝通，有利于工程的順利施工。

施工后的管理

竣工驗收及移交工作。竣工驗收主要包括對工程外觀、工程實際施工項目以及工程的輔助設(shè)施進行驗收，主要對工程施工效果與設(shè)計圖進行比對，對發(fā)現(xiàn)的問題施工方要及時整改，而且竣工驗收還包涵多種技術(shù)資料以及竣工驗收表格的填寫和記錄，這些資料的填寫和歸檔都需要在監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理下進行。

工程報告。顧名思義，工程總結(jié)報告主要是施工方向業(yè)主提交的工程的整體總結(jié)，主要包括：工程施工概況、工程參建單位以及工程施工過程中所發(fā)生的重要事件等。

市政交通不僅有利于城市的交通運輸和各種配套設(shè)施的實現(xiàn)，還有利于人們的生活和工作，對于人們的出行以及城市的正常運行都具有重要的作用。因此，市政交通工程施工不僅關(guān)系到城市的發(fā)展也對人們的生命財產(chǎn)安全起著重要的作用，而對市政交通工程施工其主要作用的就是施工管理，所以施工管理對于市政交通工程的順利進行至關(guān)重要。

襄陽市市政公用工程設(shè)計研究院）