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        職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)管理體系的探討

        2017-12-31 00:00:00周銀喜
        西江文藝 2017年23期

        【摘要】:隨著高等職業(yè)教育的快速發(fā)展,針對(duì)高職學(xué)生特點(diǎn)構(gòu)建實(shí)習(xí)學(xué)生的管理和教育體系是所有高職院校所必須面對(duì)的問題。從實(shí)踐出發(fā),分析高職實(shí)習(xí)學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)習(xí)管理存在問題,對(duì)構(gòu)建“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”培養(yǎng)模式下的實(shí)習(xí)學(xué)生管理體系進(jìn)行分析和探討,為同類高職院校的實(shí)習(xí)學(xué)生管理工作 提供一定的借鑒。

        【關(guān)鍵詞】:高職教育;實(shí)習(xí)學(xué)生管理

        近年來(lái),國(guó)家對(duì)于高職教育越來(lái)越重視。教育部等五部門印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》明確規(guī)定:學(xué)生實(shí)習(xí)是指實(shí)施全日制學(xué)歷教育的中等職業(yè)學(xué)校和高等職業(yè)學(xué)校按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求和人才培養(yǎng)方案安排,由職業(yè)學(xué)校安排或經(jīng)職業(yè)學(xué)校批準(zhǔn)自行到企(事)業(yè)單位進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)的實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),包括認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)由職業(yè)學(xué)校安排,學(xué)生不得自行選擇。根據(jù)文件精神,高職學(xué)院不斷探索適合自己學(xué)院的“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式。先用2-2.5年時(shí)間在校內(nèi)學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理論、基本知識(shí)和進(jìn)行基本技能的訓(xùn)練,再用 0.5-1 年 的時(shí)間到校外企業(yè)單位真實(shí)的生產(chǎn)和工作崗位環(huán)境 中,進(jìn)行“教、學(xué)、做”一體化的頂崗實(shí)習(xí),進(jìn)一步加 深、細(xì)化、熟練、沉淀已學(xué)的理論知識(shí)和技能,提高職 業(yè)素養(yǎng),達(dá)到培養(yǎng)應(yīng)用型高素質(zhì)技能人才的目標(biāo)。

        一、學(xué)生實(shí)習(xí)期間遇到的問題

        (一)實(shí)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)、實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散且有差距

        根據(jù)國(guó)家的關(guān)于實(shí)習(xí)的相關(guān)規(guī)定實(shí)習(xí)期不少6個(gè)月,如果是學(xué)前教育、護(hù)理等專業(yè)實(shí)習(xí)期一般為一年,對(duì)學(xué)生而言實(shí)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)。并且像學(xué)前教育、護(hù)理等專業(yè)由于實(shí)習(xí)單位接收的實(shí)習(xí)學(xué)生一般都是幾個(gè)人,學(xué)校不得不把學(xué)生分散到多家實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí),從而產(chǎn)生工資待遇、工作時(shí)間、食宿安排等方面的差異,導(dǎo)致學(xué)生互相對(duì)比產(chǎn)生意見。學(xué)生輔導(dǎo)員和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)于學(xué)生的管理和指導(dǎo)全部只能憑借網(wǎng)絡(luò)和電話,對(duì)于學(xué)生實(shí)習(xí)具體情況了解不詳細(xì),缺少面對(duì)面的管理和指導(dǎo)。

        (二)學(xué)生情況多變,個(gè)人追求不同

        經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在大學(xué)第三年進(jìn)入實(shí)習(xí)的學(xué)生年 齡集中在 21 歲左右。這個(gè)年紀(jì)的學(xué)生心理還不是很成熟,對(duì)個(gè)人發(fā)展的認(rèn)知不夠,對(duì)社會(huì)的了解不全面。學(xué)生很容易在實(shí)習(xí)前自視較高,求職目標(biāo)集中在管理、技術(shù)等方面,對(duì)實(shí)習(xí)單位的待遇、環(huán)境等客 觀條件要求較高。同時(shí),根據(jù)學(xué)生的個(gè)人情況,學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)崗位的要求也多樣化。因此很多學(xué)生一旦進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與理想的落差,客觀條件與個(gè)人發(fā)展的不平衡造成心理問題和實(shí)習(xí)不穩(wěn)定現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)半年內(nèi)更換多家實(shí)習(xí)單位的情況。

        (三)擁有多重身份,涉及多方管理

        處于實(shí)習(xí)期的學(xué)生擁有多重身份,即是還未領(lǐng)取畢業(yè)證的應(yīng)屆學(xué)生,又是正式在單位進(jìn)行定崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生。學(xué)生和企業(yè)員工的身份使得學(xué)生需要接受包括學(xué)生輔導(dǎo)員、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、企業(yè)管理人員、崗位帶教師傅等多方面的管理。

        二、構(gòu)建高職院校實(shí)習(xí)管理體系的探討

        要做好實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,不僅要根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生特點(diǎn)更要從實(shí)習(xí)管理存在的問題出發(fā)尋求合適的方 法方式。通過多年的探索,筆者發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)學(xué)生管理并不僅僅涉及最后一年的實(shí)習(xí),而是應(yīng)該多方位、多角度、長(zhǎng)期的進(jìn)行教育和管理。應(yīng)該根據(jù)高職學(xué)生 特點(diǎn),構(gòu)建一套符合學(xué)生特點(diǎn)和培養(yǎng)要求的管理體系,只有這樣才能使“產(chǎn)教融合、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式的體現(xiàn)真正價(jià)值。

        (一)做好實(shí)習(xí)動(dòng)員工作,讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)

        在學(xué)生入學(xué)伊?xí)r,通過職業(yè)生涯規(guī)劃課程使學(xué)生了解實(shí)習(xí)工作是高等職業(yè)教育教學(xué)的重要組成部分;同時(shí),從大一學(xué)生的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)到跟崗實(shí)習(xí),再到畢業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí),逐步培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)使命感,為今后三年的在校學(xué)習(xí),實(shí)習(xí)、以及就業(yè)創(chuàng)業(yè)提前打下良好的基礎(chǔ)。

        學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)之前,除本院組織的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)等相關(guān)工作之外,還有針對(duì)性的聘請(qǐng)企業(yè)高管及高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講座,使學(xué)生能及時(shí)了解企業(yè),了解實(shí)習(xí)工作的崗位要求,以及實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作等,使學(xué)生胸有成竹,確保實(shí)習(xí)工作的順利開展。

        (二) 遴選實(shí)習(xí)單位,努力滿足學(xué)生需求

        作為高職院校,學(xué)院應(yīng)依據(jù)教育部和省教育廳畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作的相關(guān)規(guī)定,組成由學(xué)院院長(zhǎng)牽頭,院領(lǐng)導(dǎo)全力配合,主管院長(zhǎng)主抓,教務(wù)處和招就處分工協(xié)作,各系具體實(shí)施,根據(jù)不同專業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),組織人員進(jìn)行考察,有計(jì)劃、有步驟地選擇符合實(shí)習(xí)條件的企(事)業(yè)單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,滿足不同民族、不同專業(yè)學(xué)生的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)的校外實(shí)習(xí)基地。

        在確定實(shí)習(xí)企業(yè)前,教務(wù)處、招生就業(yè)處以及各系組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察評(píng)估,并形成書面報(bào)告,考察的內(nèi)容包括:?jiǎn)挝毁Y質(zhì)、誠(chéng)信狀況、管理水平、實(shí)習(xí)崗位性質(zhì)和內(nèi)容、工作時(shí)間、工作環(huán)境、生活環(huán)境以及健康保障、安全防護(hù)等方面。

        三、制定實(shí)習(xí)方案,加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理

        以教育部等五部委聯(lián)合下發(fā)的《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》和省教育廳畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作的相關(guān)規(guī)定為依據(jù),修訂和完善了學(xué)院實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的相關(guān)制度;同時(shí),結(jié)合學(xué)院各專業(yè)實(shí)際,由教務(wù)處牽頭,各系具體參與,將專業(yè)技能、專業(yè)特色與實(shí)踐相結(jié)合,從適用范圍、實(shí)習(xí)目的、時(shí)間安排、實(shí)習(xí)企業(yè)及崗位要求、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)條件保障、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)成果、實(shí)習(xí)考核以及組織管理等方面制定了詳細(xì)可操作性的專業(yè)實(shí)習(xí)工作實(shí)施方案。

        學(xué)院不斷加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)實(shí)習(xí)工作和學(xué)生實(shí)習(xí)過程的監(jiān)管,監(jiān)管方式主要包括構(gòu)建實(shí)習(xí)信息化管理平臺(tái)、校企合作安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,與實(shí)習(xí)單位合作制定和完善《實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)》,以及共建共管等方式加強(qiáng)實(shí)習(xí)過程管理。

        學(xué)院與實(shí)習(xí)單位相互配合,建立學(xué)生實(shí)習(xí)信息通報(bào)制度,在學(xué)生實(shí)習(xí)全過程中加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和職業(yè)精神等方面的教育。學(xué)院和實(shí)習(xí)單位共同制定和執(zhí)行實(shí)習(xí)學(xué)生住宿制度及請(qǐng)銷假制度。學(xué)院的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)單位指定的師傅,相互配合,共同合作負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常巡視工作,定期檢查并向?qū)W院和實(shí)習(xí)單位報(bào)告實(shí)習(xí)學(xué)生情況,及時(shí)處理實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的有關(guān)問題,并做好記錄。

        實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)打算放棄實(shí)習(xí)的同學(xué)通過個(gè)別談話的方式做學(xué)生的思想工作;對(duì)水土不服的學(xué)生進(jìn)行二次實(shí)習(xí)安排;生病學(xué)生就近安排實(shí)習(xí)或者學(xué)生通過自主聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的形式聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,報(bào)證完成國(guó)家規(guī)定的實(shí)習(xí)時(shí)間。

        參考文獻(xiàn):

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