中國新興建設(shè)開發(fā)總公司
“不忘初心,方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興?!边@是習(xí)近平總書記在黨的十九大上的鄭重宣示,這一宣示,堅定了我們黨的時代使命。
1953年11月24日,經(jīng)中央軍委和國務(wù)院批準(zhǔn),新興建設(shè)的前身中央軍委直屬工程公司在共和國首都成立。64年來,這支英雄隊伍不負(fù)黨和人民的期望,一路披荊斬棘、頑強(qiáng)拼搏、砥礪前進(jìn),為祖國和民族復(fù)興大業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2016年10月14日,新興集團(tuán)對新興建設(shè)主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整。新興建設(shè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向集團(tuán)黨委和廣大職工作出莊嚴(yán)承諾:“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在實現(xiàn)中國夢、新興夢的征程中,加快推進(jìn)‘四個一體化戰(zhàn)略,打造行業(yè)領(lǐng)先知名品牌的工程建設(shè)綜合服務(wù)商?!?/p>
“行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),飽含著新興建設(shè)人的豪情壯志;“知名品牌”的定位,是新興建設(shè)人錚錚鐵骨的展現(xiàn)。這個夢想,讓每一個新興建設(shè)人信心滿滿,匯聚起5 000余名職工用“新興信心”鑄就“新興夢想”的強(qiáng)大力量。
勇?lián)厝?,?zhàn)略引領(lǐng)推動新轉(zhuǎn)型
歷史總是在關(guān)鍵時刻降大任于勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的改革發(fā)展“弄潮兒”。
在班子調(diào)整會上,新興集團(tuán)黨委提出了“講政治、顧大局;講團(tuán)結(jié)、敢擔(dān)當(dāng);樹信心、抓實干;重管理、強(qiáng)管控”四條要求。
總經(jīng)理兼黨委書記馬健峰代表領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài):“一定會盡快使新興建設(shè)走出低谷,開創(chuàng)發(fā)展新局面,再創(chuàng)企業(yè)新輝煌。”這份沉甸甸的承諾,是責(zé)任,更是擔(dān)當(dāng),充分展現(xiàn)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅定信心和必勝決心。
新班子上任伊始,面對內(nèi)外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜環(huán)境,面對當(dāng)時企業(yè)諸多問題和困難,沒有氣餒、沒有退縮,不找借口、不講條件,橫下一條心、憋足一股勁,想方設(shè)法、排除萬難,重樹信心、重塑形象、重振雄風(fēng),再創(chuàng)輝煌!
思路決定出路,格局決定結(jié)局。新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的要求,組織召開各業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作會議,深入聯(lián)系點廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議,集思廣益,凝聚共識,為科學(xué)民主決策奠定堅實基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子不等不靠,主動調(diào)整發(fā)展思路,在大力開拓市場、強(qiáng)化內(nèi)部管控、解決遺留問題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面全面出擊、重點發(fā)力,僅用一個月時間,迅速統(tǒng)一了全員思想,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)意識不斷增強(qiáng),廣大職工的精神面貌、士氣信心全面提升,新興建設(shè)上下呈現(xiàn)出了同心同德、積極向上、奮發(fā)有為的良好局面。
識時謀局,克難紓艱。站在改革發(fā)展的新起點上,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為新興建設(shè)最為迫切的歷史使命。如何更好適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了深入分析,認(rèn)真研判。
明確提出以戰(zhàn)略創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展方向,從強(qiáng)化主業(yè)、深度挖潛、補(bǔ)齊短板“三個方面”和深化國內(nèi)市場、推進(jìn)融投資建造、開拓海外市場、發(fā)展裝配式建筑、盤活自有資源“五大板塊”入手,制定未來三至五年的發(fā)展規(guī)劃,將2017年確定為“強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長”的關(guān)鍵之年,朝著行業(yè)領(lǐng)先知名品牌的工程建設(shè)綜合服務(wù)商邁進(jìn)。
萬山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領(lǐng)。必須破除發(fā)展瓶頸,解決發(fā)展難題,新興建設(shè)緊緊抓住加強(qiáng)內(nèi)部管控和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展兩條主線,在“六嚴(yán)六強(qiáng)”方面精準(zhǔn)發(fā)力。
把加強(qiáng)內(nèi)部管控作為基礎(chǔ)性工作,通過從嚴(yán)管黨治黨、從嚴(yán)系統(tǒng)管理、從嚴(yán)制度執(zhí)行、從嚴(yán)資金管控、從嚴(yán)考核激勵、從嚴(yán)問責(zé)追責(zé),常抓不懈,久久為功,以強(qiáng)健的體魄應(yīng)對激烈的市場挑戰(zhàn)。
把推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為不懈追求,強(qiáng)力培育優(yōu)勢市場、強(qiáng)力發(fā)展PPP模式、強(qiáng)力推進(jìn)棚改和開發(fā)、強(qiáng)力開拓海外市場、強(qiáng)力發(fā)展工程總承包、強(qiáng)力發(fā)展裝配式建筑,以項目的高精尖、含金量實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高層次、高質(zhì)量,在做強(qiáng)做大施工主業(yè)的基礎(chǔ)上,努力向產(chǎn)業(yè)上下游延伸,健全從投資、規(guī)劃、設(shè)計,到施工、管理、維護(hù)的全產(chǎn)業(yè)鏈,形成多元化發(fā)展格局。
藍(lán)圖繪就,一干到底。新興建設(shè)的發(fā)展前景是無限廣闊的,新興建設(shè)人更是大有可為、大有作為的。
展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),精準(zhǔn)發(fā)力實現(xiàn)新發(fā)展
百舸爭流,奮楫者先。一切難題,只有在實干與擔(dān)當(dāng)中才能破解;一切機(jī)遇,只有在擔(dān)當(dāng)與實干中才能把握。
市場開拓實現(xiàn)新突破。今年前三季度,公司中標(biāo)和新簽合同額創(chuàng)歷史新高,同比增長125.49%;項目結(jié)構(gòu)及含金量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,政府和事業(yè)單位項目同比增長298.8%,占合同總額82%;項目規(guī)模體量刷新歷史紀(jì)錄,億元以上項目同比增長8.8%,占合同總額84.4%。
新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動跑市場,充分發(fā)揮新興建設(shè)在信息、資源、品牌、實力等方面的優(yōu)勢。
新興建設(shè)改變過去開拓市場以二級公司為主的模式,上下聯(lián)動、全員參與,主動放棄低端的民營和地產(chǎn)市場,不斷加大承攬部委、央企、政府項目力度,在追求大體量、大規(guī)模的同時,不斷提升項目品質(zhì)和含金量。
恢復(fù)和加強(qiáng)與中央國家部委的溝通與對接,承建了一系列黨和國家、部委重點工程、保密代號工程,被譽(yù)為“紅色隊伍”“建筑鐵軍”。
新春伊始,新興建設(shè)市場開拓頻傳捷報,成功中標(biāo)毛主席紀(jì)念堂改造工程。滿懷黨和國家、人民的信任期待、對偉大領(lǐng)袖的崇高敬意,新興建設(shè)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,經(jīng)過180個日夜的精心施工,提前圓滿完成施工任務(wù),確保了9月1日按期重新開放。紀(jì)念堂管理局在工程竣工驗收會議上盛贊:“新興建設(shè)是紀(jì)念堂歷次改造中評價最高的施工單位?!?/p>
部委工程再創(chuàng)新輝煌。新興建設(shè)相繼承建了中組部、中央警衛(wèi)局、最高人民法院系列工程、公安部禁毒情報技術(shù)中心、公安部沈陽警犬基地、公安部安華西里小區(qū)、河南省公安廳業(yè)務(wù)技術(shù)用房、外交部外交公寓項目、國家民委中央民族大學(xué)新校區(qū)、北京航空航天大學(xué)北區(qū)項目等一大批部委有影響力的工程,部委工程“專業(yè)戶”的美譽(yù)實至名歸。
央企項目再創(chuàng)新業(yè)績。緊盯大型央企重大投資項目,積極推進(jìn)與中航發(fā)、東航、南航等大型央企的戰(zhàn)略合作。10月初,在與眾多國字頭、行業(yè)頂尖施工企業(yè)的激烈競爭中脫穎而出,新興建設(shè)成功中標(biāo)北京新機(jī)場南航基地項目,再次鼓舞和提振了全員士氣,充分展示了新興建設(shè)雄厚的實力和強(qiáng)勁的競爭力。與此同時,中航發(fā)株洲2個項目、中航發(fā)辦公樓、北京航材院、株洲331廠、西航集團(tuán)項目等都在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。endprint
地方政府項目屢創(chuàng)新高。新興建設(shè)接連新簽7.9億元北京市豐臺區(qū)西局舊村改造項目、10億元山東濟(jì)寧市任城區(qū)棚改項目、35億元山東德州市棚改項目、24億元山東青島藍(lán)谷??茝V場等大型項目,總造價達(dá)76.9億元。
戰(zhàn)略合作再添新活力。新興建設(shè)成為中央軍委重點工程軍民融合戰(zhàn)略合作伙伴,以第一名成績?nèi)雵鞑剀妳^(qū)軍事設(shè)施建設(shè)施工企業(yè)庫,承建軍隊重點工程的傳統(tǒng)優(yōu)勢被賦予時代內(nèi)涵,煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。新興建設(shè)成功入選國務(wù)院國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局合格承包人名冊,這在全國僅有9家施工企業(yè)入圍。今年以來,由新興建設(shè)承建的中辦國辦機(jī)關(guān)服務(wù)中心等6項老舊小區(qū)改造項目已經(jīng)落地。
轉(zhuǎn)型升級取得新成效。新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊跟時代步伐,明確提出,要“積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,探索盤活自有土地、承攬PPP項目、發(fā)展裝配式建筑,為企業(yè)發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點”。
今年以來,新興建設(shè)大力推進(jìn)與中航發(fā)合作框架下具體項目的落實,湖南株洲608所兩個職工住宅建設(shè)項目實現(xiàn)落地,太平路36號院地塊與中航發(fā)合作建設(shè)職工住宅項目正在落實具體實施方案。
西昌電影小鎮(zhèn)取得實質(zhì)性進(jìn)展,新興建設(shè)成功中標(biāo)陜西韓城高端鑄造產(chǎn)業(yè)園PPP項目。
新興建設(shè)積極推進(jìn)裝配式建筑基地建設(shè),先后考察了河北涿州、河間、玉田、黃驊、天津靜海等5個地塊,集產(chǎn)學(xué)研于一體的新型裝配式建筑基地建成后,新興建設(shè)必將搶占建筑領(lǐng)域的前沿。
內(nèi)部管控再上新臺階。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢,新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子深知:打鐵還需自身硬。只有解決自身存在的問題,只有加強(qiáng)內(nèi)部管控,只有充分練好內(nèi)功,才能以強(qiáng)健的體魄應(yīng)對激烈的市場挑戰(zhàn)。
在“減壓”工作上,實施約談制度,動態(tài)跟蹤項目履約情況,全力推進(jìn)重點難點項目和歷史遺留問題的處理。
落實清欠工作責(zé)任制,經(jīng)營、法律、清欠等部門實行聯(lián)動、緊密協(xié)作。將應(yīng)收賬款管控目標(biāo)作為業(yè)績考核的約束性指標(biāo),將清欠結(jié)果與個人年終兌現(xiàn)直接掛鉤。
在資金管控上,制定《資金預(yù)算管理辦法》,建立資金預(yù)算體系,強(qiáng)化資金運行全過程控制。實行資金動態(tài)差異化管控,對于新老內(nèi)部借款,實行差異化利率措施,降低二級單位財務(wù)成本,實現(xiàn)資金價值創(chuàng)造功能。
增強(qiáng)合同履約意識,嚴(yán)格控制勞務(wù)、材料、專業(yè)分包等費用支付,堅決杜絕超支超付、未干先付等現(xiàn)象。
在質(zhì)量管理上,強(qiáng)化精品創(chuàng)新意識。“過程精品,時代名牌”是新興建設(shè)的質(zhì)量理念,這是精益求精、追求卓越的魯班精神的充分體現(xiàn)。
今年榮獲魯班金獎的中航技研發(fā)展示中心工程,是新興建設(shè)歷屆參評項目中工程體量最大、科技含量最突出的,標(biāo)志著新興建設(shè)技術(shù)質(zhì)量管理水平實現(xiàn)歷史性突破。
至此,新興建設(shè)創(chuàng)魯班獎18項,國家優(yōu)質(zhì)工程獎17項。今年獲北京市長城杯17項,全國建筑業(yè)綠色施工示范工程4項,國家實用新型專利3項,參編了1項地方標(biāo)準(zhǔn)、1項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、1項協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實施。新興建設(shè)獲中施企協(xié)“科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)。
在安全管理上,新興建設(shè)始終堅持“安康高于一切,責(zé)任重于泰山”。年初,新興建設(shè)新成立安全管理部,突出專項職責(zé),加大管理力度,落實主體責(zé)任。
在新興建設(shè),各級單位無論召開什么會議,都要強(qiáng)調(diào)安全、要求安全、落實安全,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
所有施工人員進(jìn)場前,都要組織到新興建設(shè)新成立的安全教育體驗基地接受培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,掌握預(yù)防措施。
加大安全檢查監(jiān)督力度和頻次,各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo),帶隊檢查安全生產(chǎn)情況,新興建設(shè)至少每月1次,二級公司至少一周或十天1次。
僅今年前三季度,新興建設(shè)總公司和公司兩級召開安全會議362次,兩級班子成員帶隊深入現(xiàn)場安全檢查1 331次,制定完善安全管理制度21項。
擼起袖子,埋頭苦干。新興建設(shè)人秉承“自強(qiáng)不息,永爭第一”的企業(yè)精神,甩開膀子,大干快上,讓企業(yè)煥發(fā)更加強(qiáng)大的改革、創(chuàng)新、升級、提高的活力和動力,向著一流國企的目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
黨建引領(lǐng),凝心聚力書寫新篇章
“偉大的事業(yè)必須有堅強(qiáng)的黨來領(lǐng)導(dǎo)”。黨建工作是新興建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢,從軍隊時期的“支部建在連上”到央企時代的“支部建在項目上”,新興建設(shè)黨委始終堅持黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨。
把方向、管大局、保落實,新興建設(shè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用呈現(xiàn)出堅如磐石、抓鐵有痕之勢。
“一來到項目部,看到大家著裝統(tǒng)一、隊伍整齊、精神飽滿,給人以積極向上、昂揚振奮的良好印象?!?月26日晚7時,新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體來到府右街項目部,開展工作調(diào)研和送清涼慰問活動,將黨委中心組集體學(xué)習(xí)的課堂搬到了施工生產(chǎn)一線、職工群眾身邊,在實踐中學(xué),問一線所需,解職工所難,率先垂范轉(zhuǎn)作風(fēng),從職工群眾中汲取智慧,牢牢夯實基層黨建。
講政治、有擔(dān)當(dāng),抓重點、帶全局,抓系統(tǒng)、保落實,抓問責(zé)、見長效。聯(lián)系督導(dǎo)制度在一次次創(chuàng)新實踐中得到不斷升華,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化日益顯現(xiàn)。
今年以來,新興建設(shè)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子針對不同時期重點工作,深入聯(lián)系基層單位150余人次,了解基層情況,謀劃發(fā)展思路,解決發(fā)展難題,幫助基層建強(qiáng)組織,做好思想政治工作,充分發(fā)揮聯(lián)系點的輻射帶動作用。
補(bǔ)“精神之鈣”,抓關(guān)鍵群體,強(qiáng)示范引領(lǐng),以強(qiáng)化理想信念為本,強(qiáng)骨干,帶全局,由內(nèi)而外鍛造高素質(zhì)干部隊伍。新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子人才建設(shè)的新理念、新思路,正以春風(fēng)化雨之勢,喚醒其生根發(fā)芽。
針對領(lǐng)導(dǎo)干部,出臺《新興建設(shè)績效評價管理辦法》,建立對二級班子剛性和動態(tài)的考核機(jī)制,充分調(diào)動各級班子的積極性,強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感。
針對骨干人才,啟動優(yōu)秀技能人才評選活動。今年6月,新興建設(shè)黨委會審議通過技能大賽實施方案,有8類工種技能人才參加選拔比賽,活動歷時4個月,報名人數(shù)超500人,進(jìn)入實操階段有近300人。8類工種“十佳”技能人才的揭曉,必將為更多“十佳”提供示范。endprint
聚焦職工群眾福祉,提升獲得感、幸福感,讓創(chuàng)造價值的人分享價值,新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子用實際行動踐行了上任伊始的鄭重承若。
一年來,新興建設(shè)慰問困難職工324人次,看望離退休老同志80余人次,發(fā)放慰問金70余萬元。
不斷改善職工居住條件,豐臺東大街6號院二期職工住宅完成配售,太平路44號院職工住宅建設(shè)順利進(jìn)行,太平路36號院地塊合作建設(shè)職工住宅方案逐步推進(jìn),讓廣大職工安居樂業(yè)。
為全體在崗職工增加崗位工資1 000元,持續(xù)提高職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、“五險一金”繳費基數(shù)、各種補(bǔ)助補(bǔ)貼,以及離崗?fù)损B(yǎng)和待崗人員生活費、退休人員企業(yè)補(bǔ)助等,實現(xiàn)了職工收入增長與企業(yè)發(fā)展同步。
堅定的文化自信,愈發(fā)催生出廣大職工強(qiáng)烈的愛企意識。開展以“堅定信心強(qiáng)管控,真抓實干促轉(zhuǎn)型”為主題的第十四屆企業(yè)文化主題教育培訓(xùn),把發(fā)生在廣大職工身邊的動人故事和典型事例收集匯編成《企業(yè)文化案例手冊》,以文化人,制勝未來。
舉辦“我愛建筑職業(yè)”“轉(zhuǎn)型升級奮進(jìn)路上”演講比賽、“學(xué)黨規(guī)黨紀(jì)”知識競賽,制作“身邊的感動”主題微視頻、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微黨課以及迎接黨的十九大、學(xué)習(xí)黨的十九大主題微視頻,在新興建設(shè)微信平臺和網(wǎng)站進(jìn)行展播,傳播正能量,凝聚精氣神。
全面提升企業(yè)品牌形象,出臺《工服系統(tǒng)規(guī)范》,統(tǒng)一施工人員著裝,對企業(yè)辦公區(qū)與生活區(qū)實施分離,修建大門,擴(kuò)建辦公樓大廳,改造擴(kuò)建企業(yè)展廳等等,使企業(yè)的外在形象既與其文化內(nèi)涵交相輝映,又與時代發(fā)展趨勢同頻共振。
如今的新興建設(shè),企業(yè)門戶莊嚴(yán)質(zhì)樸,辦公區(qū)域整潔有序,辦公樓大廳端莊雅致,接待室簡潔大氣,企業(yè)展廳更是對內(nèi)進(jìn)行職工愛企愛崗教育的文化陣地,對外全面展示企業(yè)品牌實力的形象窗口,被中國文化管理協(xié)會命名為“企業(yè)文化實踐教學(xué)基地”……一系列企業(yè)形象建設(shè)的新舉措,為深入開拓市場、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
“新時代要有新氣象,更要有新作為?!痹谛乱粚弥醒胝尉殖N型庥浾咭娒鏁希?xí)近平總書記發(fā)出了新時代的進(jìn)軍令,新的故事上演在更加壯闊的時代大潮中。
回望新興建設(shè)的昨天披荊斬棘、艱辛探索,展望新興建設(shè)的明天也不乏許多“雪山”和“草地”要征服。
爬坡過坎,滾石上山。在兩級集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,新興建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子將帶領(lǐng)廣大干部職工,不負(fù)使命,埋頭苦干,用黨的十九大精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)工作,深入推進(jìn)“四個一體化”戰(zhàn)略,以功成不必在我的氣度,開啟新興建設(shè)波瀾壯闊的嶄新篇章,走好新時代的“長征路”。
(責(zé)任編輯:陳海峰)endprint