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        論企業(yè)財(cái)務(wù)管理所出現(xiàn)的問(wèn)題

        2018-01-06 15:00:26伍玉保曾麗云
        讀與寫·上旬刊 2017年12期
        關(guān)鍵詞:管理制度改革

        伍玉保+曾麗云

        摘要:在我國(guó)各大中小型企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理是必須是要正視這一過(guò)程中的各種問(wèn)題的,并且力求以最短的時(shí)間去找到這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因,從而從原因著手以求迅速有效的解決這些問(wèn)題。保證企業(yè)管理制度的不斷創(chuàng)新與完善,使企業(yè)的發(fā)展更加有效和迅速。對(duì)于企業(yè)的管理制度,其是有各種各類的,而本文現(xiàn)就以財(cái)務(wù)管理為主旨,簡(jiǎn)要分析說(shuō)明幾個(gè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及改革方法。而本文之所以以財(cái)務(wù)管理著手,原因在于對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在其創(chuàng)造的本身目的中,便有一個(gè)目的是盈利,那么對(duì)于財(cái)務(wù)的管理就很重要,這其中囊括了收入、員工工資、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等等。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);管理制度;改革

        中圖分類號(hào):G648文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2017)12-0010-01

        1.企業(yè)財(cái)務(wù)存在問(wèn)題

        在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,財(cái)務(wù)人員的社會(huì)地位較低是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)時(shí)它不過(guò)是一個(gè)記錄工具,將上級(jí)撥入資金的來(lái)龍去脈記錄清楚,將上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況記錄清楚,從事會(huì)計(jì)工作只不過(guò)是"一把算盤一枝筆,寫寫算算一輩子",枯燥乏味。因而會(huì)計(jì)人員本身提高業(yè)務(wù)能力的內(nèi)在動(dòng)力不足,會(huì)計(jì)教育發(fā)展遲滯。隨著時(shí)代的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展,曾經(jīng)適用于各類大中小型企業(yè)的原有財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能再有原先的作用了,那么這也就要求作為一個(gè)的管理高層與領(lǐng)導(dǎo)人,他們必須著手于本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面問(wèn)題的探究,從而對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度的弱項(xiàng)進(jìn)行改革,以避免因時(shí)代發(fā)展與制度滯后不平衡所導(dǎo)致的問(wèn)題。那么在現(xiàn)今的社會(huì)中,原有財(cái)務(wù)管理制度將會(huì)導(dǎo)致怎樣的問(wèn)題呢?我在此列舉幾個(gè)。

        2.財(cái)務(wù)管理較為松懈

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其財(cái)務(wù)并不是單純的指金錢,而是在包括金錢的同時(shí)還囊括有實(shí)驗(yàn)使用材料、公司企業(yè)設(shè)備、公司基礎(chǔ)設(shè)施等等。而也正因?yàn)椴糠制髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于財(cái)務(wù)的意識(shí)或認(rèn)知較為淺薄,有時(shí)明明知道包括實(shí)驗(yàn)易損材料也包括于財(cái)務(wù),但正因意識(shí)方面的問(wèn)題,所以導(dǎo)致了對(duì)于該類財(cái)務(wù)管理缺乏制度,或者說(shuō)制度不嚴(yán)格。而這將出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題呢?簡(jiǎn)而言之,其將會(huì)導(dǎo)致如實(shí)驗(yàn)易損物品無(wú)必要的損耗、丟失,而如公司基礎(chǔ)設(shè)施等等往往也容易出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其材料庫(kù)存應(yīng)當(dāng)是極其有規(guī)劃的,也就是說(shuō)應(yīng)當(dāng)先將各類原材料進(jìn)行分類,把握好主次,從而能夠有針對(duì)性的進(jìn)行庫(kù)存存儲(chǔ),以避免浪費(fèi)。并且企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在才公司設(shè)備等硬件設(shè)施上進(jìn)行清點(diǎn)、管理等等。由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在資產(chǎn)問(wèn)題上深入探究統(tǒng)計(jì),以此來(lái)避免部分部門無(wú)法對(duì)于賬單進(jìn)行核實(shí)或是賬單模糊等問(wèn)題。

        3.銀行貸款過(guò)多,資金風(fēng)險(xiǎn)大

        有些企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),決策不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,過(guò)去運(yùn)氣比較好,膽子大,財(cái)務(wù)分析從不考慮或很少考慮風(fēng)險(xiǎn),看不到前方萬(wàn)丈深淵,直到風(fēng)險(xiǎn)變損失時(shí),企業(yè)已陷入萬(wàn)劫不復(fù),難以重生的境地。由于缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí),有些企業(yè)懼怕風(fēng)險(xiǎn),或缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度,要么視風(fēng)險(xiǎn)為洪水猛獸,要么但求無(wú)過(guò),對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)一律回避,滿足于賺取微薄的利潤(rùn),看不到風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì),錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),以致落后遭致淘汰。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),向銀行貸款這一現(xiàn)象是無(wú)法進(jìn)行避免的,而這也導(dǎo)致了很多企業(yè)往往在資金匱乏或是缺少之時(shí)進(jìn)行大量的貸款,用以解決企業(yè)部分硬件設(shè)施老舊等問(wèn)題,使得企業(yè)面貌煥然一新。誠(chéng)然,企業(yè)向銀行貸款已是一個(gè)無(wú)法避免的問(wèn)題,但作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,其應(yīng)當(dāng)是要對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)任的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),貸款的確可以緩解企業(yè)資金不足的問(wèn)題,在一定程度上確實(shí)有利于企業(yè)的發(fā)展,但對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)多的貸款將增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。那么企業(yè)貸款過(guò)多是因什么而產(chǎn)生的呢?原因便是在于部分企業(yè)對(duì)于公司財(cái)務(wù)管理的支出和收入具有補(bǔ)明確性,其對(duì)于投資的預(yù)測(cè)是缺乏一定的科學(xué)性的,使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的負(fù)荷加大,從而導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過(guò)多,風(fēng)險(xiǎn)也隨之而加大。

        4.總結(jié)

        在現(xiàn)實(shí)中,有些企業(yè)財(cái)務(wù)人員因不了解或不全了解相關(guān)各方對(duì)財(cái)會(huì)工作的需求程度,導(dǎo)致其不清楚財(cái)會(huì)工作為誰(shuí)服務(wù),反映在財(cái)務(wù)分析上則表現(xiàn)為:不清楚應(yīng)為誰(shuí)提供財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品,應(yīng)該提供哪些產(chǎn)品。 這些企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不習(xí)慣與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行對(duì)接,習(xí)慣以總部為據(jù)點(diǎn)運(yùn)營(yíng),將本部門定位為居高臨下的總部職能部門,不清楚財(cái)務(wù)分析的"客戶",不愿意為業(yè)務(wù)部門提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)分析一種模式走天下、只出一種財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品,財(cái)務(wù)分析報(bào)告專業(yè)晦澀,讓人看不懂。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)本身的發(fā)展是起著決定性的運(yùn)用的。如前文所言,在當(dāng)下的中國(guó),因社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步使得企業(yè)也必須隨之而進(jìn)行改革,那么在這一系列的改革之中,財(cái)務(wù)制度的改革是必須要重視的一個(gè)問(wèn)題。究其緣由,便是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理合理與否同企業(yè)發(fā)展的興衰有著極大的關(guān)系。試想,若某一個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理是松懈的,那么很容易造成該企業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一些不良現(xiàn)象,如挪用公款等。并且財(cái)務(wù)管理若是得當(dāng),也將會(huì)為公司省下一筆資金,可用以投入企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也將減少企業(yè)在銀行的貸款,使企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)隨之而減小。因此,對(duì)存在于當(dāng)下社會(huì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)制度的改革是一個(gè)不容忽視的工作,必須全力做好。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于曉梅.《對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析有關(guān)問(wèn)題的探討》,學(xué)術(shù)期刊 《科技致富向?qū)А?2013年11期

        [2]吳鍇楠.《對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析有關(guān)問(wèn)題的探討》,學(xué)術(shù)期刊 《經(jīng)濟(jì)視野》 2014年3期

        [3]聶勝錄.《企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題與對(duì)策探究》,學(xué)術(shù)期刊 《經(jīng)濟(jì)視野》 2014年10期

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