孫樹友+張文善

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與管理中，和諧的黨群關(guān)系是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。同樣，油田企業(yè)要想穩(wěn)定、健康發(fā)展，必須要借助黨群關(guān)系，營造和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。文章從和諧黨群關(guān)系的內(nèi)涵和油田企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀入手，就如何借助黨群關(guān)系促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的開放度也不斷增強(qiáng)，受外部競爭影響，國內(nèi)石油企業(yè)也迎來了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。黨建工作是企業(yè)所有工作的基礎(chǔ)，也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。這就要求石油企業(yè)在發(fā)展中，找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，搞好黨群關(guān)系，不斷提高自身的核心競爭力。

和諧黨群關(guān)系的內(nèi)涵和油田企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀

對于企業(yè)來講，和諧的黨群關(guān)系指企業(yè)黨組織、黨員和企業(yè)職工群眾在發(fā)展合作過程中形成的協(xié)調(diào)關(guān)系。和諧的黨群關(guān)系可以使企業(yè)上下構(gòu)成相互尊重、和諧共處的關(guān)系，可以為油田企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供良好的保障。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，因?yàn)槔娣峙?、去產(chǎn)能而導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部矛盾也越來越多，許多油田企業(yè)在黨群關(guān)系方面也做出了積極的努力。不過，從整體來看，一些油田企業(yè)的黨群關(guān)系建設(shè)始終存在以下問題：企業(yè)職工思想觀念日益多樣化，企業(yè)政工工作壓力日漸增大，黨群關(guān)系維護(hù)困難；面臨激烈的市場競爭，許多黨組織都將主要精力放在了企業(yè)改制與改革上，沒有正視職工群體存在的問題，黨群關(guān)系不夠和諧。其次，在整體利益與個人利益相沖突的情況下，一些黨組織在群眾工作上采用的仍舊是傳統(tǒng)的工作手法，群眾教育和宣傳工作效果不佳。

借助黨群工作促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展的建議

以人為本，完善員工服務(wù)體系

以人為本，是企事業(yè)單位在管理中構(gòu)建和諧人際關(guān)系的根本，也是現(xiàn)代企業(yè)管理核心思想之一。要想構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系，黨組織必須要承認(rèn)當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，認(rèn)清黨群關(guān)系構(gòu)建中存在的一些矛盾，然后繼承我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，化解各種矛盾。企業(yè)黨員干部必須貫徹落實(shí)黨的基本路線，本著以人為本的原則，將職工群眾的利益放在首位，關(guān)注職工群眾的發(fā)展需求，并以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性開展一系列的管理活動，提高企業(yè)職工群眾的思想認(rèn)識，改善企業(yè)內(nèi)部不和諧的關(guān)系，以穩(wěn)定黨群工作的基礎(chǔ)，促使企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)新時期石油企業(yè)面臨的發(fā)展難題和發(fā)展任務(wù)，企業(yè)黨組織必須從維護(hù)群眾的根本利益出發(fā)，建立健全員工服務(wù)體系，培養(yǎng)具有石油企業(yè)的特色文化，做好青年崗位力量、成長成才扶持工作，并在綜合治理、企業(yè)維穩(wěn)和貧困職工幫扶上多下工夫，以推動油田和諧發(fā)展。

完善群眾利益表達(dá)機(jī)制，推動民主管理

黨組織在企業(yè)民主管理中起著積極的引領(lǐng)、保障和推動作用，民主管理和企業(yè)文化建設(shè)，也是黨組織助力企業(yè)發(fā)展的重要方式?，F(xiàn)代企業(yè)民主管理的重點(diǎn)是完善民主管理機(jī)制，促使廠務(wù)公開朝著縱深方向不斷發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益尤其是政治經(jīng)濟(jì)權(quán)益，進(jìn)而激發(fā)職工群眾的工作熱情。這也要求石油企業(yè)黨組織在日常管理中要將民主管理與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，助力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部績效評估機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部管理機(jī)制的公平、公正和公開性，在企業(yè)內(nèi)部形成按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制，深入開展反腐敗斗爭。與此同時，尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，落實(shí)黨的路線方針政策，完善群眾利益表達(dá)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，建立職工群眾多渠道交流平臺，在重大決策上給予員工建言獻(xiàn)策的機(jī)會。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮職代會對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督職能，將企業(yè)黨政干部的廉政情況接受廣大職工的監(jiān)督，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的透明度，最大限度地防止領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生，通過建設(shè)一個勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子推動企業(yè)發(fā)展。

以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建具有時代特色的先進(jìn)文化，提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力、推動企業(yè)健康發(fā)展的根本。因此，企業(yè)黨組織要樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，努力發(fā)展積極向上、以人為本的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中，基層黨組織要認(rèn)真履行職能，加大文化建設(shè)投入，為職工開展、參與文化活動提供各種設(shè)施和活動場所。然后，一方面開展崗位競賽和職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動，在職工中樹立先進(jìn)典型，激發(fā)職工的貢獻(xiàn)熱情。一方面維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，健全黨員教育管理、參與黨內(nèi)活動，建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化平臺，加強(qiáng)與基層職工的交流和互動，并做好困難職工幫扶工作，以理順職工情緒，密切干群關(guān)系。

綜上所述，和諧的內(nèi)部黨群關(guān)系與企業(yè)黨群工作，關(guān)系到油田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。油田企業(yè)黨組織要從內(nèi)部入手，從思想上找出路，將黨建、黨群工作落到實(shí)處，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定。

（作者單位： 大慶石油公司鉆探工程公司鉆技一公司）

（責(zé)任編輯：崔 曉）endprint