【摘要】相對于其他行業(yè)來說，建筑行業(yè)是一種危險系數(shù)比較高的行業(yè)。伴隨著我國建設事業(yè)的快速發(fā)展，該行業(yè)內相應的生產生活方式、管理運行體制、基本組織結構等部分都有不同程度地深化。其中，行業(yè)內的相應的安全管理工作的重要性越來越吸引了大家的目光?；诖耍疚暮喴治隽爽F(xiàn)階段施工中安全管理的發(fā)展現(xiàn)狀，初步闡明了目前安全管理的工作當中出現(xiàn)的一系列的問題，也列舉了相應的處理措施，以期對施工過程的安全管理行為提供參考范例。

【關鍵詞】建筑施工；安全管理；問題；對策

施工管理中存在的安全問題和施工者的個人安全問題間有著相當密切的聯(lián)系，同時這也有助于提高全社會的發(fā)展水平。百年大計，安全第一，但是就目前來看，我國工程建設中產生事故的概率很高，所以，加強施工安全管理顯得尤為重要。

1、建筑施工安全事故的主要成因

建筑行業(yè)的施工過程所波及面很廣泛，其工作面也十分復雜。相應地，建筑項目的種類較多，建設過程所需要的工作人員也非常繁多。由此容易導致該行業(yè)內安全事故產生的因素主要包括以下幾類：建筑施工項目的種類繁多；施工作業(yè)環(huán)境充斥著威脅（如在高空作業(yè)或者露天作業(yè)易引起安全事故）；一部分施工人員缺少相應的安全概念與意識；實際施工操作不當?shù)?。對建設工程安全管理產生的影響問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：建筑施工部門缺乏監(jiān)督管理機制、實際的施工人員沒有收到相應的安全教育、建筑施工的質量不合格等。

1.1施工人員缺乏安全意識

在實際的施工過程中，施工方相應的安全管理人員缺乏一定的執(zhí)業(yè)能力。有些管理人員沒有正確地理解我國的相關的政策、法律、法規(guī)，所以在執(zhí)行管理工作的過程中，所謂的安全意識棄之于腦后。與此同時，施工現(xiàn)場的工作人員自身素質大多較低，相當一部分人員本身安全施工的意識薄弱，由此帶來了施工過程中巨大生產安全隱患問題。

1.2企業(yè)不愿投入安全費用

在國家相關部門對建筑施工安全生產相關的規(guī)范與規(guī)定中，要求業(yè)主方和施工方務必依據(jù)簽訂的相關合同內要具有安全生產的要求，并且要使工程預算的額定部分用于安全生產專有投入。然而，部分建設施工單位為了節(jié)約建筑成本，特意在工程招投標階段，在對施工方進行預選時，只看中價位低的招投標，而不能完全依據(jù)規(guī)范和相關部門的管理水平以及業(yè)務能力。同樣的，部分施工單位并不能過多考慮安全因素，反而為了提高中標率而惡意地壓價。在獲得此標之后，建設單位為了尋求利益最大化，竭盡全力壓榨用于安全生產管理相關的費用，不遵循相關的規(guī)范來采取措施，維護施工現(xiàn)場的安全生產。這使得很多企業(yè)施工過程中的危險行為無法受到約束，出現(xiàn)的安全問題隨之大量產生。

1.3作業(yè)場所缺乏安全保護措施

由于部分施工作業(yè)場所設置的弊端，施工作業(yè)面的相臨邊地防護不符合要求；施工前所預留的建筑部件未采取有效地防護監(jiān)管措施，一些部件的設置并不符合相應的管理標準，因此埋下了巨大的安全隱患。例如，筆者經常可以看到部分施工現(xiàn)場的防護棚沒有搭建好，施工現(xiàn)場的照明設施不全，施工通道相應的通風條件不好，施工現(xiàn)場中的危險區(qū)域不按照標準設置安全警示作用的標志等，這些都無形中提高了事故發(fā)生概率。

2、提高建筑施工過程安全管理成效的措施

2.1加強施工隊伍的安全教育

對于施工現(xiàn)場的工作人員進行有效的安全教育非常重要。施工現(xiàn)場工作人員的施工素質相對較低。他們對建筑工作的認識不夠完全，對于安全問題不夠重視，加之多數(shù)施工人員為農村到城市打工的人員，其相關的實踐經驗也較少，因此需要在施工前系統(tǒng)地對其進行專業(yè)培訓，特別的工作人員必須取得相應的資質證書才能上崗工作參與施工建設。

2.2將員工工作環(huán)境進行改善

各種機械設備所需施工面及工作場所和用于生產原料和一些成品等工作平臺，如果管理存在缺陷，使得人身體與潛在危險的機械設備無意中接觸，可能會有危險而受到傷害。如果保護工作沒有做好，例如腳手架上的工作平臺隨機堆放施工材料、施工材料推積累在一起或者碼放過高、施工面管理錯亂、工作空間小等一系列安全問題會威脅到施工人員的生命財產安全。對此，建筑施工現(xiàn)場應嚴格依照施工安全管理相關措施整改運行，做到各個操作系統(tǒng)運作合理有序，以排除安全隱患所以帶來的一系列問題，從而保證施工安全生產生活的正常運作。

2.3全面建立建筑項目施工安全制度

建立“四合一”的管理機制。業(yè)主單位、企業(yè)項目經理、團隊領導、基層施工人員等要努力實現(xiàn)“四合一”，營造施工現(xiàn)場安全管理的穩(wěn)定有序的氛圍。作為業(yè)主，他們是項目安全運作生產責任的主干，在主體作用上引領項目安全生產的方向。施工項目的經理是建筑施工安全管理的首要負責人，要著力加強施工安全管理的建設，真正把握施工工作面的安全管理工作，還要將每個管理人員的職責明確到位。另一方面，管理者要做好施工過程中的組織設計工作。團隊領導是工程項目施工安全生產的先鋒隊，要切實做好安全工作，嚴格按照相應的工作安全技術進行運行操作。基層施工人員是項目的基礎工作者，在施工過程中具有最重要的作用，因此其必須有安全意識，當遇到非法施工運作、強行施工、施工隱患等問題要及時上報；另外，在施工過程中，需要專門人員來有效監(jiān)督控制施工人員的不安全行為，避免因施工安全管理過程疏忽而造成的無謂犧牲。

2.4充分發(fā)揮監(jiān)管單位作用

加強對行政部門的監(jiān)督。 各級行政部門要認真行使自己的法定的監(jiān)督責任職責，嚴格地依照規(guī)定與規(guī)范采取有效的施工管理措施來加強施工工作的安全監(jiān)督，同時也要逐步完善國內建筑市場內的施工安全管理的機制，提升并規(guī)范國內建筑事業(yè)的有效競爭秩序。

結語：

總之，施工安全管理問題不僅僅和建筑行業(yè)的生存和發(fā)展密切相關，同時也與建筑施工人員的切身利益息息相關，這也與我國社會的改革與發(fā)展有關。因此，建筑工程環(huán)節(jié)的各個單位應認真對待施工安全管理工作相關的問題，為促進國家的建設事業(yè)的安全管理水平問題的根本改善，實現(xiàn)建設行業(yè)的經濟社會利益的共同發(fā)展而做出貢獻。

參考文獻：

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