摘 要：近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，房地產(chǎn)之間的競爭也越來越激烈，為了在這個行業(yè)中站穩(wěn)腳步，各個房地產(chǎn)企業(yè)便想出諸多辦法來加強自身的競爭力，所以隨之而來的問題也越來越多，對于房地產(chǎn)開發(fā)而言，如何明確工程項目管理中存在的問題，是首要的任務，明確問題后，如何解決問題才能為房地產(chǎn)開發(fā)帶來最大的收益，在國家大政策調(diào)控下，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸步入正軌，但單單依靠外部的力量是不可能完全達到質的飛躍，要想有所突破還需要從自身入手，完善管理制度，只有建立起明確系統(tǒng)的機制，幫助房地產(chǎn)業(yè)更好的管理建筑工程項目，才能取得理想的成就！

關鍵詞：管理體制；材料供應；綠色環(huán)保

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）15-0003-02

1 完善管理體制

“沒有規(guī)矩不成方圓”，這是流行了幾百年的一句古話，上到國家大事，下至平民百姓，都有自己的規(guī)矩，往大了說是法律，往小了說規(guī)律，涉及到企業(yè)的就是“體制”，不管是大型的企業(yè)還是小型的公司，都有自己的規(guī)章制度，如何制定出一套系統(tǒng)的管理體制，來幫助自身成長，在日新月異的中國站穩(wěn)腳步，是尤為重要的，在今天，房地產(chǎn)開發(fā)出現(xiàn)的諸多問題中較為明顯的一個問題，便是建筑工程項目的管理體制較差，管理體制又可以分為制度體制和用人體制，如何優(yōu)化管理體制，就要從這兩方面入手。

1.1 完善工程建筑的管理制度

首先就要做到分工明確，各部門之間嚴格把關，明確自己的責任，各個部門間應制定出合理的方案，開發(fā)過程中，如何解決遇到的問題，相應的承擔什么樣的責任，該有哪個部門負責處理，都要明確規(guī)定，工程建設項目龐雜，但是一定要劃分明確，依照規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。一步步積累經(jīng)驗，然后在實踐中改進探索，直至制度規(guī)范化合理化為止。

1.2 用人體制

對于知識性和技術性要求較高的作業(yè)，一定要挑選出專業(yè)性較高的人來完成，并規(guī)定一段時間內(nèi)進行知識技術測評，提升個人的就業(yè)能力，與時俱進，力求用最先進的技術和思想來建設新一代的工程，然而就技術性和知識性較高的作業(yè)而言，大多都涉及到人身和財產(chǎn)安全，一旦技術上出現(xiàn)失誤，對房地產(chǎn)開發(fā)所帶來的損失將是不可估量的！所以要想給房地產(chǎn)開發(fā)帶來巨大的收益，安全隱患必須要降低到最低的程度！在國家的宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)開發(fā)中建筑工程項目管理，不僅要依法辦事，更要依據(jù)實際情況進行管理！

2 材料供應

房地產(chǎn)開發(fā)項目發(fā)展的近年來，各地就被報到出有許多工程建設是“豆腐渣”工程，許多工程在檢驗的時候出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象，這就涉及到了材料選擇的問題，即用料足量和用料規(guī)范的問題。

2.1 用料規(guī)范

在工程項目建設的過程中，選擇什么樣的基礎材料來進行施工，是工程建設公司應該考慮的問題，房地產(chǎn)開發(fā)商作為甲方應該對工程建筑的材料有明確的規(guī)定，不能任由負責建設的乙方隨便選材，另外開發(fā)商應該準確投資，不能為了減少投資成本，便節(jié)省用料開銷，去選擇相近材料作為替換，如果作為替換：①工程質量會大大降低；②提高了隱患發(fā)生的幾率，一旦出現(xiàn)坍塌，火災等災害，后果會不堪設想。情況嚴重者還會接到政府部門調(diào)控整改的法律條文，一旦工期因此受阻，效益會受到影響，還會帶來嚴重的損失，所以，房地產(chǎn)開發(fā)時，在工程建設這一方面，材料的質量一定要過關，如果材料質量過關，在用法用量上做文章也是不合理的行為。

2.2 材料的實際用量

舉個例子來講，如果一棟樓的建造，一定粗細的鋼筋可以支撐起一平泥方的重量，如果一平方需要15根鋼筋去支撐，如果減少5根，投資成本也會大幅度降低，當然這也會影響到工程建設的質量問題，所以在房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，不僅是需要重視材料的質量，更應該重視材料用量的問題，開發(fā)商一定要做好監(jiān)督，更要做好檢查工作，注重每一個細節(jié)，避免工程建設出現(xiàn)各類的問題。

2.3 加強現(xiàn)場的保護工作

在施工過程中，現(xiàn)場的基礎設施以及機械設備都要加強管理，避免由施工設備的嚴重損壞，造成的施工的困難，一定要排查出一些質量不過關的設施，避免給現(xiàn)場施工人的人身安全造成危害，此外現(xiàn)場的用料也一定要嚴格看管，要合理的限定用量，避免原料的鋪張浪費給工程建設造成的損失，要加大力度看管，并秉著勤儉節(jié)約的原則！

3 綠色環(huán)保

近年來很多房地產(chǎn)開發(fā)出現(xiàn)了不愛護環(huán)境的現(xiàn)象，也有很多“圈地伐木”的建設工程出現(xiàn)，有的甚至是出現(xiàn)了不合法的現(xiàn)象，因為國家法律條文中明確規(guī)定，禁止任何開發(fā)商占用耕地、林地作為工程建設的土地面積，但是一些房地產(chǎn)行業(yè)卻存在僥幸心理，將耕地圈起，林地伐平，由于管理部門監(jiān)察不到位，即被認為是荒地，便準許開發(fā)，所以，對于建筑工程項目管理而言，房地產(chǎn)開發(fā)應定要遵循愛護環(huán)境的原則，那么如何保護環(huán)境就應該做到如下兩點。

3.1 恰當選址

對于全球變暖現(xiàn)象的惡化，各國都在倡導綠色出行，減少碳排放量，并保護好原有的綠色帶，甚至偏遠地區(qū)都在植樹造林，所以房地產(chǎn)開發(fā)過程中一定不能破壞環(huán)境，將原有的綠色環(huán)境消耗掉，所以對于建筑工程項目管理而言，選擇恰當?shù)奈恢?，就要有兩個“避免”：①避免河流：鄰近河流的建筑，就要考慮到污水排放的問題，不管是在工程建設過程中，還是建設完成后，都不能將生活用水排放到河流里，一旦排放造成污染，對于整個鄰近城市的居民的危害將是不可估量的，隨意排放生活污水，不僅會對河流里的生物造成威脅，還會對居民的生命安全造成影響，一旦污水循環(huán)處理，利用在人們食品加工或是生活用水上，就會引起大范圍的疾病，所以在選址的時候一定要避開河流。②避免工業(yè)區(qū)：工業(yè)區(qū)帶給環(huán)境的壓力不言而喻，給空氣質量的帶來的壓力也是顯而易見的，工業(yè)區(qū)帶給人們的影響大多都是利少弊多，所以一定要避開工業(yè)區(qū)，也算是對公民的人身安全負責。

3.2 正確處理垃圾以保護環(huán)境

在建筑工程項目開始之前就應該考慮好，如何處理在建設過程中丟棄的建筑垃圾以及建筑在使用后人們過濾出的生活廢棄物，這都是要考慮的問題，最好的解決方案就是將垃圾進行集中處理，能回收利用的回收利用，不能回收利用的，在不影響空氣質量的情況下，進行定點銷毀，在工程建設之前就規(guī)劃出垃圾處理站點，遵守城市規(guī)劃中的綠色條款，方便環(huán)境，也方便大家出行。

4 自然災害

由于各地氣候差異，地質的大同小異，所在建筑工程管理過程中要考慮到自然災害的影響，比如說在南方，連年陰雨，在建筑建設的過程中就要考慮到采取防澇設施，在北方四季分明，冬夏氣溫差異大，在建設的過程中就要考慮到抗寒保溫耐熱的材料設施，如果在臺風和地震發(fā)生幾率較大的地區(qū)就要考慮到如何加強建筑的牢固性和安全性，這些都是在建筑建設管理的個過程中應該考慮的因素，對待不同地區(qū)，不同的自然環(huán)境，建筑物的建筑特點及實用能力也不盡相同，所以自然條件的差異也是不可忽視的。

5 結束語

建筑工程項目管理是系統(tǒng)化體制化的管理，不能盲目去制定不合理的規(guī)章制度，要根據(jù)房地產(chǎn)自身的情況和能力，想出符合實際的解決辦法。另外也要提高對成本的監(jiān)控，在節(jié)約成本的同時也要注意材料質量的選擇，招標時也要嚴格，選擇工程建設信譽度高的作業(yè)公司，此外在用人的同時更要嚴格考察就業(yè)者的專業(yè)性和技術性，不能盲目選擇。但是不管如何規(guī)劃如何管理，始終離不開對“建筑物質量”的考察，一個建筑物只有質量合格，嚴格的通過各項質量檢查的大關，就一定會被社會所認可，被人民所接受，對于建筑工程項目管理而言，這才是最基本且最明確的目標，只要抓住了這一點，并有良好的表現(xiàn)，才能創(chuàng)造出更良好的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]周丹承.房地產(chǎn)開發(fā)中建筑工程項目管理研究[J].建設科技，2017（18）.

[2]肖正祥.關于房地產(chǎn)開發(fā)中建筑工程項目管理探討[J].科技風，2011（16）：202.

收稿日期：2018-4-23