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        圖表法在會計成本核算教學(xué)中的應(yīng)用與探索

        2017-12-31 00:00:00張淑萍

        [摘 要] 從《成本核算實務(wù)》教學(xué)中存在的問題入手,分析了成本核算教材內(nèi)容的特點,針對特點提出圖表法在教學(xué)中的應(yīng)用,從而使該課程的教學(xué)難點迎刃而解。

        [關(guān) 鍵 詞] 成本核算;關(guān)系特點;圖表法

        [中圖分類號] G712 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)36-0153-01

        在中職《成本核算實務(wù)》教學(xué)中,我們經(jīng)常會遇到這樣的尷尬場景:教師費盡九牛二虎之力,口干舌燥,筋精疲力盡,而學(xué)生卻叫苦不迭,毫無效果可言。究其原因,一是學(xué)生感覺知識繁雜,理解不了,接受率低;二是老師的教學(xué)方法陳舊,照本宣科的時候多,缺乏化腐朽為神奇、變復(fù)雜為簡單的“點金”之術(shù)。如何解決成本核算實務(wù)教學(xué)中的痛點呢?我從產(chǎn)生問題的根源入手,著力從教師自身“教”的工夫上下大氣力,探尋方法,找尋良策,比較成功地解決了這一教學(xué)中的難題。

        一、會計成本核算教學(xué)的特點

        教學(xué)中,我在認真反復(fù)研讀教材的基礎(chǔ)上,通過分析教材內(nèi)容后認為,本門課的知識對中職生來講呈現(xiàn)出三個特點:

        (一)知識生僻

        學(xué)生從初中到中職,絕大多數(shù)學(xué)生沒有接觸過工業(yè)企業(yè),更沒有企業(yè)實踐經(jīng)歷,書中所涉及的一切核心知識都披上了濃厚的理論色彩外衣,對學(xué)生來說都是“空中樓閣”,可望而不可即。

        (二)內(nèi)容繁多

        首先,它涉及部門多,包含了工業(yè)企業(yè)的所有部門,如行政管理部門、基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間等。其次,發(fā)生的費用種類多。如,材料費、燃料動力費、工資福利費、折舊費等,而且這些費用既要歸集又要分配,過程繁瑣。如,基本生產(chǎn)車間的制造費用歸集之后,還要在本部門不同產(chǎn)品之間進行分配。再次,費用的分配環(huán)節(jié)多、方法多。如材料費、工資福利費等需要分配,制造費用、輔助生產(chǎn)費用、同一產(chǎn)品費用也要分配,而且每一環(huán)節(jié)的分配都有若干不同的方法。

        (三)關(guān)系復(fù)雜

        (1)部門間相互關(guān)聯(lián)。工業(yè)企業(yè)各部門間由于存在著相互依存關(guān)系,一種費用可能要在不同部門之間分配。如,輔助生產(chǎn)車間為行政部門、基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù),那么輔助生產(chǎn)費用就有在這些部門之間進行分配。(2)輔助生產(chǎn)部門之間也存在著相互關(guān)系。由于某些輔助生產(chǎn)部門之間也有相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況,為了正確計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品成本和勞務(wù)成本,將輔助生產(chǎn)費用正確的計入基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本和期間費用,在分配輔助生產(chǎn)費用時,就應(yīng)在各輔助生產(chǎn)部門之間進行費用的交互分配。如,供電車間為機修車間提供電力、機修車間為供電車間修理設(shè)備等。

        由于知識生僻,學(xué)生沒有感性認識,只能死記硬背,缺乏掌握解決問題的關(guān)鍵本領(lǐng);由于內(nèi)容繁多,老師的思路往往被課堂上突然冒出的問題打岔,進而偏離主題;由于關(guān)系復(fù)雜,學(xué)生理不清教師思路,聽課不得要領(lǐng),抓不住核心,常常張冠李戴,鬧出笑話,面對問題,束手無策。

        二、解決成本核算教學(xué)中問題的策略

        針對本學(xué)科的三個特點,我認為解決問題的根本是抓住一個核心,弄清四大關(guān)系,建構(gòu)關(guān)系圖表,使復(fù)雜的問題形象化、簡單化。

        一個核心就是產(chǎn)品成本的計算。生產(chǎn)費用、制造費用和輔助生產(chǎn)費用三種費用的歸集分配,最終都是為正確計算產(chǎn)品成本服務(wù)的。

        四大關(guān)系:(1)部門內(nèi)部各種費用之間的關(guān)系。如,基本生產(chǎn)車間的原材料消耗、工人工資及福利費、燃料和動力費等直接構(gòu)成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。(2)部門之間費用的關(guān)系。如,輔助生產(chǎn)成本必須在期末分配轉(zhuǎn)移到行政部門的管理費用、基本生產(chǎn)車間的制造費用和生產(chǎn)成本、其他輔助生產(chǎn)部門的生產(chǎn)成本中。(3)費用發(fā)生及分配的先后順序關(guān)系。如,各種費用可能同時發(fā)生,但期末必須有序分配并轉(zhuǎn)移。(4)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量關(guān)系。如在產(chǎn)品數(shù)量不大時,采用不計算在產(chǎn)品成本的方法來計算完工產(chǎn)品成本。

        抓住了核心,弄清了各部門之間和知識之間的相互關(guān)系,也就找到了解決問題的思路,按照這一思路構(gòu)建起讓學(xué)生一目了然的成本費用形成分配圖表,使復(fù)雜的知識頓時變得清晰起來。

        三、結(jié)語

        成本費用形成分配圖表法教學(xué),首先符合人們的認識規(guī)律,容易被學(xué)生接受。其次,教師在傳授知識的同時,主要傳授了學(xué)習(xí)方法,提高了學(xué)生分析問題、解決問題的能力,這也正是我們教育的真正目的。通過本書教學(xué),我體會到,要改革教法,必須吃透教材,這個“透”字,就是要抓住知識的核心,弄清知識間的關(guān)系,還原知識的本來面目,使學(xué)生的學(xué)習(xí)有章可循。

        實行圖表法教學(xué)以來,學(xué)生普遍感到脈絡(luò)清楚了,知識簡單了,學(xué)習(xí)興趣也隨之提高。學(xué)生對知識的接受率也從原來的不足50%提高到80%以上。而對老師來說,網(wǎng)絡(luò)圖表法大大減輕了工作量,提高了工作效率,課堂授課時間也縮減了20%左右。近年來,經(jīng)過我們的不斷努力,財會專業(yè)還有部分優(yōu)等生在校期間直接進入企業(yè)階段性實訓(xùn)。

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