【摘要】在當(dāng)前可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展的大環(huán)境下，作為建筑工程項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，綠色施工管理的重要性日益顯現(xiàn)出來(lái)。為了對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行高效完善的現(xiàn)場(chǎng)控制和目標(biāo)控制，提高建筑企業(yè)投入成本的使用效率，就必須要盡可能的改善傳統(tǒng)的施工技術(shù)并努力健全施工管理制度，這也是綠色施工管理概念對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工提出的新要求。本文將闡述綠色施工管理的內(nèi)涵與其實(shí)施意義，并且整理出推行綠色施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，討論實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的具體方法。

【關(guān)鍵詞】綠色施工；管理；問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)方法

1、綠色施工管理的含義與重要性

在新的時(shí)代背景下，綠色施工指的是在保障施工安全和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)及科學(xué)化的管理實(shí)現(xiàn)資源最大化的節(jié)約利用及對(duì)環(huán)境最小化的污染，堅(jiān)持做到節(jié)約能源、節(jié)約用地、節(jié)約用水和節(jié)約材料和環(huán)境保護(hù)的原則。而所謂綠色施工管理，指的則是在堅(jiān)持四節(jié)一環(huán)保的綠色施工原則的前提下，從規(guī)劃管理、組織管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理及人員安全和健康管理這五處著手，建立起完備的綠色施工管理體系并定下對(duì)應(yīng)的管理與施工目標(biāo)，全程跟蹤施工過(guò)程，強(qiáng)化對(duì)施工策劃準(zhǔn)備工作、建材質(zhì)量保障工作、具體施工情況及施工結(jié)束項(xiàng)目驗(yàn)收工作等階段性工作的督導(dǎo)力度。

對(duì)建筑工程項(xiàng)目的綠色施工管理的推行，除了可節(jié)約資源、減輕對(duì)環(huán)境的污染程度之外，還有利于加快建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，最大化的避免人力物力財(cái)力的浪費(fèi)，而且科學(xué)化的施工，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看能為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2、推行綠色施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

綠色施工管理推行出來(lái)無(wú)論是對(duì)建筑企業(yè)還是對(duì)社會(huì)都有許多裨益，然而任何事物的發(fā)展道路難免坎坷，綠色施工管理在其被推行的過(guò)程中就遇到了阻礙，這也是所有建筑行業(yè)人士不可回避的重要問(wèn)題。這些問(wèn)題總括來(lái)說(shuō)有如下三點(diǎn)：一是制度仍然不夠完善，具體實(shí)施細(xì)則不完全且缺乏監(jiān)管。如因制度細(xì)則不清晰，某省就在排污權(quán)的問(wèn)題上遇到了層層阻礙，又如某地項(xiàng)目審批部分重經(jīng)濟(jì)利益而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益審批了會(huì)造成環(huán)境重大污染的工程項(xiàng)目，這些都不難說(shuō)明綠色施工管理在實(shí)施中相關(guān)制度仍不健全，制度在被執(zhí)行的時(shí)候依舊存在空白地帶；二是身居一線的員工環(huán)保意識(shí)淡薄。如每天負(fù)責(zé)城市衛(wèi)生問(wèn)題的環(huán)衛(wèi)工人，在分類(lèi)垃圾上即使做到了分類(lèi)也不清楚具體該如何處理分好類(lèi)的垃圾，而建筑工地的一線員工們會(huì)習(xí)慣性地在辛勤作業(yè)中忽視環(huán)保的問(wèn)題；三是部分建筑企業(yè)管理者輕視綠色施工的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，不惜破壞環(huán)境也要追逐當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)環(huán)保成本視而不見(jiàn)，加上當(dāng)前建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大多數(shù)是實(shí)力較弱的小型企業(yè)，不具備良好的企業(yè)管理水平，且對(duì)環(huán)保成本的負(fù)擔(dān)能力弱，阻礙了綠色施工管理在建筑行業(yè)的推行。

3、綠色施工管理的具體實(shí)現(xiàn)方法

要實(shí)現(xiàn)綠色施工管理，企業(yè)需要從人員思想強(qiáng)化、企業(yè)管理制度完善、項(xiàng)目監(jiān)督組設(shè)立、綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)這四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。首先是強(qiáng)化施工人員的思想方面，要做的是對(duì)建筑企業(yè)管理員工與一線員工的進(jìn)行有針對(duì)性的綠色施工理念灌輸，通過(guò)定期對(duì)員工的培訓(xùn)來(lái)提高其環(huán)保意識(shí)和科學(xué)化作業(yè)意識(shí)，讓其在充分認(rèn)識(shí)綠色施工重要性的基礎(chǔ)上能自覺(jué)落實(shí)綠色施工管理的要求，提高施工效率；然后是制定并完善綠色施工管理制度，這就是說(shuō)企業(yè)應(yīng)立足于自身內(nèi)部管理情況及每項(xiàng)工程的具體施工情況，嚴(yán)格遵守ISO14001環(huán)保認(rèn)證與《綠色施工導(dǎo)則》的要求，將施工質(zhì)量、安全、環(huán)境與成本納入考量中，制定出適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的綠色管理制度，具體則可以以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首，建立對(duì)應(yīng)的綠色施工績(jī)效考核制度，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成高效良好的管理氛圍；再者是設(shè)立企業(yè)和項(xiàng)目部，如為每個(gè)大的建筑工程項(xiàng)目選定對(duì)綠色施工進(jìn)行管理和監(jiān)督的人員，督導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各級(jí)員工的工作，通過(guò)監(jiān)督，明確在施工過(guò)程中綠色施工的控制要點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)具體的操作限值進(jìn)行恰當(dāng)管理，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督組的設(shè)立，還可以及時(shí)將工程項(xiàng)目各階段的綠色控制實(shí)時(shí)測(cè)定數(shù)據(jù)收集起來(lái)，整理后便于企業(yè)相關(guān)管理負(fù)責(zé)人閱覽比較，及時(shí)分析不良問(wèn)題的原因并盡快制定出相應(yīng)對(duì)策來(lái)糾偏或采取有效的預(yù)防舉措，以此來(lái)更好地完成綠色施工的管理目標(biāo)；最后就是需要建立健全建筑工程項(xiàng)目的綠色施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，要健全這一體系就必須要建設(shè)以建筑企業(yè)為主體，將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的作用合理化協(xié)調(diào)起來(lái)的系統(tǒng)化管理體系，具體說(shuō)來(lái)就是要建筑企業(yè)在開(kāi)展某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目之前，必須在具有提供場(chǎng)地、環(huán)境、工期保障等能力的大前提下，就綠色施工的各項(xiàng)要求同設(shè)計(jì)單位、施工單位商榷完畢，協(xié)同好各方單位的綠色施工工作的開(kāi)展，而作為負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的單位必須嚴(yán)格按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)選定綠色安全的建材并要將完整詳情知會(huì)施工單位，作為負(fù)責(zé)監(jiān)理的單位則應(yīng)負(fù)責(zé)好對(duì)綠色施工總方案的核定，盡職地監(jiān)督綠色施工作業(yè)的開(kāi)展。在推行綠色施工管理上，相關(guān)政府部分也盡到應(yīng)盡的責(zé)任，如針對(duì)企業(yè)綠色施工細(xì)則不完事的問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)巡查審視，召集有關(guān)專(zhuān)家對(duì)制度進(jìn)行更為詳盡研究解讀，并生成更具可執(zhí)行性的環(huán)保新規(guī)等，絕不可對(duì)嚴(yán)重違背綠色施工原則的企業(yè)聽(tīng)之任之，而應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督與管理，將我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落到實(shí)處。

綠色施工管理的全面實(shí)施不是一朝一夕的事情，它的落實(shí)需要政府、企業(yè)、住戶等多方的長(zhǎng)期努力。但筆者相信，在社會(huì)制度更為完善、各建筑單位社會(huì)責(zé)任被不斷強(qiáng)化以及全民綠色環(huán)保意識(shí)不斷提高的未來(lái)，相信建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的發(fā)展之路會(huì)更加光輝通暢。

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作者簡(jiǎn)介：

郭洪立，男 ，1983年7月，漢族，籍貫山東菏澤曹縣，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)就職于中住建設(shè)集團(tuán)有限公司，為中級(jí)工程師，待晉升高級(jí)工程師，研究方向：建筑工程。