【摘要】隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,行業(yè)競爭越來越激烈,建筑工程的造價管理已經(jīng)成為降低成本,增加行業(yè)競爭力的一個重要因素。本文就這個問題展開討論和研究,對建筑工程造價管理的現(xiàn)狀進行研究,分析其主要的問題,并給予相應(yīng)的處理措施,希望對我國的建筑工程的造價管理發(fā)展提供一點理論幫助。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理;問題;對策
1、建筑工程造價管理的重要性
建筑工程的造價管理與控制,主要是對人力、物力和財力的合理配置和利用,而且前提是要保證建筑工程的質(zhì)量,進而實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。在工程造價管理和控制中,對于建筑工程的質(zhì)量保障是比較難的。因為現(xiàn)階段我國屬于市場經(jīng)濟,施工人員的工資和建筑材料設(shè)備等都隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷地提高,導(dǎo)致建筑工程成本提高。而很多建筑企業(yè)在進行建筑工程造價評估的時候,由于考慮不全面和對市場的變化規(guī)律缺乏了解,工程實際造價超出預(yù)算。這種情況下,對于建筑工程的順利施工和質(zhì)量有著很大的影響。這種情況對建筑工程巨大的影響和同樣的問題不斷出現(xiàn),使建筑企業(yè)認識到了建筑工程造價管理控制的重要性,在建筑工程施工中加大了造價的管理和控制,而且也采用了很多的管理控制措施??茖W(xué)合理地進行建筑工程造價管理,對于建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是十分必要的。
2、建筑工程造價管理存在的問題
2.1建筑工程項目造價管理標準不統(tǒng)一
長期以來,我國建筑企業(yè)都實行比較傳統(tǒng)的工程造價管理模式,而隨著社會的進步,現(xiàn)代建筑企業(yè)也對建筑工程造價管理模式進行了改進,工程造價定額模式逐漸取代了傳統(tǒng)的工程造價模式,工程量清單模式就是工程造價轉(zhuǎn)變的目標?,F(xiàn)代建筑工程由于科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,應(yīng)用了很多現(xiàn)代化的新型建筑材料和先進的施工工藝,而對于這些新型材料和工藝的造價管理,都需要采用定額模式進行換算。工程造價的定額模式也有其一定的問題,實際的市場價格和定額換算時編制的工程造價有誤差,而由這種模式轉(zhuǎn)變而來的工程量清單計價模式也會受到影響從而失去其實用性,不能夠有效的進行建筑工程造價管理和控制。除此之外,雖然我國的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)取代了原有的計劃經(jīng)濟體制,但是由于長期實行計劃經(jīng)濟體制,我國很多的建筑企業(yè)受到的影響很大。這些建筑企業(yè)沒有真正的適應(yīng)市場經(jīng)濟體制,還是更多的采用定額價格管理的模式進行建筑工程造價管理和控制。
2.2工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)
2.2.1建設(shè)單位的成本預(yù)算和設(shè)計單位給出的概算相差甚遠,主要是企業(yè)間互相沒有進行有效的溝通。
2.2.2施工單位在對建筑工程進行施工預(yù)算的時候,沒有和其他部門單位溝通,對于建設(shè)單位和設(shè)計單位的估算不夠了解。管理人員和工程經(jīng)營管理人員也沒有進行有效的溝通,對于工程的實際情況缺乏全面的了解,工程投標報價預(yù)算很多時候缺乏實際數(shù)據(jù)的支持,只是憑借經(jīng)驗進行,施工預(yù)算的準確性存在問題。
2.3造價工程師素質(zhì)偏低
建筑工程造價師是建筑工程造價管理的主體,現(xiàn)階段很多工程造價師的綜合素質(zhì)低,專業(yè)水平不足,缺乏建筑工程造價經(jīng)驗,無法勝任工程造價管理工作。建筑工程造價管理涉及到多方面的知識,而且很多都是專業(yè)領(lǐng)域,是一項比較復(fù)雜的工作,要求工程造價師具有相當高的專業(yè)知識。不過很多工程造價師對于工程預(yù)算的編制和審核都是靠工程定額進行,而相應(yīng)的管理機構(gòu)也默認這種做法,雖然在一定程度上,工程定額模式也能夠有效的進行工程造價的管理和控制。但是這種模式過于單一,對于現(xiàn)代建筑的多樣性的特點無法適應(yīng),而這種工程造價管理也不符合現(xiàn)代化工程造價管理的要求。建筑工程項目是由多個分項目組成,而這些分項目和建筑工程主體間的聯(lián)系十分密切,我國現(xiàn)階段大部分工程造價師對這分項目和主體項目間的聯(lián)系不能有效的進行處理,尤其是在建筑工程的施工階段。如果要保證建筑工程造價管理的準確性,就要求工程造價師做出準確的判斷和決策。但是由于工程造價師缺少專業(yè)的知識,做出的判斷和決策缺乏合理性,這就給建筑工程造價管理帶來了不利的影響。除了專業(yè)技能不高,很多工程造價師在進行工程造價管理中,利用個人職務(wù)之便,謀取非法利益,對于一些造價中的違規(guī)行為開綠燈,使一些不符合實際的工程造價得以通過,這也是我國建筑工程造價管理缺乏準確性和合理性的重要原因。
3、建筑工程造價管理存在問題的對策
3.1建立工程造價依據(jù)以及計價方法
建筑工程的造價依據(jù)和計價方法是工程造價管理的基礎(chǔ)和依據(jù)?,F(xiàn)代工程造價管理應(yīng)該對傳統(tǒng)的定額計價模式進行改革,選擇采用工程量清單的計價模式進行工程造價管理,這也是現(xiàn)代建筑工程造價管理的大趨勢。工程量清單的計價模式不僅可以提高建筑企業(yè)招投標時造價的合理性,而且對于建筑材料可以起到節(jié)省作用,進而減少施工成本,提高企業(yè)效益。
3.2 實現(xiàn)工程造價管理的全程監(jiān)控
任何管理都需要對其過程進行監(jiān)控,建筑工程造價管理更是如此。因為在建筑工程項目的各個階段都要進行工程造價管理,所以要全程監(jiān)控工程造價管理,保證合理有效的使用資金。要建立工程造價管理體系,使其成為工程造價管理的制度指導(dǎo),也能夠?qū)こ淘靸r管理中的不合理的行為進行嚴格的管控。
3.3 培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價管理人員
建筑工程造價管理是一項比較復(fù)雜的工作,涉及到各個行業(yè)領(lǐng)域,工程造價管理人員的素質(zhì)也直接影響到工程造價管理的實際效果。這就要求建筑企業(yè)要重視工程造價管理人員綜合素質(zhì)的提高,要對其進行系統(tǒng)的工程造價管理知識的培訓(xùn),使其掌握先進的管理技術(shù)和掌握市場價格波動規(guī)律。這樣才能夠保證工程造價管理人員能夠有效合理的進行工程造價管理,減少成本浪費,合理的分配資源,保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
結(jié)語:
現(xiàn)今,關(guān)于建筑工程造價管理的現(xiàn)狀混亂不堪,缺乏有效的工程造價管理規(guī)定和專業(yè)工程造價管理的人才,為了完善工程造價管理規(guī)章制度,使工程的造價管理可以正常運行,讓工程造價管理起到其引導(dǎo)、規(guī)范的作用,確保工程能夠安全健康的實施,最后按時完工,因此,建筑工程的質(zhì)量如果需要整體提升,并得到保障,必須將工程的造價管理在工程施工中體現(xiàn)并堅決的實施,同時建設(shè)并落實工程造價管理監(jiān)管機制,提高工程造價的管理人員自身的綜合能力和素質(zhì),促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]劉曉靜.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].福建質(zhì)量管理,2016,(1):13.