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        最后一部紙上完成的動畫電影的失?。毫髁颗c理想主義者的錯位

        2018-01-05 05:19:04
        中國商人 2018年11期
        關(guān)鍵詞:宮崎駿手繪動畫電影

        沒能構(gòu)建與模式匹配的團隊

        臨近年底的一周,我在辦公室享受著難得的悠閑時光,隨手把辦公椅拉過來,在窗邊下的桌子旁坐下,擺弄著我的茶具。陽光剛好照進來,微微有些晃眼。我回想起以前,就是在這間辦公室,知道《我是狼》排片的那天晚上,我的大學同學陪著我哭了一晚上。

        前前后后我在這部電影上砸了1000多萬元,創(chuàng)作之路也“磕磕絆絆”,但結(jié)果并不如意。2014年《我是狼》上映,院線排片僅有1.2%。我們團隊決定先下線,再重新預熱到第二年六一的時候,但結(jié)局還是那樣,最后票房停留在四百萬元左右。從票房收益上來說,《我是狼》輸?shù)脩K淡。

        早在2010年底,在《我是狼》創(chuàng)作第二年的時候,公司已經(jīng)到了山窮水盡的地步,資金斷裂,我曾經(jīng)一度想過賣掉《我是狼》。也許是上天的眷顧,公司迎來了轉(zhuǎn)機。當時騰訊公司要將游戲《洛克王國》制作成動畫電影。那時候我們團隊在天通苑每月3000塊錢的毛坯房里工作,門板旁邊全是毛茬兒,沒有鎖只有一個窟窿眼兒。為了接《洛克王國》,我想把公司弄得稍微體面點兒,就把門板刷成了白色,門口墻上貼了幾張工作照。后來接到了這一項目,也緩解了我們的資金壓力。

        跟騰訊簽訂合同后,公司拿到50萬元,我?guī)е锇閭內(nèi)ギ敃r很高大上的錦繡山河飯店花了五百多塊錢吃了頓好的。前幾年幾個人聚會想起那次吃飯總是會一起哭,這幾年說來奇怪,反而不會哭了。

        精神上的困苦才是真正的難

        我是學國畫出身,對動畫有著濃厚的興趣和熱愛。1999年,我?guī)е?00塊錢只身來到北京,開始追逐自己的動畫夢。

        來到北京,我先是做“槍手”,參與制作了《海爾兄弟》等,后來我成立了動畫工作室,做起了動畫片的加工。2007年,我不再滿足于此,做一部原創(chuàng)動畫的想法逐漸在心里萌芽。

        團隊的伙伴認為做定制加工是“旱澇保收”的買賣,不愁掙錢,而做原創(chuàng)前期一定要燒錢,后期能否成功也是未知數(shù),風險很大。由于經(jīng)營理念不同,我和以前的伙伴分道揚鑣。

        我重新組建了團隊。2008年正式開始創(chuàng)作二維純手繪動畫電影《我是狼》。前期并沒找到投資,我一直靠著此前做動畫加工的積累來維持團隊運作。那時候團隊幾個人湊錢買了一臺小康佳電視機和DVD,幾個人看《七彩小花仙》動畫片,一幀一幀照著臨摹練習。那會兒住的地下室環(huán)境也不好,打開抽屜很多蟑螂爬出來。

        我們一直靠夢想支撐,像打了雞血似的,把所有掙來的錢都放在公司。我老婆后來懷了大女兒,她每天去動物園批發(fā)市場進貨,再轉(zhuǎn)賣淘寶支撐家里的開銷。

        回頭想想那幾年的生活,沒有困難與否的問題,因為我以前就生活在農(nóng)村,以為生活本來就是那樣。一個月700塊錢,每頓飯只花兩三塊錢,也感覺很快樂?,F(xiàn)在公司發(fā)展起來,面對激烈的競爭,壓力大了,責任也大了。面對公司員工、投資人、家庭,對我來說,不敢輕易做錯一件事。

        其實我已經(jīng)習慣了所謂的生活上的困難,只有精神上的困苦才是真正的難。如今的我,內(nèi)心已經(jīng)沒有太大波瀾,仍然介懷的是,耗費了兄弟5年青春的切膚之痛。

        實現(xiàn)個人夢想不是創(chuàng)業(yè)的目的

        我把傳統(tǒng)二維動畫看作手藝活?!段沂抢恰凡捎眉兪掷L的方式共耗時5年時間,參與繪畫創(chuàng)作者達兩百多人,所有手稿共100萬張,壘起來約有6層樓高。

        對于現(xiàn)在的觀眾來說,似乎更熟悉大量依靠計算機運算生成的三維動畫。純手繪二維動畫是件極其耗費時間和生命的活兒,即便在動畫發(fā)展趨于成熟的法國,一部2D動畫電影的平均制作周期也在5年。

        二維動畫通過快速播放靜止畫面達到動畫效果,所有人物角色的每一秒動作,都由繪畫人在紙上手繪完成。由于工序繁多,多人手繪,必須隨時檢查,防止走樣。《我是狼》應(yīng)該是中國動畫史上“最后一部在紙上完成的動畫電影”,但最終結(jié)果卻讓我受到了史無前例的打擊。因為一直覺得夢想快實現(xiàn)了,但是有一天卻突然崩塌。

        以前一直相信努力會有回報,就算只有苦勞也應(yīng)該有回報。但我的付出并沒有得到相應(yīng)的回報??捱^之后第二天我只能重新振奮起來,梳理自己以前的創(chuàng)業(yè)路,為未來做打算。

        我開始重新審視創(chuàng)業(yè)和個人私欲之間的關(guān)系。那時候我想要成為宮崎駿,成為中國動畫界最牛的人,因為自己的私欲得不到滿足一直很痛苦。所以,我對自己過去的總結(jié)就是兩個字——活該,因為我的初衷是錯的。

        那段時間我體會到了一種痛苦:我耗費了跟我一起奮斗的兄弟們很多年的時間,自己得了最佳導演的稱號,讓動畫界認可了,自己是惟一的受益者,但是他們沒有得到任何實質(zhì)性的收獲。也許他們有更好的選擇,但是他們選擇相信了我。這種痛苦是切膚之痛,沒有任何申訴的機會和渠道。

        我也因此明白,實現(xiàn)個人夢想不是創(chuàng)業(yè)的目的,創(chuàng)業(yè)夢想和個人夢想有本質(zhì)區(qū)別。我不能讓跟我一起創(chuàng)業(yè)的人用他們的青春陪伴我,實現(xiàn)我的夢想。很多藝術(shù)家都是自私的,認為每個人都應(yīng)該為自己的夢想、應(yīng)該為藝術(shù)買單。而創(chuàng)業(yè)夢想要把我的夢想變成大家的夢想,要讓每個人都在創(chuàng)業(yè)過程中感覺到自身價值。

        《熊小米》是從2009年在做《我是狼》期間開始創(chuàng)作的,共做了52集,由另外一些人在做,我并沒有花太多心力?!段沂抢恰肥『螅@個沒人管的孩子反而成長起來,成為了我們的救命稻草。

        我決定全力以赴地做《熊小米》,但質(zhì)疑聲卻不絕于耳。有人說我慫了,成了逃兵,覺得我沒有勇氣做大片(動畫電影),但我卻一直堅定方向。女兒的出生讓我更加看清了中國兒童的需求,讓我更加明白自己該做什么。

        和騰訊的合作讓我深刻體會到用戶體驗是重要的標準。我們作為導演始終關(guān)心自己,而不是用戶想看什么。不同于為我的夢想而做的《我是狼》,現(xiàn)在我需要為我的孩子也就是用戶考慮。

        真正開始以一個父親的身份審視動畫,我才發(fā)現(xiàn)幼兒動畫其實非常不易。一部優(yōu)質(zhì)的幼兒動畫不能有暴力、對抗、二元對立,臟話、歧視性語言,還要具備色彩安全、光安全、節(jié)奏安全,所有的對話、臺詞都必須非常注意。

        初期,《熊小米》很不受待見,很多頻道認為不刺激、沒有打斗的溫和風格會導致收視率低下,不愿意播出。好多人都勸我放棄,行業(yè)里也有很多人笑話我,認為在該做流量的時候偏要做一個理想主義者。

        郭德綱有句話說得好,永遠不要用自己的愛好來挑戰(zhàn)別人吃飯的本事。我們不覺得自己很差,看到很多人起起伏伏,我們還一起在堅持,雖然沒有大富大貴,但也沒有落魄。

        以前是為了證明自己,輸了特別不服,現(xiàn)在想開了,我覺得現(xiàn)在更有意義。我的目標是做一個像迪士尼一樣偉大的公司而不奢求有多牛逼。所以笑話就笑話吧,哪個創(chuàng)業(yè)者不是笑話呢?

        從《我是狼》的執(zhí)著到《熊小米》的溫和,飽含了許多無奈與艱辛,但也是我自己的選擇。我承認,在商業(yè)和時代的打擊下,我不再是那個純粹的創(chuàng)作者。我越來越意識到,比起好的創(chuàng)作者,中國動畫行業(yè)更需要好的環(huán)境。

        談到動畫,很多人首先想到的是宮崎駿、迪士尼。的確,日本動漫和美國動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)達程度領(lǐng)先于中國。1993年以后,中國動畫行業(yè)受到國外動畫片的沖擊,同時國內(nèi)市場各個播出渠道并未市場化,導致中國的巨量市場中,未催生出大的動畫制作力量。但2015年的《大圣歸來》撕掉了國漫低幼化的標簽;2016年的《大魚海棠》再一次讓人們看到國產(chǎn)動畫的希望。

        在我看來,中國從不缺乏有理想、有才華成為宮崎駿的動畫人,而是缺少能夠讓這些動畫人成長的保障體系。宮崎駿之所以能成為宮崎駿,是因為日本有這樣的體系保障。日本精英社也好、小學館也罷,都有這樣的機構(gòu)和機制,以及優(yōu)秀的人才來識別誰是真正的宮崎峻。所以我特別希望年輕的創(chuàng)作者未來在中國市場環(huán)境里,也能得到這樣的保護,讓他們的夢想和作品能夠一直延續(xù)。

        所有覺得痛苦的創(chuàng)業(yè)者都是不合格的

        我幸運地趕上了以創(chuàng)作者而非加工者的身份進入行業(yè)的年代,我一邊堅持自己的夢想,不斷受到市場的冷漠,同時,又不斷被大時代驅(qū)使著調(diào)整自己的方向和創(chuàng)作路徑。

        我賣過玩具、開過工作室、到創(chuàng)作《我是狼》、《熊小米》,我在這一行走過了近20年,也經(jīng)歷了很多砍兒。最困難的時候我想把公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓算了,但是我該干什么呢?壓力太大的時候我還會想,要不解散算了?但是怎么解散?團隊的人我都需要負責。

        所有覺得痛苦的創(chuàng)業(yè)者都是不合格的,都是在看別人創(chuàng)業(yè)、看別人掙錢才去創(chuàng)業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)者來說,壓力是必須面對的,而痛苦卻是自找的。

        2017年,我完成了很多事情,制作《熊小米系列之小小畫家熊小米》主打動畫四百多集,加上配套節(jié)目已近千集節(jié)目。我們意在圍繞打造動畫IP,涉足兒童美術(shù)教育,目前拍攝100集兒童美育類真人節(jié)目《一條魚》,未來還可能會增加其他類型比如動畫大電影。

        有投資人曾說過,現(xiàn)在整個動畫行業(yè)面臨著艱難的盈利問題。動畫投入大,十幾集的番劇成本甚至上千萬元,但產(chǎn)出卻很低。動畫應(yīng)該像影視,影視內(nèi)容最核心的是版權(quán),但現(xiàn)在動畫的版權(quán)不值錢,意味著最核心、最應(yīng)該變現(xiàn)的方式?jīng)]有得到市場認可。對于我們來說,2018年能否找到一個持續(xù)盈利的商業(yè)模式仍然是一個考驗。

        魯冠球去世那天,我突然理解了一句話:墳墓是戰(zhàn)士的最后戰(zhàn)場。創(chuàng)業(yè)天生就是無足鳥,休息那天就是死的那天。

        (本文根據(jù)熊小米(北京)文化傳播有限公司創(chuàng)始人于勝軍采訪修改,有刪減)

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