孫衛(wèi)華+++韓灣

摘 要：文化館與群文工作者作為群眾文化活動(dòng)的主導(dǎo)者、組織者，在具體實(shí)施過程中起著重要的平臺(tái)和載體作用?，F(xiàn)今，面對(duì)公共文化服務(wù)大環(huán)境的急劇變化，面對(duì)人民群眾不斷增長(zhǎng)的多樣性、多層次新的文化需求，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是做好文化館免費(fèi)開放的關(guān)鍵所在。本文試結(jié)合實(shí)際，就當(dāng)前文化館專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與交流作出思考，為今后開展公共文化服務(wù)提供理借鑒。

關(guān)鍵詞：文化館；人才培養(yǎng)與交流；公共文化服務(wù)；提高水平

中圖分類號(hào)：G242 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2017）32-0195-01

文化館免費(fèi)開放是公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容，讓老百姓享受了實(shí)實(shí)在在的文化發(fā)展紅利。但需指出的是，許多事情跟“免費(fèi)”二字搭上關(guān)系，就能在很大程度上調(diào)動(dòng)人們的參與熱情，但這種“熱情”在沒有人才隊(duì)伍做保障下，僅是打開門來免費(fèi)開放，就易引發(fā)“服務(wù)水平跟不上”“培訓(xùn)輔導(dǎo)師資力量薄弱”“文化活動(dòng)空間利用不佳”等不足。就此，筆者試結(jié)合江西宜春實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)文化館的人才培養(yǎng)與交流，推進(jìn)免費(fèi)開放作出如下思考。

一、當(dāng)前文化館專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

文化館與群文工作者作為群眾文化活動(dòng)的主導(dǎo)者、組織者，在具體實(shí)施過程中起著重要的平臺(tái)和載體作用?，F(xiàn)今，面對(duì)公共文化服務(wù)大環(huán)境的急劇變化，面對(duì)人民群眾不斷增長(zhǎng)的多樣性、多層次新的文化需求，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是做好文化館免費(fèi)開放的關(guān)鍵所在。

1.當(dāng)前文化館人才隊(duì)伍不同程度存在斷層。我市各級(jí)文化館均不同程度受到人才短缺因素的困擾。專業(yè)人員年齡梯次呈現(xiàn)老化，中間出現(xiàn)斷層，結(jié)構(gòu)布局不夠合理，主要表現(xiàn)在行政人員與專業(yè)人員比例不合理。有的館專業(yè)人員雖然數(shù)量不少，但能夠挑起擔(dān)子、獨(dú)擋一面的不多，有的館專業(yè)技術(shù)種類看似較齊全但出類拔萃的不多；有的館專業(yè)人員的創(chuàng)新能力不足。

2.開展公共文化服務(wù)缺少有作為的人才。剛進(jìn)入文化館的年輕業(yè)務(wù)人員，短時(shí)間內(nèi)難以高效開展公共文化活動(dòng)，對(duì)群文理論的學(xué)習(xí)與運(yùn)用也不夠熟練。導(dǎo)致許多文化活動(dòng)缺乏新意，在工作中有時(shí)就是相互照搬，甚至有些節(jié)目跟幾年前一個(gè)模樣。應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，文化工作仍比較清貧，使得有些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才外流，導(dǎo)致有的文化館缺少挑大梁的業(yè)務(wù)骨干。

3.大型活動(dòng)缺少優(yōu)秀的策劃編創(chuàng)人才。隨著各地節(jié)慶活動(dòng)日益增多，開展大型群文活動(dòng)的次數(shù)越來越多，策劃編創(chuàng)的難度也越來越大。由于人民群眾參與和欣賞水平逐步提高，這就要求文化館策劃編創(chuàng)的節(jié)目和晚會(huì)的藝術(shù)性、知識(shí)性更高一些?？赏龅酱笮突顒?dòng)，文化館會(huì)呈現(xiàn)無人挑大梁的尷尬局面。因有的文化館缺乏策劃編創(chuàng)人員，單憑本館力量無法開展大型活動(dòng)，于是不得不請(qǐng)專業(yè)院團(tuán)的策劃和編導(dǎo)來幫助組織。

二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與交流，推進(jìn)文化館工作

新形勢(shì)下，要進(jìn)一步加強(qiáng)文化館專業(yè)人才培養(yǎng)與交流，充分調(diào)動(dòng)廣大業(yè)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。文化主管部門要為文化館專業(yè)人才的成長(zhǎng)提供服務(wù)和保障，這是加強(qiáng)人才培養(yǎng)與交流工作的重要環(huán)節(jié)。要做好文化館工作，人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。沒有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才，就沒有藝術(shù)精品，更談不上優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)。因此，要認(rèn)真分析人才需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步拓寬視野，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)與交流模式，在更加廣闊的領(lǐng)域吸納人才，建立健全充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，為有效推動(dòng)文化館工作提供有力保障。

1.加強(qiáng)文化館領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)與交流。各文化館之間由于所處地域與工作環(huán)境不同，導(dǎo)致其管理理念和管理方式也存在很大的不同。在實(shí)際工作中，通過交流干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)換工作思路、增強(qiáng)管理能力、提高工作水平很有好處。近幾年，有的地方在文化館領(lǐng)導(dǎo)班子交流方面進(jìn)行了一些嘗試，發(fā)現(xiàn)調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)成員都在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，并做出了可喜的成績(jī)，促進(jìn)了所在單位相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，能力和素質(zhì)得到廣大干部群眾的認(rèn)可。今后，我市也要在文化主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，通過掛任、轉(zhuǎn)任等方式加強(qiáng)各文化館之間的干部交流，以此打開局面，促進(jìn)工作扎實(shí)開展。

2.加強(qiáng)文化館專業(yè)人才之間的培養(yǎng)與交流。要充分利用文藝院校、專業(yè)院團(tuán)的人才資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持每年吸收一部分專家、教授，通過專職、兼職或客座指導(dǎo)等形式對(duì)文化館的人才培養(yǎng)和藝術(shù)創(chuàng)作給予指導(dǎo)。文化館可以借鑒省內(nèi)外文藝人才培養(yǎng)與交流的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)院校、單位在成人教育、繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)等方面的合作，有針對(duì)性地為各館各藝術(shù)門類人才的培養(yǎng)和交流提供便利，豐富專業(yè)人才的業(yè)務(wù)知識(shí)，著力提升發(fā)展后勁。

3.加強(qiáng)文化館經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)與交流。從我市的情況來看，推動(dòng)文化館工作高效進(jìn)行，最缺的就是既懂文化、又懂經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。各館要提高公共文化服務(wù)水平，使文化館工作出色出彩，光靠政府財(cái)政補(bǔ)助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要吸納社會(huì)資金參與進(jìn)來。要重視經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)，挑選一批綜合素質(zhì)較高的人員，以多種形式開展培訓(xùn)，豐富其市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)。同時(shí)，選派經(jīng)營(yíng)管理人員到文化企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，開闊視野，提高能力和水平。也可考慮建立文化館與文化企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才之間的交流，促進(jìn)共同發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，文化館事業(yè)發(fā)展離不開人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與交流，是提高公共文化服務(wù)水平的基本前提，是高標(biāo)準(zhǔn)做好文化館各項(xiàng)工作的必然要求。endprint