【摘要】隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，建設(shè)單位對于項目施工的安全性與文明性提出了越來越高的要求，如何采用精細化、一體化的管理方式提高施工管理工作的效率與質(zhì)量已經(jīng)成為建設(shè)單位十分重要的研究課題之一，本文對安全文明施工的具體操作方法進行了詳細的闡述與分析，希望可以起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場；安全生產(chǎn)；精細化管理

當前我國已經(jīng)進入到城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵階段，各工程項目的規(guī)模與復(fù)雜性進一步提升，在管理過程中也體現(xiàn)出各種各樣的問題。對于安全文明施工管理工作來說，長期、普遍存在文明施工、安全施工以及管理渙散等不良現(xiàn)象。施工安全是施工單位需要重點關(guān)注的問題之一，保護施工人員在施工過程中不受到任何形式的傷害是施工單位義不容辭的責(zé)任。然而，隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，部分施工單位為了節(jié)約施工成本，縮短施工周期，沒有充分了解施工安全管理工作的重要性，造成嚴重的施工安全問題，下圖為2004-2012年我國建筑施工事故主要類型與分布。

由上圖可知，高處墜落與施工現(xiàn)場坍塌是引發(fā)施工安全事故的兩大主要因素，因此，施工單位需要進一步加強對于各項設(shè)施的管理。

1、文明施工與安全施工

文明施工與安全施工是一個密不可分的整體，也是新形勢下對下項目施工建設(shè)的基本要求。施工單位需要在項目建設(shè)的初始階段就加強整體的協(xié)調(diào)、組織與規(guī)劃，為資產(chǎn)、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備的安全奠定良好的基礎(chǔ)。

安全施工指的是在具體的施工過程中，依照施工規(guī)劃與施工進度，由管理人員負責(zé)對施工現(xiàn)場進行科學(xué)有效的調(diào)理與部署。綜合運用各種安全措施，嚴格依照具體的施工需求與各項規(guī)章制度提高現(xiàn)場施工操作的合理性與安全性。

文明施工是我國現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物，安全施工要求施工單位對各項施工程序進行科學(xué)有效的規(guī)范與設(shè)計，在具體的施工過程中不對周圍居民造成騷擾，也不對周圍環(huán)境造成破壞，與各方面的衛(wèi)生管理要求相一致，將現(xiàn)代化施工的各項規(guī)范充分體現(xiàn)出來。文明施工與安全施工是一對相輔相成的關(guān)系。安全施工需要在文明施工的前提下進行，對于安全施工來說，文明施工又是安全施工的保證。在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中，施工單位所需要使用的各項管理技術(shù)也要依照具體的施工需求以及行業(yè)規(guī)范進行科學(xué)有效的落實。

2、施工安全事故誘因

為了能夠在施工過程中最大程度將可能出現(xiàn)的安全事故控制在最低限度內(nèi)，施工單位需要對參與項目施工的工作人員進行嚴格有效的管理與約束，強化項目施工的組織性與紀律性。由人為因素所引發(fā)的施工安全問題本質(zhì)上來自于人的意識判斷失誤，人的行為與思路在出現(xiàn)的錯誤的情況下會給整體項目施工留下嚴重的安全隱患，人的失誤是由許多方面的原因所造成的，比如業(yè)務(wù)不熟練、安全意識差、教育程度不夠、生理缺陷以及生病等。在人的主觀性格方面，注意力不集中、處事容易沖動、性格急躁也是引發(fā)施工安全的重要原因。另外，施工現(xiàn)場所使用的施工設(shè)備質(zhì)量不合格、施工環(huán)境差以及長時間工作等因素也會引發(fā)施工安全問題。

在物的因素方面，現(xiàn)場施工所需要使用到的各種機械設(shè)備可能會存在各方面的質(zhì)量問題，由于物的因素所引發(fā)的不安全問題在種類上各自存在著比較明顯的差異，若沒有對各項危險因素進行科學(xué)有效的控制，很可能會使小的安全事故擴大為嚴重的安全隱患。

在環(huán)境因素方面，對安全性造成影響的因素主要包含雨雪惡劣天氣、風(fēng)速、氣溫、自然環(huán)境以及機器設(shè)備等，不良環(huán)境下一定程度上會對物與人的狀態(tài)造成影響，自然環(huán)境因素對于人的影響還體現(xiàn)在判斷與操作等方面，對于具體的施工操作造成了比較大的阻礙。

在管理因素方面，施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量對于施工人員的活動安全性有著十分重要影響，具體的施工現(xiàn)場管理工作通常包含技術(shù)管理、物料管理與人員組織管理等，影響施工安全性的因素通常包含管理實施效果、管理有效性、管理程序以及管理制度等。在以往的管理工作實踐分析中，施工管理人員需要對事故產(chǎn)生原因與現(xiàn)場管理情況進行深入的研究與分析。管理混亂是造成施工事故的主要原因之一，管理混亂問題具體體現(xiàn)在管理制度執(zhí)行不到位、管理制度本身存在缺陷以及管理人員對于安全管理工作的重視力度不足等方面，這就需要施工單位綜合運用各種手段不斷提高自身的管理工作落實水平。

3、我國安全文明施工中存在的問題

安全文明施工中，施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員所起到的作用是決定性的，領(lǐng)導(dǎo)是負責(zé)指揮管理工作的重要人員。若在管理思想上出現(xiàn)嚴重錯誤，很可以會給管理人員現(xiàn)場的管理操作造成錯誤與偏差。

當前我國部分施工單位在各項管理工作中所投入的重視力度遠遠無法滿足需求，僅僅認為施工操作才是項目施工的主要內(nèi)容，將過多的注意力集中在于施工成本與施工周期的控制上，認為只要能夠在規(guī)定的時間內(nèi)將全部的施工工作落實到位就已經(jīng)完成了全部的工作。造成施工質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理以及設(shè)計等方面都沒有依照文明施工的有關(guān)要求落實到位。在沒有重大事情發(fā)生的情況下，就認為整個工程項目在管理工作方面不需要投入任何的工作力度。

部分施工單位的領(lǐng)導(dǎo)過于強調(diào)工程項目經(jīng)濟利益的重要性，沒有對施工安全管理的具體需求進行全面的分析，一定程度上存在僥幸進而輕視安全管理方面的工作，對于文明施工的要求也只是做做表面文章，沒有系統(tǒng)、全面地對施工安全管理計劃進行科學(xué)有效的設(shè)計。

4、應(yīng)用措施

4.1實行標準化管理

對項目工作施工現(xiàn)場進行標準化管理一方面能夠使現(xiàn)場施工人員對于各項施工操作的具體要求有一個全面的了解，另一方面也對現(xiàn)場管理人員來說，在執(zhí)行安全管理工作任務(wù)的過程中也可以得到更多制度方面的支持，使管理工作落實的得更加順暢，對于各項標準化管理辦法進行科學(xué)合理的制定，也能夠提高管理工作的科學(xué)性與合理性，監(jiān)理單位在對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督的過程中也可以根據(jù)具體的標準化管理辦法對管理人員的工作效果進行檢查與分析，使管理人員的日常工作有著更加充分的指導(dǎo)與約束，最大程度上提高現(xiàn)場管理人員的工作安全性與有效性。

4.2引入先進的管理技術(shù)

當前我國已經(jīng)全面進入信息化時代，各項先進的安全管理技術(shù)也可以應(yīng)用到日常的管理工作中，施工單位可以通過計算機技術(shù)對來自各方面的危險因素進行統(tǒng)一的計算，提高危險因素分析準確性與科學(xué)性。

結(jié)語：

施工單位需要綜合運用各種技術(shù)手段與先進的管理思路，進一步給予安全文明施工高度的重視，最大程度上提高現(xiàn)場施工管理的安全性與有效性，一方面要為施工人員與路上行人創(chuàng)造一個安全的活動空間，另一方面也要進一步提高現(xiàn)場施工管理工作的效率與質(zhì)量，將項目工程建設(shè)的經(jīng)濟效益與社會效益充分發(fā)揮出來。