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        互聯(lián)網(wǎng)公司“寵將”難長久?

        2017-12-29 20:52:27敖祥菲
        財(cái)經(jīng)國家周刊 2017年25期
        關(guān)鍵詞:永福文娛李彥宏

        敖祥菲

        無論曾經(jīng)多“受寵”,可能最終都是職場“棋子”。

        天貓“雙11”過后,阿里巴巴仍顯得異常熱鬧。除了再創(chuàng)紀(jì)錄的交易額,還有兩件事引起了行業(yè)熱議。

        第一件,阿里巴巴董事局主席馬云首部主演的電影《功守道》于11月11日上線。第二件,阿里大文娛掌門人俞永福辭任阿里集團(tuán)大文娛董事長、大文娛及高德總裁,轉(zhuǎn)崗任eWTP投資工作小組組長,并出任高德董事長。

        前者褒貶不一,有人認(rèn)為是致敬,有人覺得是“玩票”。至于后者,圍觀群眾難得達(dá)成一致——感慨、唏噓。

        雖然不是此前傳聞的離職,但這一紙調(diào)令依然讓不少外人錯(cuò)愕。此時(shí)距離俞永福擔(dān)任大文娛領(lǐng)導(dǎo)小組組長僅一年零五個(gè)月,從2014年6月UC(優(yōu)視科技)并入阿里巴巴后,俞永福在阿里的職位就一路攀升,算是阿里巴巴最得寵的“外來戶”,亦曾被外界一些人戲稱為馬云“太子”。

        如今,雖然轉(zhuǎn)崗公告大提新職務(wù)重要性,但終究止不住讓外界猜想,這更像是一出明升暗降的戲碼,俞永福在阿里集團(tuán)是否相對邊緣化?

        如果將視角放大到互聯(lián)網(wǎng)乃至整個(gè)科技圈,俞永福在“太子”陣營里的謝幕方式,已算相當(dāng)體面。在他之前,李明遠(yuǎn)、李一男等“太子”的故事結(jié)局顯得更為落魄。

        不過,雖“前有古人”,經(jīng)過此前多年的風(fēng)雨變幻,中國科技公司的管理和決策體系已日趨成熟和現(xiàn)代化,再加上一批少壯派已經(jīng)上位,俞永福可能暫時(shí)“后無來者”,“太子”一說,或許也只會淪為一些場合里,人們閑聊玩笑的談資。

        從“外來戶”到核心層

        2006年,聯(lián)想投資最年輕的副總裁俞永福加入U(xiǎn)C,搖身一變成為UC董事長和CEO。在UC八年創(chuàng)業(yè)期間,不斷有人找上門想合并UC,俞永福都以“非賣品”予以拒絕。不料2014年6月,他卻接受了阿里巴巴的橄欖枝。

        這是前話,個(gè)中緣由暫且不表,不過俞永福的“太子”之路,倒是從這時(shí)開始。進(jìn)入阿里巴巴后,他跟隨多項(xiàng)重磅業(yè)務(wù)的整合,一路躥升。

        UC并入阿里巴巴后,成立阿里移動(dòng)事業(yè)群,俞永福出任總裁。三個(gè)月后,阿里巴巴收購高德地圖,六個(gè)月后,UC和高德合并,俞永福又增加了一個(gè)高德總裁的職位。

        這還沒完。2015年,俞永福成為阿里媽媽總裁,并全票當(dāng)選阿里上市后的第一撥合伙人。2016年6月,阿里巴巴成立大文娛板塊,俞永福任阿里大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。四個(gè)月后的10月31日,阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)宣告成立,俞永福又擔(dān)任集團(tuán)董事長兼CEO。

        這個(gè)過程中幾乎所有大會,馬云都會過來站臺背書,對俞永福的重視程度可見一斑。

        當(dāng)然,這與俞永福自身的能力和成績也有關(guān)系。拿下高德后,俞永福大刀闊斧砍掉O2O業(yè)務(wù),聚焦地圖服務(wù),帶領(lǐng)高德走上正軌。拿下文娛集團(tuán)后,俞永福繼續(xù)他的整合大法,提出“2+X”后又升級為“3+X”概念,并且瞄準(zhǔn)大視頻風(fēng)口,成功整合了新優(yōu)酷。

        但不管如何,這一路扶搖直上后,阿里巴巴除了電商業(yè)務(wù)以外,大半版圖業(yè)務(wù)都在俞永福這個(gè)“外來戶”手里,關(guān)于“太子”的風(fēng)言風(fēng)語,也在那段時(shí)間最為興盛。

        最有意思的是2016年5月,網(wǎng)絡(luò)上流傳一篇來路不明的文章,標(biāo)題為《阿里太子俞永福,登頂之路還要跨四道考驗(yàn)》,但很快,“太子”二字被抹掉,換成了《俞永福在阿里還要跨四道考驗(yàn)》。

        有人猜測這是自媒體公關(guān)“槍稿”,也有人認(rèn)為這是在故意“黑”俞永福,不過,自那之后,文章作者至今未再以相同名字出現(xiàn)過。

        另外兩位

        相比俞永福,另外兩位的故事更加傳奇。

        1983年出生的李明遠(yuǎn),2004年以實(shí)習(xí)生身份加入百度,一去就擔(dān)任百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理,并一戰(zhàn)成名,將百度貼吧打造為“全球最大最熱門的中文網(wǎng)上社區(qū)”,當(dāng)年百度貼吧的流量占百度流量的比例從1%提升至11%。此外李明遠(yuǎn)還主導(dǎo)完成了百度知道、百度百科等社區(qū)類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

        2007年,24歲的李明遠(yuǎn)擔(dān)任百度公司史上第一個(gè)獨(dú)立事業(yè)部——電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)旗下百度電商“有啊”和百付寶等業(yè)務(wù)。2010年8月,李明遠(yuǎn)從百度離職,加入U(xiǎn)C,成為俞永福同事,擔(dān)任副總裁一職。之后經(jīng)過和李彥宏的一次長談,被請回百度。

        2011年李明遠(yuǎn)重回百度,擔(dān)任百度移動(dòng)·云事業(yè)部高級總監(jiān),2012年升任移動(dòng)·云事業(yè)部總經(jīng)理。2013年7月31日,李明遠(yuǎn)晉升為副總裁,彼時(shí)年僅29歲,他也成為百度歷史上最年輕的副總裁。晉升速度可謂驚人。

        至此他的晉升之路遠(yuǎn)未止步。

        2014年,李明遠(yuǎn)晉升為百度最高決策層E-Staff成員,身兼百度歷史上最年輕的副總裁及最年輕的決策委員會成員。

        百度董事長兼CEO李彥宏對李明遠(yuǎn)賞識有加,在幾乎所有重大場合提及李明遠(yuǎn),必夸他是“百度自己培養(yǎng)起來的年輕管理者”,李明遠(yuǎn)對李彥宏也極為尊重,稱“Robin(李彥宏)是一個(gè)非常紳士的人,這一點(diǎn)在中國企業(yè)家里極其少見?!?/p>

        正是因?yàn)樵诎俣鹊牡匚缓屠顝┖甑男湃?,也讓他被外界私下冠以“百度太子”之稱號。

        李一男的經(jīng)歷與李明遠(yuǎn)極為相似,巧合的是,前者也曾在百度任職,不過,大部分時(shí)間,他的故事發(fā)生在華為,畢業(yè)后加入華為,兩天時(shí)間升任華為工程師、半個(gè)月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲當(dāng)上華為副總裁。

        李一男天資聰穎,深受華為創(chuàng)始人任正非厚愛也是內(nèi)外皆知。剛進(jìn)入華為實(shí)習(xí)時(shí),他就被委任主持一個(gè)重大項(xiàng)目,為此,任正非還力排眾議重金購買進(jìn)口設(shè)備。后來項(xiàng)目意外擱淺,任正非也沒有太責(zé)怪李一男。

        據(jù)一些接近華為的內(nèi)部人士透露,在華為時(shí)期,任正非經(jīng)常過來看望李一男,甚至親昵地稱他“干兒子”。

        高位跌落

        如今,三位位高權(quán)重的“寵將”,都跌落了。

        俞永福被宣告轉(zhuǎn)崗的消息最令人感到突然。就在今年9月,他還在為阿里大文娛收購的大麥網(wǎng)新戰(zhàn)略站臺搖旗。

        相比之下,李明遠(yuǎn)和李一男跌落的姿態(tài)更難看。

        2016年11月,一封百度全員郵件令李明遠(yuǎn)的百度升職記結(jié)束。這封郵件郵件顯示,李明遠(yuǎn)主動(dòng)引咎辭職并被批準(zhǔn)。

        關(guān)于李明遠(yuǎn)引咎辭職,百度信件給出的答案是,參與公司某收購項(xiàng)目中,與被收購公司負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來;在其所管理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),與某游戲合作伙伴的負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來。同時(shí),李明遠(yuǎn)個(gè)人投資參股的外部公司與百度有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),未按公司制度報(bào)備。

        事后李明遠(yuǎn)在朋友圈發(fā)聲,稱自己沒有任何的貪腐,有經(jīng)濟(jì)往來但不是不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來。李明遠(yuǎn)還表示,“以前我在百度,你們黑我,我不能因?yàn)閭€(gè)人情緒回應(yīng)說什么”,暗示此事系有人安排。

        不過從事件所涉案情本身,倒沒有太多反駁點(diǎn)。2013年7月,百度宣布將全資收購網(wǎng)龍控股子公司91無線,總價(jià)為19億美金(約合117億人民幣),盡管當(dāng)時(shí)百度正苦于沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,但19億美金的價(jià)格仍高得有些不合情理。為此,一度有傳聞稱百度相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人(即掌管移動(dòng)業(yè)務(wù)的李明遠(yuǎn))在收購中或存在吃回扣現(xiàn)象。

        李一男更是凄慘。2000年他辭去華為副總裁職位,帶著從華為股權(quán)結(jié)算和分紅的1000多萬元設(shè)備北上北京,創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò),還帶走了不少頂尖的研發(fā)和銷售人員,這種做法讓華為損失慘重。

        任正非很痛心,于是痛下殺手。據(jù)內(nèi)部人士透露,當(dāng)年華為公司的每個(gè)區(qū)域辦事處里都設(shè)置了一個(gè)部門叫做“打港辦”,專門負(fù)責(zé)和港灣搶單子,有的單子港灣已經(jīng)拿下來了,“打港辦”人員會找到招標(biāo)公司,跟他說這個(gè)項(xiàng)目華為不收錢了,免費(fèi)給你做。

        6年后,這段相愛相殺以華為收購港灣網(wǎng)絡(luò)而告終,李一男也回到華為。

        然而兩年后的2008年,他再度辭職華為,加盟百度,成為李明遠(yuǎn)的同事,時(shí)任百度首席技術(shù)官。在百度僅待了2年,他再次離開,短暫擔(dān)任12580公司CEO后,李一男加入牛電科技任CEO。

        2015年6月3日,李一男突然被深圳公安局刑事拘留。檢方指控,李一男及其妹妹通過內(nèi)幕消息炒股獲利700多萬元。任正非的“干兒子”,最終淪為階下囚。

        內(nèi)心的驕傲

        三位科技公司“寵將”的故事令人唏噓,不僅因?yàn)樗麄冊?jīng)創(chuàng)造的輝煌,也有跌落的惋惜,更有不少人愛咂摸造成他們這般經(jīng)歷的性格因素。

        俞永福雖是阿里的外來者,卻是從聯(lián)想投資到UC的科技老兵,早年與“聯(lián)想教父”柳傳志,金山掌門人、小米創(chuàng)始人雷軍等前輩都不少打交道,后還被馬云手書“永?!倍?。

        這么多年來,在外界的印象里,俞永福一直是一個(gè)在大佬面前左右逢源、對待媒體滴水不漏、時(shí)而段子手又一秒變正經(jīng)的“武林高手”。他曾經(jīng)說過,武林高手沒有定式,可少林可武當(dāng)。這就不難理解他的不按套路出牌,商人逐利,一切皆休。

        而一直左右逢源換來的是事業(yè)上的順風(fēng)順?biāo)?,也助長了他的自我良好感覺?!敦?cái)經(jīng)國家周刊》記者就曾多次在高德、UC等發(fā)布會上見到臺上的俞永福以“永福”自稱,這在其他科技大佬、高管演講中非常少見。

        有言論認(rèn)為,俞永福被馬云“粉轉(zhuǎn)黑”正是因?yàn)椤疤印泵曉谕?,犯忌。就在“俞永福太子登頂”那篇文章發(fā)出后沒多久,阿里巴巴發(fā)了財(cái)報(bào),同時(shí)宣布張勇接任陸兆禧成為阿里巴巴CEO。

        李明遠(yuǎn)在2016年職務(wù)調(diào)整之前,都是李彥宏之外百度最耀眼的明星高管,性格耿直,尤以年輕陽光的形象示人。

        而在他執(zhí)掌百度移動(dòng)事業(yè)群期間,公司該業(yè)務(wù)群的公關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體發(fā)布的新聞稿件中,總是會突出自己“老板”李明遠(yuǎn)的觀點(diǎn)和事跡,而非李彥宏。若不是李明遠(yuǎn)自己也非常享受這一曝光率,應(yīng)該會時(shí)時(shí)意識到自己只是這家公司的經(jīng)理人。

        相比俞永福和李明遠(yuǎn)的高情商、陽光,李一男的性格卻與其技術(shù)能力形成了強(qiáng)烈反差,“個(gè)性孤僻、不成熟、孩子氣”,這是很多內(nèi)外部人士對他性格的評價(jià)。

        也有人稱,李一男很浮躁,從來沒有踏踏實(shí)實(shí)靜下心來過,時(shí)間不長的科技高管職業(yè)生涯,先后跳槽百度、12580等公司,都是性格使然。

        無論陽光,還是孤僻,不可否認(rèn),人非圣賢,在到達(dá)那個(gè)位置后,“寵將”的內(nèi)心都是驕傲的。

        成也業(yè)績,敗也業(yè)績

        性格影響固然重要,但“寵將”受寵,還是因?yàn)闃I(yè)績出眾,掌門人器重,充滿期望。至于跌落,既有對手不斷制造麻煩,也有掌門人對業(yè)績未達(dá)標(biāo)的失望。希望越大,當(dāng)然失望就越大。

        以俞永福于阿里的業(yè)務(wù)為例,從UC、高德、阿里媽媽,到擔(dān)任大文娛一把手,馬云確實(shí)對俞永福抱有讓他PK騰訊和百度的厚望。如果說,俞永福整合的移動(dòng)業(yè)務(wù)對狙擊百度還有點(diǎn)成效,但在大文娛方面對付騰訊可就難多了。

        阿里為何要狙擊騰訊?阿里起家的電商業(yè)務(wù)面臨增速和新增用戶放緩的天花板有目共睹,一方面發(fā)力與線下整合的“新零售”,另一方面發(fā)展娛樂、影視、音樂、體育等內(nèi)容事業(yè),這方面騰訊已走在前面,今年11月在香港上市的閱文集團(tuán),就能抵上一整個(gè)阿里大文娛。

        相比之下,整合一年的大文娛業(yè)務(wù)不盡如人意。2018財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示阿里數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)收入為40.8億元,同比增長30%,但是該業(yè)務(wù)依然處于虧損狀態(tài),去年淘票票虧了10億元是報(bào)表難看原因之一。

        阿里影業(yè)亦未交出有巨大影響力的作品,《擺渡人》和《三生三世》皆為知名敗績;阿里星球幾乎只剩下蝦米音樂勉力支撐,與網(wǎng)易云、酷狗根本不是一個(gè)重量級;文學(xué)和體育領(lǐng)域更無達(dá)到符合預(yù)期的建樹。

        在此情況下,馬云對俞永福失去耐心,甚至通過親自拍電影來為自己的文娛事業(yè)賺吆喝,也像是一記當(dāng)頭棒喝。

        所以,哪怕自己認(rèn)為受寵,也不過是一顆棋子。俞永福地位的變化,從大文娛的誕生就已決定。用雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍的話說,入局時(shí)即已出局。

        拋開所謂的經(jīng)濟(jì)問題,李明遠(yuǎn)的出局同樣也是工作讓老板失望了。2011年李明遠(yuǎn)回歸百度后主要負(fù)責(zé)的是百度移動(dòng)業(yè)務(wù),彼時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛剛興起,各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,李明遠(yuǎn)管轄的業(yè)務(wù)就承載著百度的未來。

        盡管李明遠(yuǎn)通過分拆地圖、推出直達(dá)號、主導(dǎo)19億美元巨資收購91無線、深耕O2O等種種措施來突圍,但后來的結(jié)果有目共睹,百度在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型中險(xiǎn)些掉出互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)。

        于是,在2016年百度公司內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整中,李明遠(yuǎn)在百度順風(fēng)順?biāo)穆殬I(yè)經(jīng)歷正式結(jié)束:百度新成立搜索公司,之前直接向李彥宏匯報(bào)的李明遠(yuǎn),改向高級副總裁向海龍匯報(bào)工作。

        在此次宣布架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中,李彥宏對李明遠(yuǎn)提出諸多肯定,但也是最后一次公開肯定。之后,李明遠(yuǎn)的謝幕成了定局。

        再無新“傳奇”?

        淡出公眾視野一年的李明遠(yuǎn)近日再次公開亮相,是在《凡人修仙之仙界篇》新書發(fā)布會上,他的最新身份是“貓片執(zhí)行董事”。

        曾在百度分管過貼吧、電商和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的李明遠(yuǎn),如今瞅上了馬化騰也非常看好的IP打造與授權(quán)生意。

        近日還有報(bào)道稱,在2016年11月辭職后,李明遠(yuǎn)還曾跳槽到一家地產(chǎn)公司任總裁。

        對于一年前從百度出走,李明遠(yuǎn)顯得云淡風(fēng)輕,對當(dāng)年事保持緘默,不再回應(yīng)。

        關(guān)于李一男的最新消息是,今年9月28日,深圳市中級人民法院二審判處其有期徒刑兩年六個(gè)月,處罰金為750萬元。另有消息稱,從刑拘時(shí)間算起,李一男將于12月出獄,最快或明年初回歸牛電科技。

        至于俞永福未來是走是留,業(yè)內(nèi)人士莫衷一是。林軍對俞永福的交易能力予以高度評價(jià),認(rèn)為哪怕他離開阿里去做一個(gè)基金,也會有無數(shù)人搶著投資,俞永??梢宰觥芭l(fā)投資創(chuàng)業(yè)公司再賣給BAT”的新行當(dāng)。

        這三位“傳奇”謝幕后,再縱觀整個(gè)中國科技界,似乎還未出現(xiàn)新的故事。一來,上一代科技公司的掌門人交接問題,目前已基本解決。當(dāng)年聯(lián)想集團(tuán)柳傳志將CEO交接給了楊元慶,算是最順利的交接棒了。雷軍也是從上一代軟件掌門人求伯君手中接過金山董事長的頭銜。

        二來,無論騰訊的馬化騰,還是小米雷軍、360周鴻祎等公司掌門人,大都還是年富力強(qiáng)的中堅(jiān)派,更別說美團(tuán)王興、今日頭條張一鳴、滴滴程維這幫少壯派,再干個(gè)十年、二十年應(yīng)該沒問題。選新掌門人?未免為時(shí)過早。

        三來,“太子”的故事畢竟太戲劇化,主動(dòng)或被動(dòng)高調(diào)宣布后,得善果者很少。經(jīng)歷了李一男之后,據(jù)說任正非被傷透了心,不愿再談,華為也早早地安排了輪值CEO制度。俞永福之后,阿里大文娛也是做出聯(lián)席總裁制度的安排,大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東任第一輪輪值總裁。

        一眼望去,中國科技圈再無“寵將”,亦不再有人敢輕言“太子論”。當(dāng)然,“有人的地方就有江湖”,誰能保證,當(dāng)這一批中堅(jiān)派和少壯派年華老去,下一輪風(fēng)浪不會再次泛起?

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