摘要：國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，通常情況下，當(dāng)代國有企業(yè)都有著一定時期的發(fā)展歷史，多年的積淀也形成了干部職工數(shù)量龐大、分支機(jī)構(gòu)多，經(jīng)營種類豐富的特點(diǎn)。由于國有企業(yè)人、財、物管理的復(fù)雜性，往往成立有專門的安全保衛(wèi)部門，確保內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的和諧穩(wěn)定。在國有企業(yè)深化改革的嶄新歷史時期，武裝保衛(wèi)工作更是被放在了重要的高度。筆者在大型國有企業(yè)就職多年，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗借本文簡短表述關(guān)于當(dāng)代國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作實(shí)施思路的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；國有企業(yè)；武裝保衛(wèi)；思路及方法

一、前言

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，國有企業(yè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱地位越加明顯，從這點(diǎn)意義上來講，國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，是關(guān)乎國計民生的大事，是構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重要組成部分。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的大環(huán)境下，國有企業(yè)改革與發(fā)展的步伐也在加快，如何改革和加強(qiáng)國有企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作，建立新形勢下現(xiàn)代企業(yè)所需要的武裝保衛(wèi)工作機(jī)制和體系，是國有企業(yè)改革、發(fā)展亟待解決的重大課題，也是當(dāng)前企業(yè)武裝保衛(wèi)部門十分緊迫而又現(xiàn)實(shí)的問題。

二、加強(qiáng)當(dāng)代國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的意義概述

（一）創(chuàng)造良好的治安環(huán)境

搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，無疑可以在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。保護(hù)集體資產(chǎn)，使之不受不法侵害，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行，可以使企業(yè)擴(kuò)大在行業(yè)和市場中的知名度，壓邪氣、樹正氣、鼓士氣。

（二）為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航

在倡導(dǎo)構(gòu)建和諧企業(yè)的當(dāng)代社會，要保持穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，必須不斷加強(qiáng)武裝防范工作的力度，使犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想，進(jìn)而使企業(yè)在競爭日益激烈的情況下求得效益最大化。

（三）保持企業(yè)職工隊伍的相對穩(wěn)定

在現(xiàn)代企業(yè)管理理念的指導(dǎo)思想下，企業(yè)發(fā)展的核心因素——人的作用被放置在了一個很高的位置，保持干部職工隊伍的穩(wěn)定性也被越來越多企業(yè)重視。從這點(diǎn)意義上來講，只有搞好企業(yè)武裝保衛(wèi)工作，才能使干部職工的生命財產(chǎn)安全得到保障，使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去，沒有后顧之憂。

（四）快速有效地應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件

拋開國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的現(xiàn)實(shí)問題，一些歷史遺留問題也成為了不時會影響企業(yè)發(fā)展的因素。而企業(yè)武裝保衛(wèi)部門在面臨突發(fā)的職工集訪、鬧訪等群體性事件時，能夠引導(dǎo)分流人員，協(xié)助化解矛盾，有效控制事態(tài)發(fā)展，為企業(yè)的穩(wěn)定工作提供強(qiáng)有力的保障。

三、當(dāng)代國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作實(shí)施思路分析

（一）加強(qiáng)對人的防范，促進(jìn)矛盾轉(zhuǎn)化

筆者認(rèn)為，當(dāng)代國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)把對人的預(yù)防作為我們的工作重點(diǎn)，要通過一切有效的措施做到防患于未然，要根據(jù)不同人的不同情況，有針對性地做好人的預(yù)防工作。人是企業(yè)是最活躍的因素，尤其在企業(yè)改革改制日益深化的今天，持續(xù)關(guān)注職工思想動態(tài)，了解職工所思、所想、所欲、所求，在企業(yè)文化、制度建設(shè)、機(jī)制營建等方面有針對性地辯證施策，對于做好企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展局面至關(guān)重要。

眾所周知，企業(yè)改革是深層次的變革，其必然要涉及職工的切身利益。在這個過程中要有針對性地做好預(yù)防，做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。特別是針對那些有劣跡的人員，及性情粗野易于鋌而走險的人，更要采取重點(diǎn)預(yù)防的措施。重點(diǎn)預(yù)防就是要一教、二談、三訪的措施。一教，就是定期對他們進(jìn)行遵紀(jì)守法和形勢任務(wù)教育，讓他們更進(jìn)一步地了解掌握一些基本的法律常識和正確理解當(dāng)前面臨的形勢，用以指導(dǎo)他們的自身行動，消除他們的違法犯罪心理因素，使其做到不違法，不犯罪。二談，就是在采取教育措施的同時，從思想上耐心地做好他們的疏導(dǎo)工作，通過談心進(jìn)一步了解他們的心理活動，掌握他們的思想動態(tài)，及時向企業(yè)相關(guān)組織和部門反映情況，積極幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難。三訪，就是對他們進(jìn)行定期的家訪，了解掌握他們的家中和社會中的活動表現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)防范工作，減少刑事案件和破壞性案件的發(fā)生

隨著當(dāng)代國有企業(yè)改革發(fā)展的深入，勢必會使個別人利益上產(chǎn)生影響，進(jìn)而產(chǎn)生報復(fù)心理，而這種報復(fù)心理多數(shù)是針對基層單位的領(lǐng)導(dǎo)或是一般管理者，這就形成了誘發(fā)破壞性案件的因素。因此，企業(yè)武裝保衛(wèi)部門一是要掌握易發(fā)案部位，注意搜集情況信息反映，熟知那里的情況和問題點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，首先要做好重點(diǎn)人員的思想疏導(dǎo)，盡可能地避免報復(fù)行為的發(fā)生。二是要做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作，將可能產(chǎn)生的危害減小到最小范圍。同時要對那些要害設(shè)備，重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位等加強(qiáng)防范工作，盡可能地將破壞案件降低到最低限度。在此期間，無論是人或是物，能做到死看死守的一定要死看死守，不給報復(fù)行為以可乘之機(jī)。三是要建立健全各項武裝保衛(wèi)制度及措施，形成規(guī)范的管理流程，做好日常的檢查、督辦與考核，確保安保制度措施有效落實(shí)。

（三）不斷提升武裝保衛(wèi)工作的科技水平

武裝保衛(wèi)工作要走依靠科技進(jìn)步、提高科技含量的內(nèi)涵式發(fā)展道路，使科技手段成為推動治安防范的巨大動力。在犯罪日益科技化、智能化的情況下，傳統(tǒng)意義上的群防群治已經(jīng)明顯地暴露出它的局限性。鑒于此，企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)工作如果沒有科學(xué)技術(shù)作保障，其效能不可能有效提高。因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)武裝保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)向科技要穩(wěn)定，向科技要安全，加大技術(shù)防范力度和密度，加大企業(yè)內(nèi)部防控網(wǎng)建設(shè)。

（四）加強(qiáng)武裝保衛(wèi)隊伍的建設(shè)

企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的好壞離不開高素質(zhì)、有專業(yè)能力、敬業(yè)奉獻(xiàn)的武裝保衛(wèi)人員。鑒于此，筆者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)要以打造一支“政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、忠于職守、執(zhí)行力強(qiáng)”的保衛(wèi)隊伍為目標(biāo)，通過提升武裝保衛(wèi)人員工作積極性和工作能力，完善武裝保衛(wèi)責(zé)任考核獎懲機(jī)制，建立一支強(qiáng)有力的武裝保衛(wèi)力量，為企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供有力的治安保障。

四、結(jié)論及建議

綜上所述，在當(dāng)前國有企業(yè)持續(xù)深化改革的大背景下，有針對性地做好武裝保衛(wèi)工作非常重要。武裝保衛(wèi)部門要密切關(guān)注企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新形勢、新問題、新苗頭、新傾向，及時采取有效措施，才能維護(hù)國有企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

（作者單位：義煤公司躍進(jìn)煤礦）