摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，建筑行業(yè)如雨后春筍飛速發(fā)展，規(guī)模日益壯大，相應(yīng)的施工管理對象及管理手段也有了新的變化。具體到工民建施工管理當中，就需要結(jié)合先進的、新時代的管理理念和管理制度，提升工民建施工管理質(zhì)量，從而才能確保工程安全及質(zhì)量，進一步為企業(yè)經(jīng)濟效益提供保障。鑒于此，本文將以工民建施工管理為具體探討對象，剖析其存在的問題，并提出相應(yīng)的管理策略，以期為施工單位提供參考及幫助。

關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；管理策略；管理問題

一、工民建施工管理的重要價值

（1）工程質(zhì)量的重要保障。在工民建施工管理過程當中，為了能夠為工民建施工質(zhì)量和安全提供可靠的保障，需要對施工技術(shù)的選擇與應(yīng)用引起重視，同時還包括工程預(yù)算、資料管理、工程監(jiān)督等等，都需要予以高度關(guān)注，而這些都屬于施工管理的范疇，是施工管理的主要內(nèi)容，同時也是施工管理的目的所在。眾所周知，目前我國工民建施工當中仍然存在不少問題，而施工管理就是要針對這些問題采取措施，致力于減少和根除這些問題和安全隱患，從而確保工民建施工質(zhì)量和安全。因此，從這個角度而言，工民建施工管理就是工程質(zhì)量的重要保障。（2）推進工程建設(shè)科學化。在實際的工民建施工管理活動當中，管理的關(guān)鍵所在就是工程施工，因此施工管理需要從具體的工程項目出發(fā)，既要加快工程施工進度，確保工程施工效率，同時也要把握每個細節(jié)，加強工程質(zhì)量把關(guān)。對此，工民建施工管理往往需要對所有施工材料、工程資料進行嚴格審核，并按照管理制度循序漸進，確保一切施工活動都在制度規(guī)范下進行，從而實現(xiàn)了工程建設(shè)的規(guī)范化和科學化。（3）促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。實際上，工民建施工管理就是在企業(yè)工程項目管理的總體目標指導下，根據(jù)管理要求完成相應(yīng)的管理工作，履行管理職責，開展管理活動。而在具體的管理活動當中，需要根據(jù)施工單位的具體情況，擬定科學的施工方案，最終為施工單位爭取最理想的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。工民建施工管理活動具有顯著的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，相應(yīng)的管理理念在不斷更新，管理理論體系也不斷得以豐富完善，想要確保工程項目的安全順利進行，就必須要實現(xiàn)工程項目的科學管理和規(guī)范管理。由此一來，施工單位才能獲得更好的經(jīng)濟效益。因此，開展并重視工民建施工管理，能夠促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升和未來的發(fā)展。

二、工民建施工管理中存在的問題

（1）施工管理體系不完善。在進行工民建工程施工的過程中，施工管理體系不完善也是施工管理過程中所面臨的一個重要問題。在進行工民建工程施工的前期，許多施工單位并沒有認真地對于整個工程的實際情況進行分析，對于施工過程中可能存在的問題沒有有效地進行預(yù)測，從而導致其在制定施工管理體系的過程中沒有全面地考慮整個工程的實際情況，最終導致其所制定的施工管理體系不夠完善，無法有效地在開展工民建工程施工過程中進行管理，對于工程質(zhì)量造成嚴重的影響。（2）施工資料管理不規(guī)范。對于工民建工程而言，施工資料管理也是施工管理的一個重要內(nèi)容，但是實際在開展管理工作的過程中，許多管理者并沒有對于施工資料的管理引起足夠的重視，因此在開展此項工作的過程中也沒有嚴格按照要求對于所有的施工資料進行分類整理以及管理，最終使得一些施工資料缺失，對于施工活動的正常開展以及后期竣工檢驗及工程結(jié)算造成影響。一些施工人員在開展施工活動的過程中，并沒有據(jù)實對于施工資料進行編制，從而導致部分施工資料不準確，也會對于工民建施工管理造成影響。（3）施工人員管理不到位。在工民建工程施工管理過程中，對于施工人員的管理是一個非常重要的內(nèi)容，只有有效地管理施工人員才能夠更好地保證工程的質(zhì)量。但是實際在進行工民建工程施工管理的過程中，由于參建的施工人員數(shù)量較多，同時對施工人員管理的難度也更大，因此在實際進行施工管理的過程中，針對施工人員的管理工作并沒有開展到位。所以使得工民建工程在施工過程中出現(xiàn)了許多由于施工人員而引發(fā)的質(zhì)量問題。（4）安全管理意識薄弱。在工民建工程施工過程中，安全管理意識淡薄也是一個較為常見的問題，許多施工人員并沒有嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工，所以使得工民建工程施工現(xiàn)場存在許多安全隱患。這些安全隱患的存在不僅僅會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全，同時還會對于工程的質(zhì)量及進度造成影響。

三、工民建施工管理的管理策略

（1）規(guī)范施工資料管理制度。由于施工資料管理也是工民建施工管理的一個重要內(nèi)容，所以在進行工民建工程施工的過程中，還必須要注重對于施工資料的管理。而要有效地管理施工資料，首先必須要建立起有效的施工資料管理制度，通過建立專門的施工資料管理制度使得施工資料管理工作能夠更加規(guī)范化。同時在進行施工資料管理的過程中，還必須要注重資料的完善性和真實性，必須要確保所有施工資料是完整的，同時也必須要根據(jù)工程的實際實施情況對于施工資料進行編制和填寫，從而使得施工資料能夠得到有效地管理。（2）提升管理人員綜合素質(zhì)。在進行工民建工程施工過程中，對于施工人員的管理是最為重要的一個內(nèi)容，而要想有效地對于施工人員進行管理，必須要進一步提升管理人員的綜合素質(zhì)，只有有效地提高管理人員的綜合素質(zhì)，才能夠使其更加有效地在施工過程中對于施工人員進行管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，確保所有施工人員按照規(guī)范和設(shè)計進行施工，保障工程的質(zhì)量。（3）強化安全管理。在進行工民建工程施工管理的過程中，還需要進一步強化對安全的管理，在施工人員進場之前必須要對其進行安全教育，同時在施工過程中應(yīng)該要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，保證每一個工作人員都能夠嚴格按照安全規(guī)范開展相應(yīng)的施工活動。同時通過不定期的安全檢查了解施工現(xiàn)場所存在的安全隱患并且及時進行整改，從而保證施工活動的安全開展。

四、結(jié)語

綜上所述，工民建施工管理對于整個工程施工質(zhì)量、施工單位的經(jīng)濟效益和未來發(fā)展具有重要的經(jīng)濟價值及意義，做好工民建施工管理，對于工程項目、施工單位、施工人員而言都至關(guān)重要。對此，本文針對目前我國工民建施工管理中的重要問題進行剖析，并針對這些問題提出了相應(yīng)的針對性建議，包括建立健全施工管理體系、規(guī)范施工資料管理制度、提升管理人員綜合素質(zhì)以及強化安全質(zhì)量管理等。希望通過本文的分析能夠有助于施工單位加強工民建施工管理，提高施工管理質(zhì)量。

（作者單位：重慶市武隆區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展（集團）有限公司）

參考文獻

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