【摘要】：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人作為企業(yè)重要的一種資源，在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。人力資源會(huì)計(jì)的合理規(guī)劃有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。本文介紹了知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)的概述，分析了人力資源會(huì)計(jì)的重要作用，并提出人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；人力資源會(huì)計(jì)；發(fā)展對(duì)策

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)中知識(shí)、技術(shù)等元素愈加重要，人的知識(shí)和智慧日益成為企業(yè)發(fā)展的重要資源、財(cái)富，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅局限于實(shí)體資本，更多的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要發(fā)揮人力資源最大的價(jià)值，積極研究人力資源會(huì)計(jì)，讓人這種重要的社會(huì)資源為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。

1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)的概述

人力資源會(huì)計(jì)包括人力資源財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)，人力資源會(huì)計(jì)是指將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和相關(guān)準(zhǔn)則應(yīng)用到人力資源管理中，為企業(yè)提供重要、完整的人力資源信息。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，人們進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更多的是依靠創(chuàng)新、技術(shù)、知識(shí)，而人作為核心要素，在企業(yè)中占有重要地位。發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)，發(fā)揮人力資源的最大優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論也在不斷完善與發(fā)展，可以更好地為企業(yè)的人力資源整合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供完整、有效的數(shù)據(jù)信息。人力資源會(huì)計(jì)的核算原則包括以下幾種：重要性原則、相關(guān)性原則、歷史成本有效計(jì)算原則、合理配比原則、資本性支出合理分配原則。人力資源會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是企業(yè)的人員資產(chǎn)、人力資源數(shù)據(jù)以及賬戶，企業(yè)還要制定出人力資源計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)的重要作用

2.1 滿足企業(yè)投資者和管理者的需要

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論主要是物質(zhì)資本，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大意義并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，企業(yè)只有牢牢抓住人力資源，發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。一方面，人力資源會(huì)計(jì)可以將企業(yè)的人力資源信息進(jìn)行完整、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，投資者需要人力資源會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行企業(yè)分析，幫助投資者做出更加合理、有益的投資決策。另一方面，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算下，會(huì)計(jì)信息已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展的企業(yè)需求，在一定程度上不利于企業(yè)的管理者進(jìn)行企業(yè)人力資源的管理。人力資源會(huì)計(jì)可以核算企業(yè)人力資源信息，幫助管理者進(jìn)行人力資源的優(yōu)化整合、協(xié)調(diào)管理，滿足企業(yè)管理層的需要。

2.2 促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地表現(xiàn)為人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源會(huì)計(jì)日益成為企業(yè)核心的價(jià)值資源。人力資源會(huì)計(jì)通過(guò)一系列核算，可以為企業(yè)的管理層提供完整、有效的信息，幫助企業(yè)管理層優(yōu)化整合企業(yè)人力資源，發(fā)揮人力資源最大的價(jià)值，讓企業(yè)人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展可以幫助企業(yè)管理者更好地了解企業(yè)的每個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果，根據(jù)信息分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展提出合理建議。人力資源會(huì)計(jì)有利于人力資本所有者積極參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，有利于將企業(yè)職工自身收入和企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果緊密聯(lián)系，充分激發(fā)企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性，讓創(chuàng)造財(cái)富的人力資源要素充分涌流，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，幫助企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占先機(jī)。

2.3 滿足會(huì)計(jì)核算原則

傳統(tǒng)的人力資源核算存在許多不足，不能滿足會(huì)計(jì)核算原則。人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展有利于彌補(bǔ)傳統(tǒng)人力資源核算的不足，使得人力資源的核算滿足會(huì)計(jì)核算原則。例如，會(huì)計(jì)核算中講究權(quán)責(zé)發(fā)生原則，而傳統(tǒng)的人力資源核算將投資支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用進(jìn)行核算，不滿足權(quán)責(zé)發(fā)生原則。再如，會(huì)計(jì)信息講究真實(shí)性，而傳統(tǒng)的人力資源核算將投資支出計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)人力資源的投資支出會(huì)越來(lái)越多，傳統(tǒng)的核算方法非常容易使得會(huì)計(jì)信息沒(méi)有真實(shí)性保障，不利于會(huì)計(jì)信息使用者根據(jù)信息做出正確的決策。

3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策

3.1 完善相關(guān)法律法規(guī)和政策

目前我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)和政策并不完善，沒(méi)有明確的法律規(guī)定，沒(méi)有系統(tǒng)的政策體系，不能為人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展提供一個(gè)安全的環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，只有制定完善、系統(tǒng)的人力資源會(huì)計(jì)法律法規(guī)，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能讓人力資源會(huì)計(jì)有明確的標(biāo)準(zhǔn)可以參考，促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的規(guī)范化、正規(guī)化。此外，完善的法律法規(guī)可以幫助我國(guó)的人力資源會(huì)計(jì)逐步國(guó)際化，幫助我國(guó)企業(yè)更好地進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易合作。

3.2 完善人力資源會(huì)計(jì)量化標(biāo)準(zhǔn)

人力資源在會(huì)計(jì)上是一種特殊的無(wú)形資產(chǎn)，與其他無(wú)形資產(chǎn)相似，人力資源會(huì)在各種條件下貶值。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)核算需要一個(gè)明確、科學(xué)合理的量化標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)人的未來(lái)發(fā)展?jié)摿σ约艾F(xiàn)有貢獻(xiàn)將企業(yè)的人力資源進(jìn)行等級(jí)的劃分，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，根據(jù)企業(yè)的量化結(jié)果進(jìn)行人力資源的優(yōu)化整合，發(fā)揮企業(yè)人力資源的最大效益。

3.3 加強(qiáng)管理

要促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展，就要加強(qiáng)管理。首先，企業(yè)要重視人力資源會(huì)計(jì)的管理，明白人力資源管理對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要意義。其次，要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，制定符合企業(yè)發(fā)展的人力資源會(huì)計(jì)管理規(guī)范，使得該企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)可以真正發(fā)揮效益，挖掘人才的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，人才流失較為嚴(yán)重，而人才流失帶來(lái)的信息與技術(shù)流失會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大損失，因此，企業(yè)要加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)管理，幫助企業(yè)減少核心領(lǐng)域的人才流失。企業(yè)要意識(shí)到，人才的正常流通可以促進(jìn)人才市場(chǎng)的健康發(fā)展，企業(yè)要以尊重知識(shí)和人才為原則，加強(qiáng)管理，使得人才進(jìn)行正常流通，發(fā)揮人才的最大經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

4 總結(jié)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行量化評(píng)定、合理分析，可以提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展要結(jié)合國(guó)情，結(jié)合實(shí)際企業(yè)發(fā)展情況，制定符合企業(yè)發(fā)展的管理規(guī)定、量化標(biāo)準(zhǔn)，制定完善、系統(tǒng)的法律政策，促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的深入發(fā)展。

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