張雋

摘 要：現(xiàn)代會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩大分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)原則經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和完善，已形成一套完整的、前后一致的會(huì)計(jì)原則體系。而管理會(huì)計(jì)由于出現(xiàn)的時(shí)間比較晚，作為管理會(huì)計(jì)基本理論的管理會(huì)計(jì)原則，會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)其研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尚未形成統(tǒng)一的定論。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；特征性；分類(lèi)職能；

管理會(huì)計(jì)是指利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料和其他資料，通過(guò)體系化的專(zhuān)門(mén)方法進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的解析、控制與籌劃，并幫助決策者作出高效的決策，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的有效工具。體系化，指的是使單位的經(jīng)濟(jì)效益在投入和產(chǎn)出之間尋求最優(yōu)化，所屬部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互強(qiáng)化，在系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、程序化的基礎(chǔ)上產(chǎn)生最強(qiáng)化組織的過(guò)程。

1 管理會(huì)計(jì)特征與分類(lèi)職能

1.1 管理會(huì)計(jì)特征

現(xiàn)代管理科學(xué)從決策是管理的首要職能這一基本認(rèn)識(shí)出發(fā)，把一個(gè)完整的管理系統(tǒng)區(qū)分為三個(gè)層次：一是決策系統(tǒng)；二是決策支持系統(tǒng)；三是執(zhí)行與控制系統(tǒng)。與此相適應(yīng)，管理人員也可區(qū)分為三種不同類(lèi)型：一是決策人員；二是參謀人員；三是執(zhí)行人員。會(huì)計(jì)人員作為信息專(zhuān)家，是屬于決策支持系統(tǒng)中的參謀人員。

1.2 管理會(huì)計(jì)分類(lèi)職能

管理會(huì)計(jì)包括兩大部分：成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)。體系化條件下的成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)包括五個(gè)環(huán)節(jié)：人力資源環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)、物資物流環(huán)節(jié)、供應(yīng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在此條件下，管理會(huì)計(jì)中的成本不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的成本所包含的原材料、薪酬和制造費(fèi)用；財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用，而是劃分為人力成本、物資成本、財(cái)務(wù)成本、供銷(xiāo)成本和生產(chǎn)成本五大項(xiàng)，并展開(kāi)相應(yīng)的管理控制行為。

1.2.1人力成本

人力成本是指單位在一定時(shí)期內(nèi)，使用勞動(dòng)者進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活過(guò)程中支付的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的總和。它包括獲得成本、使用成本、培養(yǎng)成本和離職成本。

1.2.2 物資成本

物資成本是指單位在一定時(shí)期內(nèi)，使用物資產(chǎn)生的采購(gòu)、使用和回收的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。它包括采購(gòu)成本、使用成本和回收成本。采購(gòu)成本是物資的進(jìn)價(jià)成本。使用成本是單位在使用物資的過(guò)程中增加的直接費(fèi)用?；厥粘杀臼俏镔Y回收再利用所產(chǎn)生的費(fèi)用。采購(gòu)成本包括買(mǎi)價(jià)、稅費(fèi)和其它。使用成本包括勞務(wù)成本、配套成本、占用成本和維護(hù)成本。

1.2.3財(cái)務(wù)成本

財(cái)務(wù)成本是指單位在一定時(shí)期內(nèi)，使資金鏈運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效化所發(fā)生的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。它包括籌集成本、使用成本和回籠成本。籌集成本是資金籌集過(guò)程中支付的各種費(fèi)用。使用成本是資金使用過(guò)程中支付的各種費(fèi)用?；鼗\成本是資金回籠過(guò)程中支付的各種費(fèi)用?；I集成本包括內(nèi)部支出和外部支出。使用成本包括股權(quán)支出和負(fù)債支出。回籠成本包括周轉(zhuǎn)損失和回籠支出。

1.2.4 供銷(xiāo)成本

供銷(xiāo)成本是指單位在一定時(shí)期內(nèi)，使供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售鏈運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效化所發(fā)生的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。

1.2.5 生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本是指單位在一定時(shí)期內(nèi)，使生產(chǎn)鏈運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效化所發(fā)生的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。它包括：管理成本、質(zhì)量成本、工藝成本和技術(shù)成本。

2 管理會(huì)計(jì)目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)化流程

2.1 管理會(huì)計(jì)目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是協(xié)助管理當(dāng)局做出決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。管理會(huì)計(jì)的原則脫離不了其本質(zhì)與目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)之所以能為管理當(dāng)局服務(wù)，是因?yàn)槟芟蚬芾懋?dāng)局提供其質(zhì)量符合管理要求的信息。因此，有關(guān)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的原則應(yīng)成為管理會(huì)計(jì)的原則。

2.2 會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程

2.2.1 初始建賬

這是企業(yè)進(jìn)行賬務(wù)處理的第一步，初始建賬需要財(cái)務(wù)軟件公司和企業(yè)財(cái)務(wù)人一起完成。主要工作是指根據(jù)企業(yè)具體行業(yè)要求和將來(lái)可能發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)情況，購(gòu)置所需要的賬簿，然后根據(jù)企業(yè)日常發(fā)生的業(yè)務(wù)情況和會(huì)計(jì)處理程序登記賬簿。這個(gè)時(shí)間也是最辛苦的，很多問(wèn)題需要處理。

2.2.2 入賬前審核

主要工作就是俗話說(shuō)的審單子，主要審核原始憑證是否正確，是否符合公司制度及相關(guān)法規(guī)等。

2.2.3 編制會(huì)計(jì)憑證

報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核完畢了，就需要對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，并根據(jù)其結(jié)果，運(yùn)用復(fù)式記賬法編制會(huì)計(jì)分錄，填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證。這一部分嚴(yán)格意義來(lái)講才真正屬于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，才需要利用會(huì)計(jì)學(xué)原理進(jìn)行編制。

2.2.4 登記有關(guān)賬簿

記賬會(huì)計(jì)此時(shí)需要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證分別登記有關(guān)的日記賬、總分類(lèi)賬和明細(xì)分類(lèi)賬，并結(jié)出發(fā)生額和余額。

2.2.5 編制試算平衡表

編制財(cái)務(wù)日記賬明細(xì)賬等，難免會(huì)出錯(cuò)，此時(shí)一定要重視試算平衡表，根據(jù)總分類(lèi)賬試算平衡表和明細(xì)分類(lèi)賬試算平衡表，檢查記賬有無(wú)錯(cuò)誤。

2.2.6 期末調(diào)賬和編制工作底稿

期末結(jié)賬前，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確定本期的應(yīng)得收入和應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，并據(jù)以對(duì)賬簿記錄的有關(guān)賬項(xiàng)作出必要調(diào)整，編制調(diào)賬分錄和試算平衡表，并結(jié)合分類(lèi)賬和日記賬的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，據(jù)以編制工作底稿，以方便下一步對(duì)賬和結(jié)賬工作，并為最后編制報(bào)表提供便利。

2.2.7 對(duì)賬和結(jié)賬

對(duì)賬主要有賬賬相對(duì)、賬證相對(duì)和賬實(shí)相對(duì)。結(jié)賬即結(jié)清賬目，在把一定時(shí)期所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記入賬后，將各種賬簿記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)算清楚，結(jié)出本期發(fā)生額合計(jì)和期末余額，或?qū)⒂囝~結(jié)轉(zhuǎn)下期，以便編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分清上下期會(huì)計(jì)記錄和分期繼續(xù)核算。

2.2.8 編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告

根據(jù)賬簿記錄編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。這一步是最后的一步，也是最讓人看到財(cái)務(wù)辛苦的一部分，大家往往喜歡只看這張報(bào)表有沒(méi)有問(wèn)題，不知道一張簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表后面竟然付出了這么多汗水和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3 實(shí)例分析

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷(xiāo)量為1500件，單價(jià)為50元，增值稅率為17%，營(yíng)業(yè)稅率為10%，銷(xiāo)項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為20000元，另外還應(yīng)交納7%的城建稅和3%的教育費(fèi)附加，如果同行業(yè)先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為20%，要求：（1）預(yù)計(jì)該企業(yè)的目標(biāo)成本；（2）如果A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費(fèi)用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造費(fèi)用各占10%，確定各工序的目標(biāo)成本。計(jì)算如下：

（1）目標(biāo)利潤(rùn)=1500*50*20%=15000元

應(yīng)交稅金=1500*50*10%+（1500*50*10%+20000*17%）*（7%+3%）=8590元

目標(biāo)成本=1500*50-8590-15000=51410元

4 結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，其學(xué)科屬性是信息科學(xué)的一個(gè)組成部分。管理會(huì)計(jì)作為決策支持系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，其核心內(nèi)容是從事決策的研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)者最終進(jìn)行最滿(mǎn)意（可行）的決策提供科學(xué)依據(jù)。管理會(huì)計(jì)原則是用來(lái)指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的具體實(shí)務(wù)的，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)有一套相對(duì)穩(wěn)定和完整的原則體系。不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)局限于企業(yè)內(nèi)部信息的收集與處理，管理會(huì)計(jì)更注重從戰(zhàn)略的高度，圍繞本企業(yè)、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組成的“戰(zhàn)略圈”，收集、分析顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的具有戰(zhàn)略相關(guān)性的信息，也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行戰(zhàn)略審視，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知己、知彼，進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，進(jìn)而據(jù)以制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳虎，陳春華. 財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施中需關(guān)注的問(wèn)題[J]. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)（理財(cái)版）. 2016（08）