【摘要】：社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來了我國各項(xiàng)工程不斷增加，建筑業(yè)也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關(guān)的工程，房屋建筑工程的質(zhì)量、安全成為人們關(guān)注的問題。在房屋建設(shè)過程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩個工程，直接影響著房屋的質(zhì)量與使用壽命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更向前一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：工程管理；房屋建設(shè)；重要性

1.加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

隨著社會發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)也在匕速發(fā)展中，對于建筑工程來講，建筑物的質(zhì)量是建筑的根本，而想要保證建筑物的質(zhì)量的首要條件是保證施工質(zhì)量。在現(xiàn)代社會，建筑施工的質(zhì)量與社會連接越來越緊密，建筑的安全關(guān)系著社會的安定，人們的生命則產(chǎn)安全，更關(guān)系著建筑行業(yè)的信譽(yù)、形象與未來發(fā)展。工程管理的好壞與施工質(zhì)量息息相關(guān)，因此，建筑工程管理與施工質(zhì)量成為建筑工程的重要話題。

2.房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問題

2.1施工原材料質(zhì)量管理問題

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，建筑行業(yè)也在匕速發(fā)展中，城市土地而積的日漸減少，各種高層建筑逐漸在城市中拔地而起。若想保證高層建筑的質(zhì)量問題，首先，建筑材料的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)迅速興起的今天，材料供應(yīng)行業(yè)也因此而興起，各種材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料供應(yīng)市場，然而，供應(yīng)商本身資本的參差不齊使得其供應(yīng)材料的質(zhì)量也呈現(xiàn)出參差不齊之狀，造成許多不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料被應(yīng)用于房屋建筑中，嚴(yán)重影響著人們的生命安全與則產(chǎn)安全。除此外，建筑行業(yè)對材料質(zhì)量監(jiān)督力度的不足，工程采購人員對材料質(zhì)量的不夠重視，也是造成材料質(zhì)量差問題的主因。

2.2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度大

在高層房屋建筑中，山于房屋建筑工程較復(fù)雜，致使建筑工期出現(xiàn)工期較長現(xiàn)象，在建筑施工中，極易因自然因素以及人為因素的干擾而為建筑工程帶來質(zhì)量問題。人為因素主要包括建筑施工技術(shù)、施工材料質(zhì)量問題、施工所用的各大機(jī)械設(shè)備的影響、施工人員專業(yè)素養(yǎng)等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天氣因素影響等四，不論是哪種環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題極易造成施工質(zhì)量問題。總之，較長的施工工期總會受到各方而因素的影響，進(jìn)而影響施工工程管理與施工質(zhì)量。

2.3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足問題

目前，我國建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，工程建筑不斷增多，為促進(jìn)建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，快速發(fā)展，部分企業(yè)出現(xiàn)了所接工程多，往往一個工程未完全竣工而建筑團(tuán)隊已經(jīng)趕去其他工程的現(xiàn)象，甚至為了更快的完成工程獲得收益，出現(xiàn)不顧工程質(zhì)量，盲目趕工期現(xiàn)象，造成了建筑工程管理力度低，施工質(zhì)量差，為建筑工程的質(zhì)量帶來較大問題；在我國，房屋建筑企業(yè)的過快發(fā)展，使得企業(yè)內(nèi)部的底蘊(yùn)不足，無論是管理水平或是管理體系都處于較低水平，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量難以達(dá)到我國規(guī)定的程度。此外，在房屋建筑過程中，多數(shù)質(zhì)量問題多是隱性的，質(zhì)量問題難以被發(fā)現(xiàn)且隱蔽時間較長，若是在建筑后期發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，補(bǔ)救措施將會浪費(fèi)大量的人力、則力、時間等，若是質(zhì)量問題未被發(fā)現(xiàn)，則為高層建筑的居住者帶來巨大的威脅，因此，房屋建筑工程管理問題不容忽視。

3.改善房屋建筑工程管理中的問題策略

3.1不斷完善房屋建筑工程管理體制。

第一，應(yīng)當(dāng)要有效完善有關(guān)法律法規(guī)，對相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行明確，確保房屋建筑工程管理能夠切實(shí)按照國家法規(guī)來進(jìn)行，做到有法可依，有章可循，加強(qiáng)針對建筑工程的管理，保證建筑工程順利進(jìn)行。

第二，應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)管理工作，根據(jù)具體工程管理特點(diǎn)來構(gòu)建起有效的管理體制，并且應(yīng)當(dāng)積極吸收與學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理念與模式，積極優(yōu)化現(xiàn)有管理體制，提高整體房屋建筑工程管理的專業(yè)性。

3.2統(tǒng)籌兼顧

第一，遵循“質(zhì)量達(dá)標(biāo)”原則。必須要明確整體房屋建筑工程管理核心在于質(zhì)量，并且還應(yīng)當(dāng)是進(jìn)度和質(zhì)量二者控制首要前提。不管是要加快施工進(jìn)度或是降低成本，均要確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，否則其他都是空談。

第二，統(tǒng)籌處理質(zhì)量、進(jìn)度以及成本間的關(guān)系。在對其中一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行控制時，均需要考慮到其他兩種目標(biāo)。例如，如若要工期提起或是進(jìn)度延誤則需要追趕施工進(jìn)度，則必須要在短時間內(nèi)加大成本的投入，并且還需要采用以下措施與方法來確保整體工程質(zhì)量。

3.3加大安全管理力度。

第一，必須按照正確的施工步驟來開展施工作業(yè)，切不可為了節(jié)省時間與成本而出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象。

第二，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個安全的施工環(huán)境，做好施工現(xiàn)場安全管理工作，設(shè)置醒口的安全警示標(biāo)語。此外還應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員開展安全教育，繼而切實(shí)有效地提升他們意識。

第三，安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置，要求入場施工的人員務(wù)必佩戴好安全防護(hù)措施，并且要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全而檢查，確認(rèn)其運(yùn)行狀態(tài)正常后方能投入使用。

4.結(jié)語

房屋建設(shè)工程管理與施工質(zhì)量是整體建筑工程的質(zhì)量保障。在房屋建筑施工中，建筑企業(yè)應(yīng)加大對企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力培養(yǎng)，提高施工人員素質(zhì)，完善施工管理體系，切實(shí)提高我國房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制，是促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)效益與社會效益發(fā)展的重在建筑工程中，有效的建筑管理是保障建筑工程質(zhì)量的重要措施，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視建筑工程管理。

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