房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)巨變，以大規(guī)模住宅開發(fā)為主的低門檻、高杠桿、快周轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)地產(chǎn)模式已是昨日黃花。兩萬家開發(fā)商、幾十萬家相關(guān)行業(yè)的公司和機構(gòu)、數(shù)百萬從業(yè)人員，都面臨兩個問題：房地產(chǎn)去哪兒？地產(chǎn)人去哪兒？

新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型、升級和創(chuàng)新成為國家戰(zhàn)略的主旋律。共享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能、消費升級、老齡化等一系列大趨勢給中國乃至全球經(jīng)濟帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。

新型城鎮(zhèn)化、城市更新、金融化為中國地產(chǎn)指明了新的方向，大健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)新零售、長租公寓、海外地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、家居家裝等“風(fēng)口”，依托于地產(chǎn)，以運營為重，以創(chuàng)新為魂，是房地產(chǎn)開發(fā)商和相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)型、跨界、創(chuàng)新的焦點，亦是地產(chǎn)人重構(gòu)自身價值與核心競爭力的至上之選（畢竟，如果徹底脫離地產(chǎn)，是不理性的）。

后地產(chǎn)時代，或曰運營時代，競爭的焦點不再是資金和資源，而是對資源的整合能力。

什么是資源？

人，是最核心的資源。

人是消費者，也是生產(chǎn)者；人是需求，也是供給；人是客戶，也是媒體。

怎么整合“人”這種資源？“社群是移動互聯(lián)網(wǎng)時代主流的人文特征，我們已步入社群經(jīng)濟時代，社群思維是打開移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)較為重要的一把鑰匙?！鄙缛?，才是真正的移動的互聯(lián)的網(wǎng)。

為了推動房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型、跨界和創(chuàng)新，為了幫助地產(chǎn)人與時俱進、自我提升，獲得全新的事業(yè)發(fā)展空間，以“地產(chǎn)更新”為使命，以“實干家”為標準的生態(tài)社群——

共享匯，順勢而生。

過去120多天里，來自長租公寓、新商業(yè)新零售、大健康與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、海外地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、綠色建筑和地產(chǎn)金融等多個領(lǐng)域的100多位實干家，參與了10場共享匯的沙龍。他們是各細分領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的VP、CEO、總裁或創(chuàng)始人，他們以前瞻的意識、使命般的激情和生生不息的企業(yè)家精神，在地產(chǎn)更新的機遇與挑戰(zhàn)中，敢為行業(yè)先，在創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)的道路上翻山越嶺。最重要的是，他們以開放的心態(tài)，與同路人分享他們的經(jīng)驗；以共享的思維，與同行者分享他們的資源；以共贏的格局，與合作者分享他們的成功。

如果你也是地產(chǎn)更新的實干家，并且有開放的心態(tài)、共享的思維和共贏的格局，那么，歡迎你加入共享匯，和實干家一起干。