2017年初，中國(guó)旅游研究院發(fā)布《2016-2017中國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示：2016年我國(guó)全年接待國(guó)內(nèi)、入境和出境旅游人數(shù)高達(dá)47億人次，旅游消費(fèi)高達(dá)5.5萬億元，中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)10.1%，已超過教育、銀行、汽車產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到2020年，文化旅游產(chǎn)業(yè)的收入將達(dá)到15萬億。據(jù)世界旅游組織預(yù)測(cè)，到2020年，中國(guó)將取代法國(guó)而成為全球首位旅游目的地國(guó)家。

中國(guó)青旅實(shí)業(yè)集團(tuán)是1992年由李克強(qiáng)同志批準(zhǔn)設(shè)立的老牌文旅央企，中青城投控股有限公司是中國(guó)青旅實(shí)業(yè)集團(tuán)對(duì)外文化旅游投資的主體單位和全球布局的平臺(tái)公司，是中國(guó)目前具前瞻性和資源、資本、創(chuàng)意密集型的大型文旅投資企業(yè)。中青城投秉承“創(chuàng)領(lǐng)中國(guó)旅游+”的品牌理念，并以“控股型、多平臺(tái)、營(yíng)造文化旅游生態(tài)鏈”為發(fā)展戰(zhàn)略，成為以城市運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主要目標(biāo)的企業(yè)，令很多企業(yè)刮目相看。

端午節(jié)一過，安家融媒記者采訪了中青旅·中青城投市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理周帆。T恤、牛仔褲，一身隨和的周帆副總一改安家融媒記者對(duì)企業(yè)高管西裝革履的刻板印象，從落座到采訪結(jié)束，談吐間樸實(shí)無華而又句句鏗鏘。

結(jié)合世界消費(fèi)熱點(diǎn)，做人無我有的特色旅游

說到中青城投，周帆總立馬滔滔不絕，他說，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、消費(fèi)升級(jí)與認(rèn)知迭代，很顯然，旅游行業(yè)草莽時(shí)代的粗放經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)今消費(fèi)者。

“結(jié)合世界消費(fèi)熱點(diǎn)，做人無我有的特色旅游。”周總?cè)缡钦f，例如中青城投操盤的中國(guó)泰山·不夜城項(xiàng)目，用屬于東方文化中自然觀的現(xiàn)代文藝視角重新解讀泰山文化，把泰山靈魂和特質(zhì)進(jìn)行升級(jí)表現(xiàn)和二次創(chuàng)造，成為既有文化意向和基底，又倡導(dǎo)現(xiàn)代人輕修行、輕信仰的度假生活方式。通過全天候旅游體驗(yàn)和全感官項(xiàng)目設(shè)計(jì)，提升同一空間不同時(shí)間的體驗(yàn)性，延長(zhǎng)游客逗留時(shí)間，拉長(zhǎng)夜間休閑旅游的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一個(gè)有機(jī)的旅行閉環(huán)，使中國(guó)泰山·不夜城成為80、90后的主要消費(fèi)市場(chǎng)以及城市中高收入階層居住首選地，泰山腳下新的商業(yè)景觀帶和旅游新地標(biāo)。

除此之外，中青城投正在打造四川廣元昭化女兒國(guó)項(xiàng)目，它的最大特色在于充分依托世界“她”經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，以中青城投首創(chuàng)IP旅游時(shí)代下的領(lǐng)軍新模式——RCTT“旅游+”開發(fā)模式及城市旅游開發(fā)模型為頂層設(shè)計(jì)理念，通過女皇、女兒節(jié)傳統(tǒng)文化的傳承，打造女兒國(guó)與英雄山兩大主題IP，以多元化、全時(shí)化、國(guó)際化、藝術(shù)化和時(shí)尚化的旅游創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)，突破原有歷史束縛，以特立獨(dú)行、卓爾不群的昭化女兒國(guó)創(chuàng)新旅游產(chǎn)品。

央企不同于民企，文旅項(xiàng)目中蘊(yùn)涵著家國(guó)情懷

“央企不同于民企，文旅項(xiàng)目中蘊(yùn)涵著家國(guó)情懷?！敝芸傉f道，我們的目標(biāo)，不只是做一個(gè)簡(jiǎn)單的度假休閑區(qū)，而是要做有能力打造47億旅游人次和15萬億的文旅收入的全國(guó)旅游目的地的產(chǎn)品。更重要的是，中青城投作為央企擔(dān)當(dāng)?shù)哪欠輬?zhí)著的家國(guó)情懷。

中青城投，每做一個(gè)項(xiàng)目，都在思考如何開發(fā)與創(chuàng)新旅游產(chǎn)品；如何推動(dòng)中國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高地方旅游的全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力；如何搭建大旅游平臺(tái)，使旅游發(fā)展的紅利惠濟(jì)民生。地方政府所期待的，也正是中青城投所思考的。中青城投作為中國(guó)文化旅游的龍頭企業(yè)，任重而道遠(yuǎn)。而接下來，中青城投還將繼續(xù)發(fā)掘極致卓越的創(chuàng)意思維，引領(lǐng)中國(guó)旅游業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)，讓世界重新認(rèn)識(shí)中國(guó)。

旅游是旅游，地產(chǎn)是地產(chǎn)

當(dāng)記者談到旅游和地產(chǎn)的關(guān)系時(shí)，周總的回答擲地有聲：“旅游是旅游，地產(chǎn)是地產(chǎn)?！蹦壳?，地產(chǎn)行業(yè)受限，很多地產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)型做旅游，無論是基于自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，還是從對(duì)新的業(yè)態(tài)的洞察和戰(zhàn)略布局，房地產(chǎn)企業(yè)都表現(xiàn)出充分的熱情。但這絕大部分的熱情也導(dǎo)致了絕大部分大躍進(jìn)的發(fā)展模式，有些項(xiàng)目是“小旅游，大地產(chǎn)”，先蓋房子后建景點(diǎn)，對(duì)此周總表示很無奈：“只能說出發(fā)點(diǎn)不一樣，得到的結(jié)果也不會(huì)一樣?！?/p>

另外，對(duì)特色小鎮(zhèn)的盲目跟風(fēng)，周總非常擔(dān)憂。他說，關(guān)于特色小鎮(zhèn)，目前國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)意識(shí)到大上快干的風(fēng)險(xiǎn)，并開始通過一系列否定性來提前對(duì)特色小鎮(zhèn)的建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，防止特色小鎮(zhèn)建設(shè)成為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。他認(rèn)為特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和古鎮(zhèn)打造是一個(gè)道理，建設(shè)周期漫長(zhǎng)，投資回報(bào)周期也漫長(zhǎng)，首先要耐得住性子，不求快，慢工出細(xì)活；其次要有精準(zhǔn)的定位，他舉例說，像浙江的青花瓷小鎮(zhèn)、水晶小鎮(zhèn)以及夢(mèng)想小鎮(zhèn)等精準(zhǔn)到點(diǎn)才能做得起來，如果對(duì)本身產(chǎn)品和市場(chǎng)沒有研究透，又沒有大企業(yè)的介入，這樣的小鎮(zhèn)，一陣風(fēng)，吹過了也就銷聲匿跡了。

采訪接近尾聲，周帆副總向我們描繪了新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下新的旅游模式，旅游不再是傳統(tǒng)的走馬觀花、看景拍照，而是用心去旅游，用心去感受。文化旅游產(chǎn)品的打造也要從人心、人性的角度出發(fā)，讓每一段旅行變成一個(gè)故事，每一個(gè)故事都在游客的心里熠熠生輝。

一路風(fēng)雨同行，我們既是中國(guó)青旅實(shí)業(yè)集團(tuán)·中青城投發(fā)展的見證者，更是受益者。未來，我們希望中青城投帶著傳承和責(zé)任，一路向前。