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        基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析

        2018-01-02 05:40:32云霄凝
        關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)

        ◎云霄凝

        基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析

        ◎云霄凝

        隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的快速改革,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜和多樣。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中,不但需要科學(xué)化、精細(xì)化的管理,更加應(yīng)該具有較好的戰(zhàn)略眼光與思想。價(jià)值鏈作為現(xiàn)代化管理工作較為先進(jìn)的重要思想,其所擁有的適用性和先進(jìn)性已經(jīng)被我國企業(yè)著重關(guān)注。本文主要基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)展開全面分析,以期能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的關(guān)鍵能力,進(jìn)一步增加企業(yè)的核心價(jià)值。

        價(jià)值鏈作為一種具有較高先進(jìn)性的管理思想,其已經(jīng)憑借自身良好的適用性與先進(jìn)性進(jìn)入到了企業(yè)管理工作當(dāng)中。而價(jià)值鏈和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的融合,就是其在企業(yè)發(fā)展中的必然趨勢(shì)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)分析是較為重要的一個(gè)手段,而這兩項(xiàng)內(nèi)容的結(jié)合,對(duì)企業(yè)在未來發(fā)展中有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        價(jià)值鏈視角下的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析

        開展財(cái)務(wù)分析的目的。企業(yè)中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的重要目的就是為了能夠準(zhǔn)確判斷企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)成果,進(jìn)而給企業(yè)中所有利益相關(guān)人員提供較為全面和有力的判斷根據(jù)。但基于價(jià)值鏈視角下的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要目的,跟其之間存在較大的差異。從存在于企業(yè)外部所擁有價(jià)值鏈的分析來看,它的關(guān)鍵目標(biāo)就是為了確定企業(yè)內(nèi)部價(jià)值是否完整,能不能給企業(yè)在日后經(jīng)營和發(fā)展過程實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,從而給企業(yè)未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略提供有效指導(dǎo)。在企業(yè)內(nèi)部價(jià)值的財(cái)務(wù)分析來看,按照價(jià)值鏈所擁有的思想,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值就可以利用增加顧客價(jià)值來完成。同時(shí),針對(duì)工作流程與資金成本進(jìn)行管理也是提高企業(yè)價(jià)值比較有效的途徑之一,其主要目的就是為了減少生產(chǎn)與經(jīng)營的雙項(xiàng)成本,進(jìn)一步創(chuàng)新和完善企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)程序,最大程度上降低不增值操作,增加顧客的基本價(jià)值。

        分析的主要對(duì)象。企業(yè)中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的主要對(duì)象就是內(nèi)部所有的財(cái)務(wù)信息資料。當(dāng)在價(jià)值鏈視角下的開展現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí),就不僅包含了自身所擁有的財(cái)務(wù)信息、資料、活動(dòng)等內(nèi)容,還要針對(duì)那些和自身發(fā)展經(jīng)營有關(guān)的財(cái)務(wù)業(yè)績展開深入分析。這是由于企業(yè)中所有環(huán)節(jié)若是出現(xiàn)較大變化,就都容易直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)營效益與成果。在分析現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作時(shí),不能只限制于財(cái)務(wù)報(bào)告中所含有的一系列數(shù)字與成績,還應(yīng)該把分析的主要范圍進(jìn)行拓寬。在這樣的情況下,企業(yè)自身就可以收集一些項(xiàng)目信息、報(bào)告等內(nèi)容。而針對(duì)外部企業(yè)企業(yè),其所擁有的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)通常都是保密性極強(qiáng)的文件和信息,所以就可以通過分析競(jìng)爭對(duì)手的生產(chǎn)成本、銷售渠道等多項(xiàng)內(nèi)容,隨后再利用計(jì)算得到其在市場(chǎng)中所擁有的銷售成本,這樣就能夠獲得其比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)效率和能力。

        分析過程中的重點(diǎn)。企業(yè)中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的過程中,在關(guān)注的重點(diǎn)上往往因?yàn)槔娌煌嬖谝欢ú町悾赃@也就導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析過程中的重點(diǎn)不同。比如,債權(quán)人更加關(guān)注企業(yè)所具備的償還能力,投資者們則更加關(guān)注企業(yè)自身的盈利水平。在價(jià)值鏈視角下的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部分析過程的重點(diǎn)就是成本與顧客價(jià)值的重要管理方面。因此,只有對(duì)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈中全部環(huán)節(jié)所擁有的成本進(jìn)行分析,才可以合理地判斷這項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),能夠給企業(yè)和客戶雙項(xiàng)價(jià)值所帶來的貢獻(xiàn),進(jìn)而對(duì)業(yè)務(wù)流程展開較為科學(xué)的創(chuàng)新和完善。而從企業(yè)外部的價(jià)值鏈分析來看,其關(guān)注的重點(diǎn)就是資金成本與盈利。企業(yè)為了能夠有效制定出適合自身發(fā)展的相關(guān)策略,就要對(duì)企業(yè)在未來發(fā)展過程中的成本與收益展開仔細(xì)研究。

        分析的主要手段。在企業(yè)中傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的過程中,其采用的方法能夠分成為因素和比較兩種分析方法。其中,因素分析方法還包括了指標(biāo)分解、差額、連環(huán)替代等方式。而比較分析方法就是對(duì)存在的數(shù)據(jù)信息展開對(duì)比,呈現(xiàn)出較為明顯的不同與差異,其從根本上就是對(duì)橫向和縱向兩種比較。在價(jià)值鏈視角下的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析,是把比較分析當(dāng)成主體,并參照相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo),利用對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益與成本的對(duì)比,來去掉那些不會(huì)出現(xiàn)增值的活動(dòng)。在價(jià)值鏈視角下對(duì)企業(yè)外部價(jià)值展開分析的過程中,其主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同活動(dòng)或者環(huán)節(jié),所具備的費(fèi)用、成本及盈利進(jìn)行比較,進(jìn)而找到企業(yè)中那個(gè)環(huán)節(jié)有著較強(qiáng)的競(jìng)爭能力,制定相應(yīng)對(duì)策。

        基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析思路

        把財(cái)務(wù)分析思路進(jìn)行整合。價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析,就是把價(jià)值鏈的根本思想作為基礎(chǔ),把企業(yè)內(nèi)部所有活動(dòng)或關(guān)系等方面都進(jìn)行了深入考慮,并且和競(jìng)爭對(duì)手之間比較,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本最低和滿足客戶需求的重要價(jià)值。在財(cái)務(wù)分析的重要思想上把價(jià)值鏈、橫向和縱向價(jià)值鏈進(jìn)行整合,就是為了形成成本和客戶價(jià)值這兩項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。客戶價(jià)值就是企業(yè)內(nèi)部開展活動(dòng)的重要指導(dǎo)思想。而橫向價(jià)值鏈的比較,就是讓成本作為關(guān)鍵指導(dǎo),開展所有環(huán)節(jié)或活動(dòng)的對(duì)比,進(jìn)而找到那些需要完善或者消除的不必要作業(yè)。

        指標(biāo)體系的重要建設(shè)。基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的原理,就是把價(jià)值鏈進(jìn)行分解,隨后針對(duì)多個(gè)環(huán)節(jié)來開展分析工作。而每個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈都會(huì)明顯不同,所以在價(jià)值鏈視角下分析時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一定的差異。因此,這就需要企業(yè)按照各自的需求,在開展分析工作時(shí)選擇適合自身的分析重點(diǎn)。但是值得我們注意的是,只能在得到明確與合理的價(jià)值鏈之下,把所有環(huán)節(jié)或者活動(dòng)中較為重要的因素,開展定量或者定性分析,才可以進(jìn)一步確定企業(yè)在經(jīng)營過程中的重點(diǎn),進(jìn)而構(gòu)建最為有效與合理的相關(guān)方案。

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭就愈加激烈。基于價(jià)值鏈視角下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目的,就是為了增加企業(yè)和產(chǎn)品價(jià)值,按照價(jià)值增值的主要原則,來全面探索創(chuàng)造價(jià)值的能力與水平。因此,基于價(jià)值鏈視角的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析,對(duì)企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營方面來講,就有著至關(guān)重要的意義。

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