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        關(guān)于提升基層工會(huì)工作科學(xué)化水平的思考

        2018-01-02 11:55:50王艷彬
        科學(xué)與財(cái)富 2018年33期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)基層

        王艷彬

        摘 要:工會(huì)工作是黨建工作的重要組成部分,在深入貫徹十九大精神,全面加強(qiáng)黨建工作的新形勢下,工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,作為會(huì)員和職工利益的代表,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命將更加艱巨。本文著重探討關(guān)于提升基層工會(huì)工作科學(xué)化水平的思考。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);基層;科學(xué)化

        面對新時(shí)代對工會(huì)工作的新要求,如何在貫徹落實(shí)十九大精神中找準(zhǔn)基層工會(huì)工作的落腳點(diǎn),更有效的提升工會(huì)工作的科學(xué)化水平,是我們企業(yè)基層工會(huì)當(dāng)前乃至今后思考和探討的一個(gè)重要課題和戰(zhàn)略任務(wù)。

        一、突出一個(gè)“通”,不斷拓寬民主管理渠道,多方式多角度,更加廣泛的維護(hù)職工合法權(quán)益。

        一要發(fā)揮好基層工會(huì)小組長的作用。工會(huì)小組長是聯(lián)系上級(jí)工會(huì)和基層職工的橋梁,是上下溝通的重要渠道,對職工合理訴求得到及時(shí)解決,保障職工合法權(quán)益,保持和諧穩(wěn)定承擔(dān)著的不可替代的作用。要認(rèn)真選拔一些責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的普通職工或職工代表擔(dān)任工會(huì)小組長,通過他們與最基層的職工的接觸,了解他們的想法,搭建起上下溝通平臺(tái),引導(dǎo)職工以正確的渠道,依法合規(guī)的維護(hù)自己的合法權(quán)益。

        二要形成職工代表聯(lián)席會(huì)的常態(tài)化。除了每年必開一次的職代會(huì)外,要針對涉及職工切身利益的政策、文件和辦法的出臺(tái),及時(shí)組織召開職工代表聯(lián)席會(huì),廣泛征求職工代表意見,把職工代表的意見和建議進(jìn)行匯總,提交企業(yè)黨委會(huì)進(jìn)行研究,并將上會(huì)答復(fù)情況及時(shí)下發(fā)至各基層工會(huì)小組,傳達(dá)至職工代表。

        三要廣泛開展職工代表安全巡查活動(dòng)。結(jié)合春檢、安全生產(chǎn)月、秋檢等各種安全大檢查,適時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡查,最大限度的發(fā)揮職工代表在安全工作中的監(jiān)督巡查、建議整改的作用,把職工代表的履職責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,有效的服務(wù)于安全生產(chǎn)。

        二、突出一個(gè)“新”,深入開展群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng),推動(dòng)工會(huì)工作更加融入生產(chǎn),更加具體。

        一要在深入開展各種勞動(dòng)競賽。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),廣泛的開展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競賽。通過制作各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻、標(biāo)準(zhǔn)化流程成果展示、選樹標(biāo)兵、技術(shù)能手巡演等不同形式,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的激勵(lì)氛圍。

        二要實(shí)現(xiàn)技能競賽的常辦常新。為職工多創(chuàng)造展示和鍛煉的機(jī)會(huì),建立競賽點(diǎn)評(píng)制度,安排專家對每次作業(yè)比賽進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),找出問題,分析不足,使選手得到提高;采取多輪選拔和“白加黑”的現(xiàn)場模擬式培訓(xùn),促使選手取得最好成績。組織優(yōu)秀選手進(jìn)行巡回演示,不僅讓職工學(xué)有榜樣,更重要的讓職工學(xué)習(xí)和掌握本崗位好的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)職工隊(duì)伍技能水平得到大幅提升。

        三要發(fā)揮好職工創(chuàng)新工作室的帶頭作用。針對行業(yè)性質(zhì),從優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、提高技能培訓(xùn)、技術(shù)小革新等方面入手,發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,發(fā)揮好勞動(dòng)模范、管理精英、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、青年人才等人員的創(chuàng)造性,結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展形勢,堅(jiān)持創(chuàng)新從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去的方針,開展課題研究、設(shè)備改造、技術(shù)改革、技能培訓(xùn)、特色管理等多方面的創(chuàng)新創(chuàng)效,走出一條具有本企業(yè)行業(yè)特色的創(chuàng)新之路。

        四要形成職工合理化建議征集和評(píng)選活動(dòng)的制度化。要充分凝聚職工的智慧和力量?;鶎庸?huì)小組要定期開展職工合理化建議征集評(píng)選活動(dòng),將活動(dòng)形成制度,保證被采納的合理化建議及時(shí)有效的投入到生產(chǎn)實(shí)踐中,最大限度的調(diào)動(dòng)起職工為生產(chǎn)建言獻(xiàn)策的積極性。

        三、突出一個(gè)“實(shí)”,融入安全生產(chǎn)實(shí)際開展群眾安全活動(dòng),推動(dòng)群安工作與安全管理的有機(jī)融合。

        一要深入開展以“安康杯”競賽,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。將競賽中“十個(gè)一”分別與安全管理相融合,利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)平臺(tái),組織進(jìn)行安全巡查、安全宣傳、征集安全家書等各種適合自己單位實(shí)際的安全文化活動(dòng),營造和諧穩(wěn)定的安全發(fā)展氛圍。

        二要健全群監(jiān)員管理考核機(jī)制,不斷提升群眾安全管理水平。通過實(shí)施星級(jí)群監(jiān)員考核評(píng)價(jià),將群監(jiān)員的津貼與崗位績效、自身與所在班組“三違”指標(biāo)、發(fā)現(xiàn)隱患件數(shù)、班組長評(píng)價(jià)等掛鉤,推動(dòng)群監(jiān)員主動(dòng)參加到班組安全管理中來,真正有效的發(fā)揮出作用,成為確保安全生產(chǎn)一支不可忽視的生力軍。

        三要有效發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全的獨(dú)特作用。工會(huì)組織要結(jié)合黨政中心工作,不斷創(chuàng)新女職工家屬協(xié)管安全工作的方式方法。健全女職工家屬安全協(xié)管會(huì)和協(xié)管小組、女職工家屬安全協(xié)管員的機(jī)構(gòu),積極用好“家庭”和“親情”兩大法寶,開展亮點(diǎn)紛呈、載體豐富、實(shí)效明顯的安全協(xié)管活動(dòng),筑牢企業(yè)穩(wěn)定和家庭幸福兩大陣地,有效發(fā)揮女職工家屬協(xié)管安全的獨(dú)特作用。

        四要大力開展各種應(yīng)急求援演練活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,針對行車組織中的易發(fā)、頻發(fā)的事故,協(xié)同各科室積極開展全范圍的各種應(yīng)急求援演練,讓每個(gè)職工都能參與進(jìn)來,通過多種演練,讓職工把一些書本上、頭腦中的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,真正提升職工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

        四、突出一個(gè)“送”,把對職工的關(guān)愛和關(guān)心送到職工心上,推動(dòng)幸福員工工程的落地結(jié)果。

        一要更加深入的開展以“送”為主題的各類服務(wù)活動(dòng)。工會(huì)組織要廣泛開展“送服務(wù)”到基層活動(dòng)。通過送榮譽(yù)、送溫馨、送清涼、送文化、送藥箱、送溫暖等不同內(nèi)容的服務(wù)拉近與職工的距離。要緊跟生產(chǎn)形勢,貼近職工需求,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,凝聚人心,真正讓職工感受到大準(zhǔn)線就是職工的幸福線。

        二要更加貼近職工,開展各種特色慰問。要對歷年來的明星員工、勞動(dòng)模范等先進(jìn)個(gè)人及特殊困難群體、退休職工,有針對性的開展慰問活動(dòng),弘揚(yáng)勞模精神,中秋春節(jié)對在崗職工的慰問,推動(dòng)送溫暖、保安全、進(jìn)基層、入班組、到崗位常態(tài)化發(fā)展,增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成積極向上的文化氛圍。

        三更加關(guān)注職工的心理健康,做好職工的情緒管理。隨著逐年工作生活壓力的加大,職工疲倦、壓抑、麻木、抱怨、憂郁的各種心理疾病已經(jīng)在影響著企業(yè)的健康發(fā)展,作為工會(huì)組織要積極為職工搭建陽光心態(tài)心理輔導(dǎo)的平臺(tái),聘請心理輔導(dǎo)師進(jìn)行專門輔導(dǎo),建立職工減壓室,開展員工傾訴日活動(dòng),關(guān)注職工情緒變化,及時(shí)疏通。

        四要更加廣泛的舉辦各類講座,為職工興趣服務(wù)。通過舉辦舞蹈、主持、心理、書法、刺繡等各種培訓(xùn)班,大力倡導(dǎo)全民健身,組織開展多種內(nèi)容的職工健身活動(dòng),比如健步走、運(yùn)動(dòng)會(huì)、球類競賽、趣味競賽等,讓職工身心健康放入投入到生產(chǎn)工作中。

        我們基層工會(huì)要用黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的總體思路,圍繞貫徹新發(fā)展理念,努力改變原有的一些封閉性、習(xí)慣性、信賴性、模式化思維束縛,緊密結(jié)合安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,積極探索工會(huì)工作和開展群眾性活動(dòng)的新思路、新機(jī)制、新方法、新載體,打通、暢通民主管理渠道,使工會(huì)的各項(xiàng)工作能夠不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力,為集團(tuán)公司的和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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