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        喚醒

        2017-12-31 10:19:22張江林
        學(xué)校教育研究 2017年5期
        關(guān)鍵詞:育人學(xué)校教師

        張江林

        “身教”則是指老師以身垂范、為人師表,這既是對(duì)老師的嚴(yán)厲的要求,也是老師能引以為傲資本,據(jù)經(jīng)驗(yàn)論之,若干年后學(xué)生也許不記得老師教了多少知識(shí),但也許記得老師的氣質(zhì)、修養(yǎng)、品格,可見做一個(gè)老師不易,自己的一舉一動(dòng)、一言一行都是教育的資源,都可能影響學(xué)生的一生,所以有老師說:“我不敢說自己能給學(xué)生多少積極的影響,只求盡量不誤人子弟”。此語多么沉重,因?yàn)橐粋€(gè)有責(zé)任心的老師都會(huì)反思:怎樣做不誤人子弟?十一學(xué)校的老師又是怎樣做的?

        帶著這兩方面的問題,我們走進(jìn)十一學(xué)校,不說這所學(xué)校光輝的歷史、深厚的文化底蘊(yùn);也不說學(xué)校一流的硬件、一流的師資;單說學(xué)校5000名學(xué)生,無行政班級(jí),全部走班上課,就令我們大吃一驚,學(xué)校是怎樣管理的?

        走進(jìn)教室,中間是學(xué)生的課桌,沒有成行成列的擺放,看起來有些雜亂,角落里有一張辦公桌,一問才知這張桌子是這間教室的主人辦公所用。室內(nèi)的布置、物品擺放、教學(xué)資料全體現(xiàn)出主人的風(fēng)格和學(xué)科的特點(diǎn)。語文教師的工作室書架上擺滿中外名著和工具書,墻壁貼滿文學(xué)巨匠的語錄、簡介,滿室文氣;生物老師的工作室就像是一個(gè)生物陳列室,植物、動(dòng)物五花八門,實(shí)驗(yàn)儀器伸手可得,入得此室,仿佛置身自然,萬千世界都等學(xué)生去探索。

        一間工作室就是一個(gè)老師的舞臺(tái),他在此間備課、授課、輔導(dǎo)學(xué)生。室外是一排柜子,供學(xué)生存放私人物品所用,因?yàn)槊總€(gè)教師都承擔(dān)一部分學(xué)生的導(dǎo)師,那么每間工作室實(shí)際上就成了一部分學(xué)生的固定的物品存放處。同時(shí)這個(gè)導(dǎo)師也就多了一些接觸學(xué)生的機(jī)會(huì),有利于及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)。原來,在十一學(xué)校每個(gè)老師都兼有管理學(xué)生的職責(zé),這樣就將老師“教書育人”的職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來,不似行政班級(jí)那樣,靠班主任完成班級(jí)管理,其他任課教師管好“教書”即可。

        學(xué)生是怎樣學(xué)習(xí)的呢?這里的學(xué)生是自主選課、走班上課。學(xué)生每天有九個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)段,七個(gè)時(shí)段有選課,兩個(gè)時(shí)段自主安排,參加社團(tuán)活動(dòng)、約見老師、自習(xí)都行。這樣每個(gè)學(xué)生在學(xué)校設(shè)置的必修與選修課程中自主安排,完全打破了行政班級(jí)的班級(jí)授課制的學(xué)習(xí)模式,學(xué)生會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況慎重選擇,在實(shí)施的過程中自我反思、自我調(diào)整,以滿足自己的需要。在選擇和實(shí)施的過程中培養(yǎng)了對(duì)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)。這種學(xué)習(xí)方式避免了傳統(tǒng)班級(jí)授課制的諸多弊端:統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一授課、統(tǒng)一評(píng)價(jià),學(xué)生的個(gè)性差異被一把尺子量成一般長短,“因材施教”不接地氣,師生有時(shí)都很尷尬。

        當(dāng)然,任何改革都有阻力,十一學(xué)校也是如此,觀念的轉(zhuǎn)變是最大的阻力,而轉(zhuǎn)變觀念一靠行政推動(dòng),一所學(xué)校校長的教育思想會(huì)成為行政推動(dòng)的源泉,李希貴校長的教育思想的實(shí)現(xiàn)不光靠行政推動(dòng),更主要的是喚醒師生的自主意識(shí),激活師生的課改潛能,打造了一種課改精神。

        首先是喚醒教師的教改、課改意識(shí),打造一支高瞻遠(yuǎn)矚的教師團(tuán)隊(duì)。十一學(xué)校有一支實(shí)力雄厚的教師隊(duì)伍,學(xué)校以“你在學(xué)生心目中的地位有多高,你在學(xué)校的價(jià)值就有多大”的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)教師,激活教師教改和課改意識(shí)。十一學(xué)校的教師團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)出多級(jí)課程,為學(xué)生的選課提供了物質(zhì)保障。十一學(xué)校的教材、訓(xùn)練題、拓展材料全部由學(xué)科團(tuán)隊(duì)自主開發(fā),例如,數(shù)學(xué)就有六個(gè)層次的教材,供不同學(xué)生在不同時(shí)段選擇,學(xué)生會(huì)根據(jù)自己的情況選擇相應(yīng)層次的課程,這樣才會(huì)出現(xiàn)高一、高二的學(xué)生在同一教室上課的情境。

        教師觀念的轉(zhuǎn)變改變最難在于“以人為本”,“以人為本”的教育理念的外在表現(xiàn)應(yīng)該包括:平等、尊重、包容、個(gè)性,十一學(xué)校為了建立平等的師生關(guān)系,舉辦潑水節(jié)、狂歡節(jié),在活動(dòng)中,師生皆把對(duì)方當(dāng)作普通人,平等的狂歡、盡情的享受;課堂上師生平等的對(duì)話,將評(píng)價(jià)落實(shí)到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)過程,在過程評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),并采取適合學(xué)生的個(gè)性差異的指導(dǎo),盡量發(fā)揮學(xué)生的優(yōu)勢(shì),尊重學(xué)生的個(gè)性,喚醒學(xué)生的潛能,這樣才有了某個(gè)性格內(nèi)向的學(xué)生在藝術(shù)方面成績斐然,進(jìn)入國際頂尖藝術(shù)學(xué)校深造;才有一個(gè)善舞的學(xué)生在教他人跳舞的過程中學(xué)會(huì)如何提高表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。師生交流的過程是平等的人際交流,就連老師做學(xué)生的思想工作也要約見學(xué)生,由學(xué)生安排時(shí)間和老師交流,學(xué)校經(jīng)常有老師約見學(xué)生而遭拒絕的現(xiàn)象,學(xué)生的主體地位得到了尊重。

        教師觀念的轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。學(xué)生首先要把自己當(dāng)成獨(dú)立的人,學(xué)會(huì)選擇、規(guī)劃、自律。比如自主選課、自主規(guī)劃,學(xué)生要對(duì)自己有清醒的自我認(rèn)識(shí),負(fù)責(zé)任的做好自我規(guī)劃,以自律約束自己向前發(fā)展,能在學(xué)習(xí)過程中不斷自我修正,在各種學(xué)習(xí)體驗(yàn)中培養(yǎng)積極的價(jià)值觀,提高做人的能力。

        十一學(xué)校喚醒了老師的創(chuàng)新意識(shí),喚醒了學(xué)生的自主意識(shí), “以人為本”的教育理念落實(shí)在教師的“因材施教”接地氣,學(xué)生的自主發(fā)展天地寬。那么,我們的學(xué)??梢詮闹屑橙∈裁礌I養(yǎng)呢?

        首先還是要從轉(zhuǎn)變教師觀念入手:放下師道尊嚴(yán)的架子,把自己當(dāng)作一個(gè)普通人,與學(xué)生平等交流,將“教書”“育人”的擔(dān)子平挑于雙肩。

        先說“教書”,過去老師是知識(shí)的強(qiáng)勢(shì)群體,有較強(qiáng)的心理優(yōu)勢(shì),學(xué)生把老師當(dāng)作知識(shí)的寶庫,視老師為如來。當(dāng)今社會(huì),信息發(fā)達(dá),學(xué)生獲取知識(shí)的渠道遍天下,老師不再擁有知識(shí)的霸權(quán),倘若老師仍然以知識(shí)的傳教士自居,無疑是自欺,所以理所當(dāng)然要放下架子,和學(xué)生共同學(xué)習(xí)?!敖虝钡墓δ艿?,“教法”的功能倒應(yīng)該強(qiáng)化,教師應(yīng)該“授之以魚不如授之以漁”。

        再說“育人”,我們首先要接受一個(gè)觀念——“成才先成人”,圣人留下的經(jīng)典就多是與弟子討論如何做人的,而我們的教育步入應(yīng)試教育的魔圈后,將教育的功能本末倒置了,學(xué)生為了分?jǐn)?shù)體驗(yàn)不到快樂,心理發(fā)育不健全,人格方面有缺陷,從這個(gè)角度說,我們有時(shí)真的干了一些“誤人子弟”的事,我們嘗到了太多的苦果。

        總之,我們的學(xué)校也需要改革,其核心是提高“育人”的地位。我們也需要喚醒教師的“育人”意識(shí),激活學(xué)生“做人”的潛力。

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