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        試議供電業(yè)擴報裝工作效率提升措施

        2018-01-01 20:57:08賀桂蘭劉俊艷薛陸娟
        科學(xué)與財富 2017年30期
        關(guān)鍵詞:業(yè)擴報裝提升措施供電企業(yè)

        賀桂蘭+劉俊艷+薛陸娟

        摘要:隨著社會文明程度的不斷發(fā)展,“電”一直都扮演著十分重要的角色.近年來,市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛,企業(yè)間的競爭日益激烈化,電力企業(yè)的發(fā)展也面臨眾多的機遇與挑戰(zhàn).企業(yè)想要在如此激烈的市場中不斷的發(fā)展下去,就必須與時俱進,不斷開拓市場,與客戶通過營銷建立起長期合作的關(guān)系,同時尋求新的合作,不斷的提升電力企業(yè)的市場競爭力,保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展.當(dāng)前,供電業(yè)市場營銷中的一個重要內(nèi)容就是業(yè)擴報裝,它的效率提升對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的影響作用。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);業(yè)擴報裝;工作效率;提升措施

        1業(yè)擴報裝及報裝速度的重要意義

        對電力企業(yè)來說,業(yè)擴包裝是一項關(guān)鍵的工作,它是電力單位和使用人聯(lián)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時也是電力單位展示形象的平臺。業(yè)擴工作水平的高低是電力企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和效率的表現(xiàn),也是電力企業(yè)提升競爭力的主要內(nèi)容。業(yè)擴報裝的速度能夠增強單位的形象,確保用電單位能夠在短時間內(nèi)獲取電能,這樣就能夠增加它們對電力單位的好感,加強用電客戶的未來合作意向。

        2業(yè)擴報裝工作內(nèi)容及作用

        業(yè)擴報裝是我國電力工業(yè)企業(yè)營業(yè)工作中的一個習(xí)慣用語,它和電費的抄、核、收管理和日常營業(yè)管理三位一體,構(gòu)成了整個電力營銷管理工作的全過程。業(yè)擴報裝是指供電企業(yè)營銷部門接受電力客戶的用電申請,并根據(jù)客戶不同的用電性質(zhì)和電網(wǎng)的具體情況,進行經(jīng)濟技術(shù)比較,協(xié)商確定供電方案,實施工程的中間檢查、竣工驗收,簽訂供用電合同,直至裝表送電。

        業(yè)擴報裝作用:一方面,由于國家經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平不斷地提高,對電力需求量也有了增長的需求,就需要通過不斷地新建和擴建輸變電、配電等電力設(shè)施,擴大供電范圍,使供電能力能夠適應(yīng)用電的需求,從而促進了電網(wǎng)的發(fā)展;另一方面,根據(jù)現(xiàn)場勘察、根據(jù)數(shù)據(jù)分析業(yè)擴報裝的工作情況,就可以了解用電負荷逐年增長的趨勢和用電發(fā)展規(guī)律,為電力負荷預(yù)測提供第一手資料,有計劃的安排工作,而且可以了解到用電構(gòu)成、用電性質(zhì)、容量大小、負荷分布、負荷密度等情況,為電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。

        3電力業(yè)擴報裝速度的影響因素分析

        3.1業(yè)擴方案審批因素

        一般情況下,在進行業(yè)擴報裝之前,需要結(jié)合實際的情況對業(yè)擴報裝擬定相關(guān)的業(yè)擴方案,以此來提高業(yè)擴報裝的效率。然而,從實際的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在進行業(yè)擴報裝方案審批的過程中,由于現(xiàn)場勘察工作做得不足,再加上審批過程中經(jīng)常遺漏一些環(huán)節(jié),尤其是對一些影響因素的分析不夠全面,將會給業(yè)擴報裝的實施帶來一定的風(fēng)險性,再加上業(yè)擴方案審批流程過于復(fù)雜等,造成業(yè)擴方案審批延遲的現(xiàn)象,不利于業(yè)擴方案的有效實施。

        3.2業(yè)擴工程設(shè)計與施工

        業(yè)擴報裝的設(shè)計以及業(yè)擴工程的施工是業(yè)擴報裝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對整個業(yè)擴報裝的實施效率都將造成直接的影響。而在對以往業(yè)擴工程設(shè)計以及施工的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),方案設(shè)計過程中受到種種原因的影響,使得設(shè)計單位不能馬上對業(yè)擴工程進行設(shè)計,如果不能將業(yè)擴方案設(shè)計圖紙交付到審核部門,將會延遲業(yè)擴方案的實施,從而影響到業(yè)擴報裝的實施效率。另外,在業(yè)擴報裝施工過程中,如果施工圖紙與實際存在不符的情況下,將會給業(yè)擴報裝順利的施工造成影響。

        3.3竣工檢驗

        竣工檢驗是業(yè)擴報裝工程的最后一個環(huán)節(jié),也是一個非常重要的環(huán)節(jié),因此,必須要做好業(yè)擴報裝的竣工檢驗工作。而從實際的調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn),很多業(yè)擴報裝工程竣工檢驗不合格,竣工檢驗未能嚴格按照相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行,導(dǎo)致業(yè)擴工程在投入運營后出現(xiàn)大量的問題,甚至造成業(yè)擴報裝工程多次返工的現(xiàn)象,從而對工程造成了延誤的現(xiàn)象,對客戶的正常使用也造成一定的影響。

        4電力業(yè)擴報裝速度的影響因素的應(yīng)對策略

        4.1盡可能采取一站式的服務(wù)

        即客戶在報裝申請后,供電企業(yè)應(yīng)及時的受理,并由企業(yè)的多個部門針對性為制定供電方案提供一站式的服務(wù),盡可能地減少客戶奔走的時間,在柜臺中設(shè)立不同部門的服務(wù)窗口,及時受理客戶的業(yè)務(wù)要求。并對報裝人員的崗位要求進行有效的明確,通過建立具有激勵和約束制度的獎懲措施,將其主動為客戶服務(wù)的意識增強。

        4.2分級監(jiān)控業(yè)擴報裝工作

        其中,第一級是營銷部組織有關(guān)人員稽查客服部門所辦理的各項業(yè)擴報裝服務(wù),并在制定方案、設(shè)計審核及中間檢查和竣工驗收與合同前提等環(huán)節(jié)強化監(jiān)控工作的開展。第二級則是上級營銷部門,緊密結(jié)合企業(yè)在業(yè)擴報裝方面的監(jiān)控辦法,監(jiān)控下級單位的各項業(yè)擴報裝工作,確保其嚴格按照業(yè)擴報裝的工作流程來進行,進而更好地促進報裝速度的提升。

        4.3進行業(yè)擴報裝各個環(huán)節(jié)的管理工作

        在對業(yè)務(wù)進行受理的過程中,用戶需要事先根據(jù)相關(guān)信息準(zhǔn)備需要用到的各項資料與證件,爭取能夠一次性通過申請報裝業(yè)務(wù)的受理人,一旦對用戶的申請受理成功,就可以盡快地對下一環(huán)節(jié)工作人員進行催辦,同時做好有關(guān)催辦記錄工作,將涉及到的內(nèi)容記錄詳細,使?fàn)I銷系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)置催辦業(yè)務(wù)項目進行催辦,并把有關(guān)催辦項目作為一種績效考核來抓,然后再各個環(huán)節(jié)中認真的督辦,使客戶在最短的時間內(nèi)完成有關(guān)手續(xù)的辦理,及時地進行送電,以免由于各種手續(xù)的延誤從而造成不必要的麻煩。

        4.4簡化業(yè)擴報裝流程

        目前,我國電力企業(yè)的發(fā)展在實際工作中仍然存在著一些不良的現(xiàn)象,比較常見的就是工作效率較為低下。在供電公司方面,提升工作效率能夠促進企業(yè)的進一步發(fā)展,只有提高了公司的工作管理模式,才能更好地提高施工人員的工作效率,在這方面主要體現(xiàn)在業(yè)擴報裝的流程上,對其進行一些必要的簡化,同時加強對相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)制度的執(zhí)行力來精簡業(yè)擴報裝的相關(guān)材料。在整個過程中,盡量簡化流程,將那些不必要的環(huán)節(jié)去掉,這樣不僅能夠達到節(jié)約資源的目的,而且還可在時間的利用率上達到最優(yōu)化。

        4.5提高管理水平

        根據(jù)現(xiàn)有管理形式和管理流程的要求,業(yè)擴人員必須具備豐富的專業(yè)知識和較高的服務(wù)水平,熟悉業(yè)務(wù)流程,并根據(jù)現(xiàn)有相關(guān)流程的要求,適當(dāng)調(diào)整管理形式,使其適應(yīng)具體的工作要求。業(yè)擴人員在后續(xù)管理階段要及時歸檔、管理用戶資料,并將其錄入計算機中,實現(xiàn)現(xiàn)有用戶資料的共享,便于各個部門分析客戶的用電情況,在后續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中為客戶提供更好的服務(wù)。

        結(jié)語

        在供電企業(yè)的發(fā)展過程中,供電企業(yè)業(yè)擴報裝工作的流程以及服務(wù)水平,是影響供電企業(yè)發(fā)展的重要事項。因此,我們需要在結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展的實際狀祝,進一步完善供電企業(yè)業(yè)擴報裝工作中存在相關(guān)問題,并積極的采取相關(guān)有效措施。提高供電企業(yè)業(yè)擴報裝工作的服務(wù)水平,使之可以更好的促進供電企業(yè)自身的發(fā)展。在未來一段發(fā)展時間內(nèi),供電企業(yè)需要在不斷變化的競爭環(huán)境中,不斷提高供電企業(yè)業(yè)擴報裝管理工作的效率。使之可以促進供電企業(yè)在規(guī)劃的時間內(nèi),實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo),為供電企業(yè)更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的契機。

        參考文獻

        [1]韓榮.影響業(yè)擴報裝效率的主要因素及其綜合改進措施研究[J].科技視界,2014(14).

        [2]徐沛金.如何加強業(yè)擴報裝工作管理團[J].大科技.科技天地,2011(15):274.

        [3]林浩.淺談業(yè)擴報裝管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用團[J].黑龍江科技信息,2011(16):9.

        作者簡介

        賀桂蘭(1973.05.24)女 山西臨汾人,山西財經(jīng)大學(xué),市場營銷,政工師,單位:山西省電力公司臨汾供電公司,研究方向:電力營銷,業(yè)擴報裝endprint

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