王莉

摘 要：在一個(gè)企業(yè)的管理工作中，相應(yīng)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制是管理工作中的重要一部分，也為企業(yè)相關(guān)的資金使用，結(jié)算，調(diào)配，分發(fā)以及監(jiān)督提供了保障。所以，在我國(guó)的很多企業(yè)中，逐漸對(duì)這方面問題的重視程度，對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的完善以及創(chuàng)新。企業(yè)通過這樣做的目的就是為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)上升，為企業(yè)更好的發(fā)展提供了很好的幫助和支持。

關(guān)鍵詞：計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制；經(jīng)濟(jì)效益；創(chuàng)新；完善

所謂的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制，主要就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)的財(cái)務(wù)工作，對(duì)公司的資金進(jìn)行相應(yīng)的安排【1】。例如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制會(huì)對(duì)公司相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)以及完成時(shí)間等進(jìn)行相關(guān)的安排，與此同時(shí)，企業(yè)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的體制對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)有著很重要的作用。但是，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，越來越壯大，相應(yīng)的資金使用方面也越來越多，這樣的話，就會(huì)大大增加了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的工作難度，并且，無法預(yù)估企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)多出來的一部分收益，所以在這種情況之下，本篇文章主要相關(guān)企業(yè)在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制方面的完善以及創(chuàng)新進(jìn)行了大量的分析和闡述，希望通過這種方式來為公司增加更多的收益。

一、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制常見的一些問題

雖然目前大部分的企業(yè)開始重視計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，也為相應(yīng)的企業(yè)帶來了很多的經(jīng)濟(jì)收入【2】。但是，在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，會(huì)出現(xiàn)很多的問題，這樣的話不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，還會(huì)給企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中造成一定的困難，以下是在長(zhǎng)期發(fā)展中可能會(huì)出現(xiàn)的問題。

（一） 統(tǒng)一的管理

目前在我國(guó)的很多企業(yè)當(dāng)中，依然采用的是傳統(tǒng)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理方式，這樣的話，會(huì)給企業(yè)每個(gè)部門的管理過程帶來一定的麻煩，各個(gè)部門的管理比較分散，但是這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式會(huì)在一定程度上調(diào)動(dòng)部門的積極性。但是在很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)編制以及匯總的過程中造成很大的困難，因?yàn)槊總€(gè)部門的管理比較分散，無法匯總以及預(yù)估每個(gè)部門對(duì)資金的使用情況，無法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)管【3】。例如，當(dāng)公司在接受了比較大的項(xiàng)目以后，每個(gè)部門所涉及到的使用資金又比較多，當(dāng)遇到這種問題的時(shí)候，相應(yīng)的傳統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制在進(jìn)行財(cái)務(wù)編制的時(shí)候會(huì)面臨很多的困難。

（二） 預(yù)算管理方面

在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，預(yù)算管理是其中的重要組成部分。與此同時(shí)，也作為企業(yè)在編制財(cái)務(wù)收支成本以及執(zhí)行的重要基礎(chǔ)。但是，在企業(yè)的每一個(gè)活動(dòng)當(dāng)中，會(huì)涉及到很多的資金，如果在預(yù)算編制以及預(yù)算執(zhí)行方面不能掌控好力度的話，這樣的預(yù)算就比較容易失去平衡，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益造成了很大的影響。

二、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新和完善的主要措施

本篇文章針對(duì)以上比較常見的問題，對(duì)相關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制，如何進(jìn)行創(chuàng)新以及完善，進(jìn)行了大量的分析，并且提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的措施，以下是具體的操作措施。：

（一） 規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍

在完善以及創(chuàng)新計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制當(dāng)中，規(guī)范經(jīng)濟(jì)范圍是其中重要的組成部分。規(guī)范經(jīng)濟(jì)范圍主要是為了創(chuàng)造和完善相應(yīng)的財(cái)經(jīng)濟(jì)務(wù)管理制度，通過構(gòu)建良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體制，來保證企業(yè)在每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展當(dāng)中，提供充足的資金支持。與此同時(shí)，在進(jìn)行規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，相關(guān)的工作人員一定要清晰的了解我國(guó)最新出臺(tái)的相關(guān)財(cái)務(wù)政策，并且還要了解企業(yè)自身的情況，結(jié)合實(shí)際的情況制定一項(xiàng)符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制。除此之外，企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行一定的的調(diào)整和整合，在對(duì)資金進(jìn)行使用的情況下，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。這樣的話，企業(yè)在財(cái)務(wù)的編制和匯總方面，大大降低了難度，帶來了很多的便利，通過這種方式來滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求【4】。

（二） 保證預(yù)算收支平衡

每個(gè)企業(yè)要想保證在資金充足的情況下完成了每個(gè)業(yè)務(wù)，必須要保證預(yù)算收支在一個(gè)平衡的狀態(tài)當(dāng)中，所以企業(yè)一定要重視這方面的問題。因此在相應(yīng)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的編制以及創(chuàng)新過程當(dāng)中，要提高對(duì)預(yù)算約束機(jī)制的重視，一定要對(duì)相關(guān)的執(zhí)行方面，編制方面以及監(jiān)督檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控。與此同時(shí)，企業(yè)在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制的過程當(dāng)中，一定要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，要以每個(gè)信息基礎(chǔ)以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，不能弄虛作假，只有這樣才能保證企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合理性以及科學(xué)性，通過這樣的方式來保證企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的工作。除此之外，在進(jìn)行預(yù)算的過程當(dāng)中，以下兩個(gè)方面是必須要注意的【5】。

第一步，企業(yè)的所有收入都要納入相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算當(dāng)中，該計(jì)入收入的一定要計(jì)入收入當(dāng)，該計(jì)入支出的一定要計(jì)入支出當(dāng)中，一定要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。通過這樣的方式來保證相應(yīng)的預(yù)算都處于平衡的狀態(tài)當(dāng)中。

第二步，企業(yè)相應(yīng)票據(jù)的管理一定要加強(qiáng)，要保證每個(gè)項(xiàng)目收入的真實(shí)性，與此同時(shí)，在進(jìn)行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，面臨可能出現(xiàn)的問題，一定要做出準(zhǔn)確的反應(yīng)，由此來保證收支的平衡，避免失衡的狀況出現(xiàn)。

最后一步，企業(yè)一定根據(jù)制定的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制對(duì)公司進(jìn)行加強(qiáng)管理。在進(jìn)行業(yè)務(wù)相應(yīng)的資金核算時(shí)，一定要根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度。這樣的話就會(huì)大大的降低了存在誤差的可能性。在根本上保證了預(yù)算收支處于一個(gè)平衡的狀態(tài)當(dāng)中。

（三） 強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算

企業(yè)要想進(jìn)行快速穩(wěn)定的發(fā)展，一定要大大增加相應(yīng)的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的重視程度，因?yàn)檫@項(xiàng)工作大大影響著企業(yè)的發(fā)展以及管理。所以每個(gè)企業(yè)在完善以及創(chuàng)新相關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制的過程當(dāng)中【6】。一定要對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的真實(shí)性，通過這種方式來規(guī)范會(huì)計(jì)核算。這樣的話，企業(yè)的每項(xiàng)資金在使用狀況當(dāng)中都保證了真實(shí)性。與此同時(shí)，在對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行加強(qiáng)的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員一定要根據(jù)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的相關(guān)計(jì)劃財(cái)務(wù)制度進(jìn)行編制。除此之外，相應(yīng)的工作人員要設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬簿，相關(guān)的會(huì)計(jì)科目以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面，進(jìn)行嚴(yán)格的分析。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的每項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的把控，一定要保證企業(yè)每項(xiàng)資金的使用情況，這樣的話，每個(gè)企業(yè)的真實(shí)發(fā)展情況都可以得到反映。

結(jié)束語(yǔ)

本篇文章通過對(duì)以上問題的綜合論述，分析得出了以下的幾條結(jié)論。首先，相關(guān)的工作人員只有很好的掌握以及了解在實(shí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制過程當(dāng)中的問題以及困難，才能更有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行相應(yīng)的完善以及創(chuàng)新，在很大程度上降低了企業(yè)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益損失的問題；其次，對(duì)于在實(shí)行計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制當(dāng)中，比較常見的一些問題，例如預(yù)算收支的平衡，相關(guān)的規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍以及會(huì)計(jì)核算等方面，在完善以及創(chuàng)新相關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)體制方面進(jìn)行了大量的分析。企業(yè)相應(yīng)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制，只有不斷的得到創(chuàng)新以及完善，才能保證企業(yè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)安全；最后，企業(yè)在對(duì)相關(guān)的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行調(diào)整的過程當(dāng)中，一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行判斷，然后做出調(diào)整，只有這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很好的發(fā)展，從而滿足企業(yè)在今后的發(fā)展需要。

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