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        幼小銜接利益相關者共同治理機制探索

        2017-12-29 00:00:00賈宇鳴
        知識文庫 2017年17期

        幼小銜接是幼兒成長歷程中一次重要的身份轉變,如何實現(xiàn)“幼小協(xié)同,科學銜接”成為各利益主體關注的重點。在利益相關者視角下,幼小銜接是多方利益主體共同實施的一項育人工作。因此,建立起一套完備有效的政府、小學、幼兒園和家庭共同治理機制,對兒童實現(xiàn)從幼兒園到小學的自然延伸與過渡意義重大。

        一、幼小銜接的利益相關者

        利益相關者就是“任何可以影響組織目標的實現(xiàn)或受該目標影響的群體或個人”。利用利益相關者理論來分析幼小銜接問題,可以把幼小銜接的利益相關者分為以下兩大層次。

        第一層次是核心利益相關者,包括幼兒園(幼師及同伴)、小學(教師及同伴)、家庭和幼兒本身。第二層次是重要利益相關者,主要包括教育主管部門和民辦幼兒培訓機構。

        二、利益相關者視角下幼小銜接存在的問題

        (一)幼兒園:“遇阻代庖”,超前訓練

        幼兒園在幼小銜接的操作過程中,由于缺乏對幼小銜接的全面認識與了解,片面地理解過渡期,單純追求知識方面的銜接,就不可避免地出現(xiàn)了銜接教育“小學化”。幼兒園“小學化”的短視做法違背了幼兒身心發(fā)展規(guī)律,對幼兒身心健康造成了一定的傷害,使幼兒在心理上產(chǎn)生焦慮與恐慌。

        (二)小學:行為被動,人為設“檻”

        在現(xiàn)實的幼小銜接中,往往是一些幼兒園單方面向小學靠攏,小學過于被動,較少地將幼小科學銜接作為新生入學的關注重點。幼兒園階段的活動主要以游戲活動為主, 進入小學后知識學習的比重增加, 教師開始強調讀、寫、算等基本技能, 這就使小學教師容易忽視幼兒的個別差異與行為適應問題, 在一定程度上造成了他們學習方面的不適應。

        (三)家長:認識偏頗,準備不當

        由于部分家長教育觀念與教養(yǎng)方式的偏差與不當,錯把入學準備等同于提前學習,每年在孩子升入大班以后,家長就開始為孩子入學擇校和入學起始的學習適應問題而焦慮。一方面強烈要求幼兒園大班加強識字拼音計算的教學,一方面買來各類幼小銜接課本在家教孩子,并帶孩子去入學準備的輔導機構學習,“惡補”小學一年級的知識,單純地關注孩子的知識貯備。還有部分家長言語不當,加劇孩子對小學入學的心理恐慌,使得孩子對小學入學產(chǎn)生的不是向往之情而是逃避、畏懼之感。

        (四)培訓機構:迎合需求,提前學習

        當前幼小銜接的重要性被越來越多家長所認識,幼兒園與小學之間尚未建立起一套科學有效的銜接機制,不能滿足家長與幼兒的需求,于是一些民辦教育機構“乘虛而入”。為了迎合家長的需求,獲得更多的生源,大量的幼兒教育機構開辦各種特色班,包括珠心算、智力開發(fā)等等,教學內容嚴重向小學靠攏。

        三、構建幼小銜接利益相關者共同治理機制

        (一)聯(lián)合研修機制

        “聯(lián)合研修”是指幼小聯(lián)合形成幼小銜接工作的教師研修共同體,以保障幼小銜接工作的專業(yè)化水平,形成符合所在地區(qū)實際情況的較為成熟的幼小銜接實施方案。幼小雙方通過協(xié)商確立聯(lián)合研修的時間、參與人員,明確研修目標,就幼小銜接的某個主題進行合作研討,教師帶著工作中遇到的幼小銜接的實際問題參與到研修中,以此制定出符合幼小銜接實際的實施方案。給孩子和家庭更多的幫助和支持,同時也減輕入學后小學階段教師個別教育的壓力。

        (二)溝通交流機制

        建立起幼兒教師、小學教師與家長對話互動的交流機制,通過互動交流增加對彼此工作的認識和理解,互相支持。幼兒園教師與小學教師就兒童學習習慣、學習能力、適應能力、課程銜接等進行互動交流,并建立起反饋機制,最終達成教育共識。

        (三)評價監(jiān)督機制

        當前幼小銜接中存在斷層,且民辦幼兒培訓機構良莠不齊,這就需要幼小銜接共同體全員參與到幼小銜接的評價和監(jiān)督中來,以此明晰幼小銜接工作的落實情況、取得的成效及需要改進的問題。政府在共同治理中發(fā)揮著重要的“指揮棒”作用,教育主管部門要統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范要求,管理到位,對幼兒培訓機構進行約束和規(guī)范,加大對幼兒園與小學的監(jiān)督力度,主動支持教師自評與互評。建立“幼小互評”機制,發(fā)現(xiàn)彼此工作的不足,同時了解彼此的真實需要。除了幼兒園和小學之間的互動評價,幼兒園還可以定期舉行開放活動,引入家長作為階段成效的評價者,家長在活動中通過就幼小銜接中的課程目標等進行觀察和評價,同時對自己孩子的學習和生活習慣等加以了解。家長除了參與幼兒園的教學評價與監(jiān)督,還要自覺提高幼兒培訓的理性,主動參與到孩子所在校外培訓機構的監(jiān)督中來。

        (四)幼小對接機制

        幼小班級對接機制,變“隔斷”為“融合”。對于兒童而言,他們對小學的學習生活是陌生的,充滿了各種各樣的想象。通過“幼小班級聯(lián)誼”,形成幼兒園大班和聯(lián)盟小學低年級段班級的“結對”,通過定期互訪,激發(fā)幼兒對小學入學學習的熱情。通過制定可行的有效對接方案,確定聯(lián)誼活動的頻次、實現(xiàn)形式、活動主題等,幼兒園積極參與,小學主動配合。組織形式多樣的對接活動,例如深入一年級的美術陶藝課來提高兒童對小學學習的興趣,參加聯(lián)合運動會,讓幼兒獲得一種小學有“大哥哥、大姐姐”的安全感。以此來降低幼兒入學前的“焦慮”,減輕對幼兒園生活的“依戀”,使幼兒獲得豐富的小學生活情感體驗,讓他們對于即將成為一名小學生充滿期待,感到光榮和自豪。

        (作者單位:東北師范大學教育學部)

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