李秀芳,趙春元
(河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心,河南鄭州 450016)
葉絲加料工藝連批生產(chǎn)模式的設計與應用
李秀芳,趙春元
(河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心,河南鄭州 450016)
為解決規(guī)格牌號集中生產(chǎn)時,每批斷料間隔時間較長,造成批次料頭料尾增加,單箱耗絲居高不下等問題,分析煙草葉絲加料工藝,提出基于葉絲加料工藝的連批生產(chǎn)模式。在保證同牌號的基礎上,將批次的運行和設備的啟停分離,計量統(tǒng)計也不能影響單批次的質量分析。結果證明:連批生產(chǎn)模式能夠適應生產(chǎn)需要,每天可節(jié)省1 h時間,出絲率提高0.56%,過程質量更加穩(wěn)定,能耗降低明顯,全年節(jié)省500余萬元。
連批次生產(chǎn);啟停;出絲率;過程質量
10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.05.42
煙草行業(yè)制絲生產(chǎn)線根據(jù)工藝要求,不同牌號之間不能連批次生產(chǎn),但是隨著規(guī)模生產(chǎn)牌號的增加,同牌號連批生產(chǎn)的機會逐漸增多,而工藝設計要求必須批次之間斷料處理,平均每次換批時間約15 min,每天制絲線用于換批的非生產(chǎn)時間為195 min,嚴重制約制絲線生產(chǎn)效率的提升和能源消耗控制,同時制絲線每批次加工過程均存在料頭料尾現(xiàn)象,換批次數(shù)多對過程質量的穩(wěn)定性和過程損耗均產(chǎn)生不利影響。國內目前有同牌號連批次生產(chǎn)的模式,但是其實現(xiàn)是在葉片加料工藝的基礎上,葉絲加料新工藝技術生產(chǎn)線上沒有此先例。
首先制絲線的布局及工藝流程線路拉長,生產(chǎn)時間大大延長。按工藝要求平均每次換批時間15 min,每天用于換批的非生產(chǎn)時間19 min,嚴重制約制絲線生產(chǎn)效率的提升和能源消耗控制。每批次加工過程均存在料頭料尾現(xiàn)象,換批次數(shù)多對過程質量的穩(wěn)定性和過程損耗均產(chǎn)生不利影響。新工藝的引進,減少了緩存設備的配備,使連批生產(chǎn)的布料均勻性受到影響,與目前的工藝要求有沖突。在硬件方面,葉片預混柜出柜處無電子皮帶秤,無法根據(jù)出柜累計重量實現(xiàn)批次結束的自動判定。
整體設計一是批次的運行要和設備的啟停進行分離,并且制定批次轉換的條件。二是雖然是連批生產(chǎn),但也要保證是同牌號。三是各批次單獨統(tǒng)計時可進行計量。
以梗線為例,改進前的系統(tǒng)化分示意圖見圖1。改進后的系統(tǒng)化分示意圖見2。
圖1 改進前制絲工藝系統(tǒng)劃分
圖2 改進后制絲工藝系統(tǒng)劃分
由于最初設計采用的是大制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System,MES)小中控的形式,如果進行連續(xù)生產(chǎn)就要對工藝單元和工藝系統(tǒng)重新劃分。制絲各生產(chǎn)線控制系統(tǒng)和MES需保持一致,將從MES接收到的工藝加工標準工藝段為最小單元下達到設備上。將工藝段進行拆分,形成設備的最小控制單元。MES劃分與改進后的工藝模塊劃分見圖3。
圖3 改進后制絲工藝系統(tǒng)劃分
新增FC230,F(xiàn)C231,F(xiàn)C232,F(xiàn)C233,F(xiàn)C234程序塊實現(xiàn)工單批次開始和結束;優(yōu)化原有控制程序。加料工單累計量處理程序塊FC232如圖4所示。
圖4 加料工單累計量處理程序
經(jīng)過工藝質量性能驗證,已經(jīng)可以2批連批生產(chǎn),并根據(jù)需要可以3批連批生產(chǎn),換批生產(chǎn)時批次等待時間大致在15 min,如果1 d生產(chǎn)9個批次,2批連批生產(chǎn)大概比不連批生產(chǎn)節(jié)省1 h時間。
按煙絲含水率<10%為干頭干尾來統(tǒng)計,連批前品牌線干頭重量10.2 kg、干尾重量6.3 kg,干頭/尾累計重量每批為16.5 kg;規(guī)模線干頭重量13.4 kg、干尾重量9.7 kg,干頭/尾每批累計重量為23.1 kg。梗線是低速氣流干燥,干頭干尾忽略不計。連批后,按兩批次連續(xù)生產(chǎn)來算,品牌和規(guī)模線每天按8批次計算,最優(yōu)計算可減少4個干頭干尾,所以每個干頭干尾重量取其平均值19.8 kg,即日減少干頭干尾重量79.2 kg(每日產(chǎn)生2500 kg土末,日產(chǎn)量4500箱),每月減少1980 kg,每年減少23 760 kg。由于干頭干尾的絲宜碎,影響出絲率,經(jīng)測算,金滿堂連批前綜合出絲率96.34%,連批后綜合出絲率96.56%。硬紅旗渠連批前綜合出絲率96.69%,連批后綜合出絲率97.25%。對比情況見圖5。
圖5 出絲率對比情況
以梗線為例,過程能力指數(shù)對比見圖6。
圖6 改進前后CPK對比情況
制絲規(guī)模線2013年3月13日共生產(chǎn)8批黃金葉 (硬紅旗渠),葉絲主秤重量79 838.1 kg,2016年8月11日共生產(chǎn)1個批次黃金葉(金滿堂)煙絲,7個批次黃金葉(硬紅旗渠)煙絲,葉絲主秤重量80 615.8 kg,兩天的產(chǎn)量基本上差不多,連批后可以比連批前減少生產(chǎn)時間約45 min。耗蒸汽和耗電情況對比表見表1。
表1 規(guī)模線耗蒸汽和耗電情況對比表
從表1可以看出2016年8月11日比2016年3月13日產(chǎn)量高出0.97%,但電耗減少了15.6%,蒸汽消耗減少18.4%。
制絲梗線選取2016年1月25日(連批前)和2016年8月8(連批后)進行能耗對比。2016年1月25日共生產(chǎn)6批,梗加香前皮帶秤重量21 177.8 kg,2016年8月8日共生產(chǎn)6批次,梗加香前皮帶秤重量21 572.5 kg,兩天的產(chǎn)量基本上差不多,連批后可以比連批前減少生產(chǎn)時間大約45 min。耗蒸汽和耗電情況對比見表2。
表2 梗線耗蒸汽和耗電情況對比表
從表2可以看出2016年8月8日比2016年1月25日產(chǎn)量高出1.8%,但電耗減少了19.4%,蒸汽消耗減少26.7%。
通過對制絲線的優(yōu)化改進,設計了新的模式,實現(xiàn)了同牌號的連批生產(chǎn)功能。應用效果表明,該模式適應了生產(chǎn)的要求,優(yōu)化了過程質量控制,降低了消耗,出絲率和節(jié)能核算年節(jié)省500萬元,達到降本增效的目的。
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TS452.3
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〔編輯 利 文〕