【摘要】：在新時期下，國企應(yīng)當(dāng)注重自身的宣傳工作，能夠認識到相關(guān)工作存在的短板，并且與當(dāng)下的思政工作進行充分結(jié)合，有效發(fā)揮二者的優(yōu)勢。本文主要對當(dāng)前國企在宣傳工作中存在的一些問題進行分析，并且結(jié)合思政工作的開展提出新的工作思路，希望幫助企業(yè)更加高效的實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益目標(biāo)，并且在新時期下放大社會效益，做好自身的宣傳工作。

【關(guān)鍵詞】：國企；宣傳工作；思政工作；有效性；融合

當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是國有企業(yè)還是需要在不斷發(fā)展中意識到當(dāng)前經(jīng)濟總環(huán)境帶來的壓力，能夠在新時期抓住機遇，積極轉(zhuǎn)型。國有企業(yè)是我國制造業(yè)在發(fā)展過程中的中堅力量，也是需要在新時期下需要轉(zhuǎn)型的重要成分。需要有效的提升國企的生產(chǎn)力水平，優(yōu)化當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證提升企業(yè)單位的工作效率。但是在當(dāng)前以人為本的國有企業(yè)的建設(shè)過程中，我們能夠發(fā)現(xiàn)國企的宣傳工作以及相關(guān)的思政工作的開展遇到了很多問題，當(dāng)前我們就需要有效借助國企的宣傳來提升整個內(nèi)部工作人員的宣傳能力，要能夠保證其內(nèi)部的宣傳工作與思政工作的開展有效融合，進而在新時期不斷實現(xiàn)國企的經(jīng)濟效益目標(biāo)，為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻出自身的價值。

一、國企宣傳工作存在的問題

（一）宣傳工作浮于形式

首先當(dāng)前很多的國企都會“重視”內(nèi)部的宣傳工作，但是更多的時候這種宣傳工作都會浮于形式，就連政治工作者自身都沒有對其予以足夠的重視。我們知道，任何事情都需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，并且該過程是十分漫長的，但是針對宣傳工作而言，需要其具備相當(dāng)?shù)膶嵸|(zhì)性，這樣才能從根本上發(fā)揮其輿論引導(dǎo)作用，更好地調(diào)動員工的思想與工作積極性。很多時候都是處于官方口徑下的宣傳工作相當(dāng)空洞，這些宣傳形式往往都是以一種高大上的形式展現(xiàn)出來，但是根本不貼合基層員工的實際工作，因此會與員工的內(nèi)心產(chǎn)生一定的排斥，這種較為形式化的宣傳工作根本無法發(fā)揮出其應(yīng)有的價值。

（二）宣傳工作過于空洞

有時候國有企業(yè)都是希望開展一定的宣傳工作來對員工予以刺激，并且希望通過這種刺激形成員工的需要，讓其逐漸形成自主的學(xué)習(xí)意識，進而在企業(yè)的發(fā)展中不斷實行可持續(xù)的學(xué)習(xí)行為，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身的價值。但是企業(yè)也需要明確，單單依靠宣傳工作是無法對員工進行所謂的“刺激”，因為整個過程缺乏適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，因此就會使得整個宣傳工作過于空洞，無法對員工做出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)需求，這種宣傳工作也是在方法論上的一種失誤行為。

（三）宣傳工作無法適應(yīng)員工的需求

在新時期下，很多國有企業(yè)都面臨著制度上的變革，尤其是在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需求下，需要國企不斷壓縮產(chǎn)能。但是快速的發(fā)展也會為企業(yè)內(nèi)部員工的工作情緒產(chǎn)生一定的消極后果，帶著消極的情緒，員工很難正確面對企業(yè)的宣傳工作。如果在這種環(huán)境下依然按照傳統(tǒng)的方式開展國有企業(yè)的宣傳工作，那么就會出現(xiàn)一定的不適應(yīng)性。

二、國企內(nèi)部思政工作開展的優(yōu)勢

當(dāng)前國企思政工作者應(yīng)當(dāng)明確，廣大員工所處的環(huán)境正在發(fā)生著巨大的變化，也正是由于這種環(huán)境的變化使得國企內(nèi)部的競爭氛圍也愈加濃烈。需要在新時期下更好地組織員工進行自我學(xué)習(xí)，使其成為員工不斷成長、為企業(yè)發(fā)展貢獻自身價值的內(nèi)生動力。要能夠更好地借助思政工作的開展來實現(xiàn)員工們的“知行統(tǒng)一”。當(dāng)前很多國企需要在問題意識下不斷借助思政工作來更新企業(yè)的宣傳模式，通過創(chuàng)新思政工作來不斷促使員工養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)能力，可以有效改善宣傳工作過于空洞、形式化等缺陷。此外，通過思政工作的有效開展，還能夠更好地了解員工的需求，通過思想上給予其真正的刺激，在此基礎(chǔ)之上產(chǎn)生需求?？傊颊ぷ鞯拈_展需要員工與政工的有效互動，這樣才能夠在新時期下實現(xiàn)員工內(nèi)部的共識。

三、宣傳工作對思政工作開展的意義

當(dāng)前隨著社會的快速發(fā)展，我們的生活質(zhì)量得到了很大程度的提升，但是相應(yīng)的很多國企內(nèi)部的工作人員的思想也會發(fā)生一定的變化，因此這些員工對于常規(guī)的生活以及物質(zhì)文化有著更高的要求，但是這種需求會與實際狀況產(chǎn)生矛盾，進而對事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生負面的影響。因此在新時期下有效開展內(nèi)部的思政工作，做好企業(yè)的宣傳工作，并且實現(xiàn)二者的有效融合，可以更好地提升員工的素質(zhì)，在增強員工凝聚力的基礎(chǔ)上促進企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前很多國企的規(guī)模都呈現(xiàn)出擴大的趨勢，在新時期下對于單位人員的要求也就更高，需要將思政工作作為整個企業(yè)發(fā)展的助推劑，保證相關(guān)工作有條不紊的開展。

四、有效融合國企宣傳與思政工作

（一）改進宣傳工作的思路

在新時期，國企的宣傳模式仍然會在一定程度上受到不同體制的影響，因此在大眾面前出現(xiàn)的形式也主要是教育的模式，在企業(yè)宣傳中需要具備一定的價值取向。要能夠保證在相關(guān)工作中，以問題為導(dǎo)向，能夠通過思政工作來關(guān)注員工的基本需求。要能夠踐行以人為本的宣傳理念，能夠端正工作意識。意識是決定行為的主要因素，要能夠了解宣傳工作的使命與責(zé)任，能夠通過思政工作來提升宣傳工作的高度，保證后者有效的開展。

（二）不斷尋找新的宣傳手段

在新時期下，很多國有企業(yè)的宣傳工作的開展模式都是較為老舊的，這種工作的開展都是更加拘泥于形式化，并且內(nèi)容空泛，員工對于思政以及相關(guān)工作的認識會存在一定的偏差。當(dāng)前我們處于信息化時代，我們應(yīng)當(dāng)有效利用信息技術(shù)來拓寬宣傳的渠道，利用網(wǎng)絡(luò)來建設(shè)有效的宣傳平臺。員工也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表自己的意見，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身的價值。要能夠結(jié)合時代的優(yōu)勢與國企發(fā)展過程中的實際需求來尋找新的宣傳手段。

（三）營造良好的溝通氛圍

我們要確保整個企業(yè)的宣傳工作應(yīng)當(dāng)是雙向的，需要將宣傳工作作為有效開展思政工作的基礎(chǔ)，保證員工能夠更好地接受思政教育。在國企內(nèi)部政工開展相關(guān)工作時，可以更好地收集民意，保證工作開展的有效性，要能夠為整個教育以及宣傳工作創(chuàng)造一個優(yōu)良的溝通氛圍。要能夠完善單位的宣傳工作制度，讓內(nèi)部的員工以更加積極的姿態(tài)去面對這項工作，這樣也能夠更好地為宣傳以及政治工作者爭取合法的權(quán)益。此外也可以將宣傳工作以及思政工作的開展與個人的工作業(yè)績相掛鉤，這樣也能夠激發(fā)員工的積極性，避免在宣傳工作中職工出現(xiàn)懈怠的現(xiàn)象，方便組建一支更加高效的工作隊伍。

五、結(jié)束語

新時期下的國企宣傳工作以及思政工作的開展應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合，要能夠?qū)⒍咦鳛橐粋€整體，并且在開展中需要將其置于同樣的高度，二者不可偏廢，相得益彰。雖然當(dāng)前在國企宣傳工作中仍然存在一些問題，但是我們還是要以更加積極的態(tài)度來開展宣傳工作，并且將之與思政工作高效融合，為新時期下國有企業(yè)的發(fā)展注入新的生命力。

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