摘 要：林業(yè)資源是重要的自然資源，是維系生態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展形式，需要明確注意事項(xiàng)，做好管理工作。近些年來(lái)營(yíng)林管理取得突出的成就，在實(shí)際管控階段為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的破壞和異常情況，要按照管控要求實(shí)施，提升有效性。本次研究中以營(yíng)林管理存在的問(wèn)題為基礎(chǔ)，對(duì)具體措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：營(yíng)林管理；問(wèn)題分析；措施分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）15-0171-02

營(yíng)林管理是當(dāng)前實(shí)際管理的關(guān)鍵，林業(yè)產(chǎn)業(yè)管控階段在受到其他因素的影響，存在很多問(wèn)題。根據(jù)現(xiàn)有管理體系和實(shí)際情況等，需要在產(chǎn)業(yè)評(píng)估的過(guò)程中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。就當(dāng)前而言，營(yíng)林管理失調(diào)的現(xiàn)象比較多，在一定程度上影響了我國(guó)營(yíng)林管理的綜合水平。針對(duì)重要性，需要明確注意事項(xiàng)，從各個(gè)方面入手，提升可行性。在整個(gè)管控階段工作人員要了解營(yíng)林管理的內(nèi)容和要求，認(rèn)識(shí)到管控的注意事項(xiàng)，只有提升整體經(jīng)濟(jì)效益，才能實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。

1 營(yíng)林管理的重要性

營(yíng)林管理是個(gè)重要的過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中要突出實(shí)際內(nèi)容和要求，結(jié)合后續(xù)管理的要求可知，重要性突出。如下：

1.1 提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

營(yíng)林管理工作是林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)工作，在整個(gè)管控階段要明確注意實(shí)現(xiàn)和要點(diǎn)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)分析的階段，必須明確注意事項(xiàng)，從各個(gè)方面入手，提升整體效益。如果營(yíng)林管理不具備可持續(xù)發(fā)展，則導(dǎo)致整體管控受到影響。林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，離不開(kāi)后續(xù)管控，在實(shí)施過(guò)程中要了解重點(diǎn)內(nèi)容，在林業(yè)產(chǎn)業(yè)造林的階段，如何提升可行性是關(guān)鍵。在營(yíng)林管理的過(guò)程中，需要做好產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展評(píng)估工作，只有強(qiáng)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，才能提升可行性，建立合適有效的管理體系，能提升認(rèn)知度。根據(jù)產(chǎn)業(yè)評(píng)估和實(shí)際要求等，預(yù)設(shè)管控的過(guò)程中干預(yù)性比較多，基于維護(hù)管理的實(shí)際要求，要突出重點(diǎn)和要點(diǎn)，促進(jìn)整體進(jìn)步。此外營(yíng)林管理是個(gè)重要的過(guò)程，如何提供保證是重點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中必要了解產(chǎn)業(yè)管理的注意事項(xiàng)，在林業(yè)管理的階段，明確重要性和重點(diǎn)，將各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到實(shí)處，此外生態(tài)環(huán)境管理的過(guò)程中，致力于產(chǎn)業(yè)管控中，提升發(fā)展態(tài)勢(shì)[1]。

1.2 改善生態(tài)環(huán)境

營(yíng)林管理工作涉及到的內(nèi)容比較多，在整個(gè)管理階段要掌握實(shí)際發(fā)展態(tài)勢(shì)，明確要點(diǎn)和重點(diǎn)。此外營(yíng)林管理涉及到的育苗、撫苗、管理和保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)植樹(shù)造林工作，增加我國(guó)的林業(yè)面積，不僅可以有效防止水土流失，起到防風(fēng)固沙、涵養(yǎng)水源的作用，還可以改善我國(guó)的生態(tài)環(huán)境，減少空氣的污染，降低酸雨的發(fā)生幾率。在整個(gè)維護(hù)管控階段要保護(hù)生物的多樣性，促進(jìn)有序平衡進(jìn)行[2]。

1.3 調(diào)節(jié)氣候

氧氣是人類(lèi)生存不可缺少的在因素，樹(shù)木比較高大，能起到遮擋太陽(yáng)輻射的優(yōu)勢(shì)，在一般情況下，遮擋下的溫度比沒(méi)有遮擋的區(qū)域低10℃左右。一般情況下，樹(shù)葉能起到吸收空氣中二氧化碳的作用，調(diào)節(jié)氣候。

2 當(dāng)前營(yíng)林管理存在的問(wèn)題

營(yíng)林管理是個(gè)重要的過(guò)程，在整個(gè)實(shí)施階段要明確注意事項(xiàng)，從各個(gè)方面入手，發(fā)揮現(xiàn)有控制管理的最大化作用。但是在實(shí)際管理中受到其他因素的影響，存在很多問(wèn)題，增加整體難度。如下：

2.1 管理人員技術(shù)水平有待提升

營(yíng)林管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)整體管理有一定的影響，在整個(gè)管控階段要突出應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，按照預(yù)設(shè)要求進(jìn)行，提升穩(wěn)定性。根據(jù)調(diào)查可知，在整個(gè)管理過(guò)程中受到其他因素的影響，存在很多問(wèn)題，增加實(shí)際管理的難度。結(jié)合營(yíng)林管理的注意事項(xiàng)和內(nèi)容等可知，如果存在管理不到位或者異常等現(xiàn)象，營(yíng)林管理水平低，安全隱患隨之增加。如果存在生產(chǎn)管理不到位或者其他異?，F(xiàn)象，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)林技術(shù)培訓(xùn)，缺乏關(guān)于營(yíng)林造林的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與管護(hù)技術(shù)，對(duì)專(zhuān)業(yè)營(yíng)林技術(shù)的運(yùn)用也不完善，從而導(dǎo)致我國(guó)的營(yíng)林造林工作受到阻礙[3]。

2.2 工作監(jiān)督體系不完善

營(yíng)林管理比較重要，在各項(xiàng)管控前提下，要確定主要要點(diǎn)和重點(diǎn)。工作人員要具備責(zé)任心和工作態(tài)度。當(dāng)前營(yíng)林管理沒(méi)有完善的監(jiān)督管理系統(tǒng)，在營(yíng)林管理的過(guò)程中，工作人員自身積極性不足，整體難度比較大。結(jié)合個(gè)案管理的注意事項(xiàng)可知，如果不提前進(jìn)行預(yù)設(shè)和調(diào)控管理，必然導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林管理進(jìn)展慢，消極影響隨之提升。監(jiān)督管理是個(gè)重要的過(guò)程，在預(yù)設(shè)和管理的過(guò)程中要進(jìn)行針對(duì)性分析，按照流程要求實(shí)施，實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)步。

2.3 管理意識(shí)不到位

營(yíng)林管理在林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理中占據(jù)重要的地位，以林業(yè)實(shí)際管理作為前提，如何提升經(jīng)濟(jì)效益是重點(diǎn)。但是在整個(gè)實(shí)施階段存在管理意識(shí)不到位的現(xiàn)象，忽視了營(yíng)林整體管控，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生制約性。此外營(yíng)林管理的過(guò)程中對(duì)工作人員自身有一定的要求，工作人員的認(rèn)知度差，降低了整體管理的水平，阻礙進(jìn)步和建設(shè)[4]。

3 如何做好營(yíng)林管理工作

針對(duì)當(dāng)前營(yíng)林管理存在的各種問(wèn)題，在實(shí)施階段要明確操作要點(diǎn)和重點(diǎn)，以現(xiàn)有管理指標(biāo)作為基礎(chǔ)，要從各個(gè)方面入手，提升整體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮調(diào)整和控制的最大化作用。以下對(duì)如何做好營(yíng)林管理工作進(jìn)行分析。

3.1 提升對(duì)營(yíng)林管理的重視度

在實(shí)施階段需要充分發(fā)揮營(yíng)林管理的優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)管理的階段，管理人員要加大投入力度，從各個(gè)階段入手，明確管理要點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行可行性評(píng)估。林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作人員要加大對(duì)營(yíng)林管理的重視度，提供必要的資金支持，在一定程度上，營(yíng)林管理以資金作為支撐，在整個(gè)調(diào)控過(guò)程中要主動(dòng)引進(jìn)新的技術(shù)和人才，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和進(jìn)步。此外營(yíng)林管理的階段，要持續(xù)輸入新的人才血液，強(qiáng)化營(yíng)林管理管理水平，最大限度在保證營(yíng)林管理工作的順利實(shí)施[5]。

3.2 建立健全現(xiàn)有管理體系

建立完善的管理體系符合要求，在產(chǎn)業(yè)評(píng)估和管理的階段要明確要點(diǎn)和重點(diǎn)，發(fā)揮控制形式的最大化作用。在林業(yè)建設(shè)的階段，要注意營(yíng)林管理體系的落實(shí)。林業(yè)管理中要以可持續(xù)發(fā)展作為基礎(chǔ)，從各個(gè)方面入手，按照營(yíng)林管理指導(dǎo)要求進(jìn)行。階段性管理是重點(diǎn)，在各項(xiàng)檢查的過(guò)程中要落實(shí)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)保證營(yíng)林管理的質(zhì)量。營(yíng)林管理的工作中明確工作職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，能調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，在有效性分析的階段，從環(huán)境管控的階段入手，做好營(yíng)林評(píng)估工作?，F(xiàn)有管理體系如圖1。

此外要了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合人們對(duì)環(huán)境的需求進(jìn)行。在整個(gè)管控過(guò)程中，根據(jù)營(yíng)林管理工作的現(xiàn)狀，改革創(chuàng)新我國(guó)的營(yíng)林管理方式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)林管理工作的系統(tǒng)化、時(shí)代化。

3.3 提升營(yíng)林管理技術(shù)

在整個(gè)管控階段要進(jìn)行針對(duì)性管理，提升穩(wěn)定性。林業(yè)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)良的樹(shù)苗和高水平的營(yíng)林技術(shù)，在整個(gè)管控階段要了解技術(shù)特點(diǎn)，必須各個(gè)方面入手，明確管控要求。當(dāng)前現(xiàn)代生物工程技術(shù)不斷發(fā)展，在整體管控過(guò)程中要明確實(shí)際管理要求，結(jié)合當(dāng)前專(zhuān)業(yè)化管理匱乏的現(xiàn)象，做好技術(shù)指導(dǎo)工作，給予政策支持，提升可行性。

3.4 因地制宜開(kāi)展工作

營(yíng)林管理中要兼顧到其他方面內(nèi)容，因地制宜開(kāi)展活動(dòng)符合要求。在各個(gè)管控區(qū)域要進(jìn)行綜合性的分析和指導(dǎo)。林業(yè)建設(shè)比較重要，根據(jù)現(xiàn)有控制形式和補(bǔ)償機(jī)制等可知，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化，符合內(nèi)容和要求。林業(yè)管理的階段，需要明確生態(tài)工藝林的建設(shè)要求，引起重視，適當(dāng)擴(kuò)大范圍。林業(yè)管理部門(mén)要對(duì)生態(tài)公益林的類(lèi)型進(jìn)行掌握，適當(dāng)擴(kuò)大面積，滿(mǎn)足整體管理要求。

4 結(jié)束語(yǔ)

營(yíng)林管理比較重要，涵蓋很多內(nèi)容，在實(shí)施階段要糾正當(dāng)前管控階段存在的各種問(wèn)題，按照要求實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前存在的管理人員技術(shù)水平有待提升、工作監(jiān)督體系不完善、管理意識(shí)不到位等情況，從提升對(duì)營(yíng)林管理的重視度、建立健全現(xiàn)有管理體系、提升營(yíng)林管理技術(shù)、因地制宜開(kāi)展工作等方面入手，提升應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-4-21