在媒體融合時代，作為傳統(tǒng)紙媒，怎樣傳播，傳播什么，我們面臨著一個什么樣的傳播時代。我們認為，要依靠講好故事能力建設增強傳播力、公信力、影響力。

呼和浩特日報社作為盟市級黨報，其鮮明的城市地域特色和市民風格，決定了報紙所提供的內容更符合新聞接近性原則、信息的有用性原則，因此更有條件成為受眾歡迎的內容提供者。也就是說，呼和浩特日報社更具有講好故事的條件，呼和浩特日報社依靠這樣的優(yōu)勢，把講好故事的觸角伸向了基層。

一、打造講好故事的平臺

傳播是媒體作為介質的基本功能，媒體沒有將傳播功能做到位，就根本談不上注意力與影響力，就談不上講好故事的能力。發(fā)揮自身優(yōu)勢，講好故事，增強黨報傳播力，呼和浩特日報社的功能定位是重視本土新聞和新聞的時效性。

《呼和浩特日報》以深度報道的模式整合零散信息，為市委、市政府、社會組織和全市人民提供導向性的參考意見。這些報道多次得到自治區(qū)和呼和浩特市領導的批示，也得到了社會各界、特別是基層人民群眾的好評，在全國新聞界開展的走基層、轉作風、改文風活動中，呼和浩特日報社的采編人員走得越深越受歡迎，就是因為故事講得好，講得群眾愛聽，領導滿意。

功能定位的準確，解決了為什么傳播的問題，同時也實踐了怎樣傳播?？蓛H僅做到這兩點還不夠，在已經踏進的融合媒體時代，我們應該怎樣傳播？呼和浩特日報社已經開始了新的嘗試。新媒體時代新聞信息源和新聞主體關系的變化，促使我們在信息共享中擴大傳播。

面對新興媒體，呼和浩特日報社把塞北新聞網站作為報紙的一個內容延伸，作為一個新的支柱媒體，把辦網站看成一項關系報社未來的重要工作，整合了報社三報一刊與塞北新聞網的內容，整合了文字、圖片、音像等資源，已初步在首府地區(qū)形成引人注目的第五媒體。目前，呼和浩特日報社所屬的《呼和浩特日報》《呼和浩特晚報》《乳業(yè)時報》《晚周刊》形成了黨報、都市報、行業(yè)報優(yōu)勢互補的格局，三報一刊與塞北新聞網正在形成報網互動的全媒體運作模式。有一個好平臺，講好故事才有立足點。

在當今社會轉型期，因不同利益訴求，公眾更期待媒體對新現(xiàn)象新情況作出令人信服的權威分析判斷。與解讀政府出臺的新政策新舉措相類似，解釋社會新現(xiàn)象新情況，也就是講好故事成為構建盟市媒體影響力的重要因素。我們把增強媒體的“解釋力”，也就是講好故事能力建設作為增強傳播力，提升影響力的重要手段。當前，傳統(tǒng)媒體之間的競爭已經由“搶時效”進入比拼“講故事”的時代，呼和浩特日報社作為地方黨報，在以“講故事”增強傳播力方面進行了有效的嘗試。

二、“走轉改”講出好故事

長期以來，呼和浩特日報社鼓勵編輯記者多深入基層采訪、多在基層開展調研活動。呼和浩特日報社以 “走轉改”活動為契機，進一步完善了基層聯(lián)系點制度。在原有基層聯(lián)系點的基礎上，統(tǒng)一進行分工布點，在全市9個旗縣區(qū)各建了一至兩個基層聯(lián)系點，并進一步密切了各委辦局的聯(lián)系。參加“走轉改”活動的全體編輯記者，每人至少確定了一個基層聯(lián)系點；每位下基層的編輯記者都完成了一篇千字以內的小結。這些都是好故事的來源。

細節(jié)決定成敗?！爸凳匾惶鞜峋€電話，甘當一天熱線記者，深入一個社區(qū)，走進一個鄉(xiāng)村，體驗一個行業(yè)，采寫一篇調查稿件，完成一篇體驗心得”的“七個一”方案，是呼和浩特日報社在實施“走轉改”活動中制定的指導細則，下基層期間重點圍繞“四個一”，即：一篇凡人新事或百姓故事；一篇基層見聞；一篇基層調查；一篇內參。在創(chuàng)新新聞報道方式方面，呼和浩特日報社的全體干部職工認識到“走基層、轉作風、改文風”還是傳統(tǒng)媒體應對新媒體挑戰(zhàn)的有效手段，只有深入基層，才能做出大量的獨家報道，才能講好故事，從而增強媒體的公信力和競爭力。

最好的新聞題材在百姓的生產生活中，只有走進百姓中才能寫出感人的作品。一篇作品靠什么感人，靠真實的情節(jié)，靠講好故事。通過 “走轉改”活動，呼和浩特日報社所屬的《呼和浩特日報》《呼和浩特晚報》初步解決了套話、空話、口水話等新聞媒體長期存在的痼疾，促進了采編業(yè)務建設和傳播力建設?！段覀兙褪抢щy職工的娘家人》《廠漢板村的千人吃糕筵》《腦包村村民日子越過越甜》《軟項目帶動大物流的啟示》《首府建成綠葉上的發(fā)電站》等一批稿件報道了發(fā)生在老百姓身邊的新鮮事，報道了呼和浩特市經濟社會發(fā)展的新成果，是一批散發(fā)著泥土芬芳、帶著新鮮露珠的精品力作。這些作品，篇篇都是好故事。特別是2015年以來，在講好青城故事的系列報道中，《呼和浩特日報》《呼和浩特晚報》推出了一批好故事報道，比如《農村黃玫瑰開成向陽花》《“十個全覆蓋”讓“我”出了十四年出不了的門》，這些故事，以事感人，以情動人。這也是近10年來呼和浩特日報社新聞改革促進采編業(yè)務建設和傳播力建設的一個縮影。

在首府地區(qū)報業(yè)競爭日趨激烈的背景下，呼和浩特日報社堅持把握正確的輿論導向，傾力打造負責任的首府強勢主流媒體。在這個過程中，不僅講出了一批好故事，我們的記者也成了青城故事的主人公。呼和浩特市優(yōu)秀共產黨員、呼和浩特市優(yōu)秀志愿者、內蒙古十佳新聞工作者楊志偉就是一個代表。

2013年3月，楊志偉發(fā)現(xiàn)武川縣有一個特殊的群體，他們幼時母親即離家出走，“媽媽”成為難以啟齒的稱謂，有人將他們稱之為“娘棄娃”。僅當?shù)?1所學校里，就有408個這樣的孩子，數(shù)目讓人揪心。為了不傷及孩子們的自尊心，楊志偉在新聞報道時送給他們一個溫暖的名字——向日葵寶貝，寓意他們像向日葵一樣，成長需要陽光雨露的關愛。

除了連續(xù)記錄、刊發(fā)這些孩子的報道，楊志偉也為孩子們跑腿兒、磨嘴兒申請幫助。后來就有了“關愛向日葵寶貝”系列公益活動，通過手拉手結對子幫扶、愛心支教、愛心廚房、愛心溫暖包、愛心光明行等十多項公益活動的開展，讓他們感受到了社會大家庭的溫暖。該活動在全國范圍內引起關注，中國扶貧基金會愛心大使、知名公眾人物伊能靜2013年先后兩次來呼和浩特市參加活動關愛這些孩子，《呼和浩特晚報》開創(chuàng)了內蒙古地方媒體與全國知名公眾人物聯(lián)手開展公益活動的先河。

三、用好全媒體講故事

增強講好故事能力建設，同樣需要深刻理解互聯(lián)網+思維，同樣需要用好融合傳播手段。隨著新興媒體的興起，呼和浩特日報社在增強講好故事能力建設方面，改革以“傳播者本位”為主導的傳播模式，讓位于以“受眾本位”為主導的傳播模式；突破僅生產紙質媒體的單一出版?zhèn)鹘y(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術，探索出版多元化，構建非紙質的新的傳播載體，跨媒體多元化傳播新聞信息。在增強講好故事能力建設方面，呼和浩特日報社把自己的塞北新聞網和市屬兄弟媒體呼和浩特新聞網作為報紙的一個內容延伸，作為講好故事的兩翼，從而放大了傳播效果。

融合傳播不只是從傳統(tǒng)紙質媒體向新聞網站的延伸，微博、微信等新媒體在講好故事中開始大顯身手?！逗艉秃铺赝韴蟆钒l(fā)揮網友、粉絲眾多的優(yōu)勢，在講好故事中，運用微博、微信平臺摘要轉發(fā)本報的民生新聞等市民感興趣的內容，起到了傳統(tǒng)媒體無法企及的效果。《呼和浩特日報》在講好故事中，首次實現(xiàn)了融合傳播。記者在采訪或者跟隨市領導調研時，常常會在微博、微信上發(fā)布花絮、圖片等信息，《呼和浩特日報》官方微信會擇優(yōu)轉發(fā)，從而形成記者個人微博、微信和報紙官方微博、微信的互動。稿件見報的同時，塞北新聞網和呼和浩特新聞網會同時轉發(fā)，這是第一個層面的融合傳播。在此之后，《呼和浩特日報》官方微博、微信會把塞北新聞網上的消息精心摘編，發(fā)布在微博、微信平臺上，這是第二個層面的融合傳播。這樣，一遍一遍地以不同形式講故事，增強了傳播力，構建了公信力，提高了影響力。在這樣的傳播過程中，放大了呼和浩特日報社講好故事的能力。

對于講好故事能力建設，我們所做的還不是真正的“新媒體”實踐，這只是傳播手段的初步融合。好在觀念決定意識，意識支配行動——借助講好故事能力建設，更深地走進“融合媒體”時代。

（作者系呼和浩特日報社黨委書記、社長、總編輯）

編輯：長 青