劉捷 佟莉 安徽省電力公司亳州供電公司
探討電力財務管理中的難點和對策
劉捷 佟莉 安徽省電力公司亳州供電公司
作為在促進經濟水平提升方面起著重要作用的成分之一,電力企業(yè)在國家相關的電力建設政策的引導之下,其在財務管理方面有了很大的進步與發(fā)展,然而卻沒有達到不可挑剔的程度,依然還有部分因素在阻礙它的管理過程,阻礙著電力企業(yè)朝向積極方向發(fā)展,這篇文章就是為了闡述電力財務管理發(fā)展的制約原因,在這之后又有針對性地闡述一些解決方法。
電力企業(yè) 財務管理 相應措施
國民想要擁有一個方便舒適的生活環(huán)境,就缺少不了電力設施的存在,它所屬于的電力企業(yè)在促進國家經濟水平提高的過程之中扮演著非常重要的角色,它在幾乎所有地方都有所分布,擁有非常巨大的投資,而且含有很高的技術成分,在電力企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展道路上,財務管理有著不可或缺的重要性,因為它在其中扮演著非常重要的角色,所以,為了能夠讓電力企業(yè)能夠順利持續(xù)、健康地積極發(fā)展,不斷加強與改善電力財務管理狀況具有非常重大的現(xiàn)實意義。
國家不斷加大建設優(yōu)秀電力公司的力度,電力企業(yè)發(fā)生了眾多的變化,對于財務管理來說,它的主要變化就是開始使用集約化管理方式,因為它的出現(xiàn),財務管理的重要作用也隨之體現(xiàn)了出來。具體來說,有一下幾點:第一、通過改變財務管理的具體方式,能夠使這個過程快速完成,使企業(yè)的管理也能夠得到全面的提升。對于企業(yè)管理來說,它擁有很多的組成部分,而其中的核心部分就是不可或缺的財務管理,在集約化管理方式的持續(xù)改革之下,財務管理漸漸偏向信息化方向,這樣做在一方面能夠起到使財務管理的水平與效率得到一定的提高,另一方面也可以達到使企業(yè)的綜合管理能力提升的目的。第二、良好的財務管理能夠保證資金的安全、完整以及其合法使用,這會促進企業(yè)的發(fā)展遵守法律的規(guī)定,能夠確保企業(yè)發(fā)展的持續(xù)健康。第三、電力企業(yè)只有保證對其擁有的資金施以積極的控制管理,方能夠使其資金保值甚至增加一定的價值,而對資金的有效積極處理就是財務管理所能夠做到的。
盡管電力企業(yè)在不斷地進行改革,也采用了集約化管理的先進方式,國家電網(wǎng)也針對這一發(fā)展政策提出了一些制度,但仍有少數(shù)電力單位未按其進行修訂,這使其制度體系不完善,從而對其管理產生不利;雖然現(xiàn)在的企業(yè)管理倡導有法可依,但處于主導地位的電企對財務管理不是特別重視程度,致使其有很大的財務風險;管理人員的工作素質比較低;財務管理的信息化程度不夠;內部電力控制建設的覆蓋面積不夠廣泛;對于財務管理的監(jiān)查不夠嚴格,這就導致其中存在很大的資金風險。
合格的財務管理人員,是集專業(yè)知識與企業(yè)任務于一身的,在集約化管理的要求之下,管理人員應當努力貫徹落實國家電網(wǎng)提出的一些發(fā)展制度,并且積極做好內部的反省與監(jiān)督工作,同時也會主動配合地方部門的檢查與監(jiān)督,執(zhí)行與優(yōu)化內控建設工作,而且合格出色的財務管理人員還具有良好的管理意識,一方面能夠積極認真地落實相關的規(guī)定制度,做到管理是“有法可依”的,另一方面擁有較高的職業(yè)道德認知與思想,不會因為利益的誘惑而做違法犯罪、對不起人民的事兒。
電力財務管理在不斷地發(fā)展,其過程也會不斷地涌現(xiàn)出一些問題,因此電力財務管理應當逐漸地健全其管理制度,這能改善它的管理效果。加大對財務管理工作人員的培訓力度與投入,加強行業(yè)內交流,不時地舉行專業(yè)知識宣傳講座,使工作者的專業(yè)素養(yǎng)得到提升,同時增加其工作應變機智,不斷提高其思想水平,使其財務管理職業(yè)道德能夠達到一定的水平,提高其道德思想水平,增強其自律與自控意識,避免工作過程中出現(xiàn)不合理的行為。財務管理的工作內容所涉及到的是金錢,它很容易引起心思不純的人的覬覦,而且這一過程還伴隨著或大或小的風險,它包含了許多環(huán)節(jié),比如對企業(yè)的財務活動進行組織,對一定的財務關系進行適當?shù)奶幚?,因此對這一過程進行監(jiān)督就顯得非常有必要,監(jiān)督財務管理過程,使其能夠合乎相關律法的要求,發(fā)現(xiàn)與制止其中出現(xiàn)的違法操作,減少財務管理出現(xiàn)的資金安全問題,使財務管理能夠真正地做到及時完成,保證其效果和其價值,推進電力企業(yè)的發(fā)展。
電力企業(yè)要想能夠發(fā)展順利,務必少不了電力財務管理發(fā)揮的積極作用,它的作用表現(xiàn)有許多,不但表現(xiàn)在它有利于企業(yè)的經營管理過程,還表現(xiàn)在它可以為電力企業(yè)創(chuàng)造一定的經濟價值,所以改善其管理具有很大的必要性,但這一工作需要長時間、系統(tǒng)化的改善與推進,重點需要對管理制度以及管理方法不斷更新與改進,而且還應該借鑒他處的管理方法。
[1]汪芳.淺談電力系統(tǒng)財務管理過程中的問題及對策[J].財會學習,2016,(17):64+66.
[2]張群.淺議電力工程財務管理中的問題及對策[J].會計師,2016,(07):41-42.