前言:知識經(jīng)濟(jì)時代的到來給當(dāng)前技工院校的人才模式發(fā)展提出了更新、更高的要求,但由于各種因素的限制,當(dāng)前的技工院校在教育教學(xué)中仍存在著很多的問題,實際教學(xué)效能非常有限,這對學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展來說是非常不利的。因此,技工院校班主任在工作實踐中,應(yīng)在以人文本教育理念的支撐下,不斷開辟工作新方式,強(qiáng)化工作藝術(shù)研究,只有這樣才能成為一名合格的班主任。為此,本文將對以人為本理念下技工院校的班主任工作進(jìn)行研究分析,以期給相關(guān)研究者以有益借鑒。
技工院校由于生源來源、學(xué)生基礎(chǔ)、培養(yǎng)方向等相對較為特殊,因而,其教育模式也應(yīng)與其他教育層次不同。而傳統(tǒng)的技校班主任工作模式,由于工作理念和工作方式等因素的限制,實際效能非常有限。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和素質(zhì)教育的提出,技工院校班主任應(yīng)在以人文本理念的指導(dǎo)下,切實進(jìn)行工作模式轉(zhuǎn)變,充分理解和尊重學(xué)生,注重學(xué)生的個體差異,強(qiáng)化與學(xué)生的溝通交流,通過各種有效措施的利用,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
一、尊重學(xué)生的個性化發(fā)展
與其他層次和階段的學(xué)生相比,技工院校的學(xué)生思想相對較為不穩(wěn)定,且由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱、家庭條件不佳等因素的影響,他們普遍缺乏學(xué)習(xí)和生活自信心。因此,在工作實踐中,技校班主任應(yīng)在“人本”理念的指導(dǎo)下,切實進(jìn)行教育觀念轉(zhuǎn)換,充分尊重學(xué)生的個性發(fā)展,強(qiáng)化對學(xué)生的認(rèn)知,既要能看到不足,又要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“優(yōu)勢”,積極鼓勵學(xué)生的進(jìn)步,及時糾正學(xué)生產(chǎn)生的問題。
在現(xiàn)實操作中,說服教育是技工院校班主任較為偏好的一種教育形式,但在這些方式應(yīng)用的實際過程中,班主任需要對學(xué)生生理和心理變化動態(tài)進(jìn)行及時的把握,并尊重學(xué)生自身觀點的表達(dá),只有這樣,學(xué)生才會產(chǎn)生被重視感,班主任的教育才會有說服力。當(dāng)然,任何教育形式都需要符合學(xué)生思維規(guī)律,需要符合學(xué)生的理解深度,因而,這一過程中班主任還要注重學(xué)生是非明辨能力的提升,通過案例比較的方式,幫助學(xué)生真正理解各種假惡丑和真善美的內(nèi)容,深入淺出的講道理,客觀實際的進(jìn)行問題論述,以強(qiáng)化學(xué)生的情感感染,這樣,學(xué)生才能從心理上與教師達(dá)成共識,進(jìn)而班主任的教育管理工作才具有實質(zhì)性的意義。
二、積極進(jìn)行自身素養(yǎng)提升
作為班級的管理者、組織者和引導(dǎo)者,班主任在實際工作行為對于班級風(fēng)尚的形成和優(yōu)化具有非常直接的影響,因而,在現(xiàn)實操作中,班主任應(yīng)積極進(jìn)行自身素養(yǎng)提升,樹立班級管理威信,而不是權(quán)威,只有這樣學(xué)生才會樂于接受班主任的管理和引導(dǎo),進(jìn)而才會更為順利的進(jìn)行班級管理活動。那么如何樹立自身班級威信呢?這就需要班主任切實做到以下幾點:
2.1以身作則,踐行示范。
教師,特別是班主任應(yīng)充分注重提升自身修養(yǎng),完善自身品行和人格。在自身工作開展中,班組人的一言一行都會對學(xué)生的心理和思想品德等造成一定程度的影響,一個愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、重視學(xué)生的班主任,會讓學(xué)生肅然起敬,進(jìn)而會在言行上主動向班主任看齊;而一個總是要求學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),自己卻不以身作則的班主任,也必然會遭至學(xué)生的反感,進(jìn)而處處與班主任作對,這樣,班主任的工作便會很難順利、有效的開展。
2.2言而有信,嚴(yán)明公正
在班級事務(wù)處理中,班主任應(yīng)注重自身言行的連貫性和一致性,既要言而有信,又得嚴(yán)明公正,不能差異性的對待學(xué)生,而是要公平、公正、合理、客觀的看待每一位學(xué)生,只有這樣,學(xué)生才會對班主任產(chǎn)生認(rèn)同感。
三、注重學(xué)生自我管理
培養(yǎng)一批能夠面向就業(yè)、面向社會的高素質(zhì)一線操作人才是技工院校教育的總目標(biāo)。這就需要班主任在工作開展中,要盡可能的為學(xué)生提供各種能力鍛煉的機(jī)會,而班干部團(tuán)隊的打造便是一種非常不錯的鍛煉方式。要想讓班干部團(tuán)隊充分發(fā)揮作用,班主任首先應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生選好班干部。在班級管理過程中,班主任應(yīng)強(qiáng)化與學(xué)生的溝通交流,并善于觀察和分析學(xué)生的優(yōu)勢和不足,基于理性認(rèn)識進(jìn)行班干部團(tuán)隊構(gòu)建,以讓每個人都能充分施展自身的優(yōu)勢。讓班干部在平等、公開、公正的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身班級管理作用,以增強(qiáng)班級影響力和凝聚力,促進(jìn)班級管理工作的順利、有效開展。
四、以人為本,構(gòu)建和諧的班集體
構(gòu)建和諧班級是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),因而,技工院校班主任應(yīng)在以人為本歷年的引導(dǎo)下,積極進(jìn)行和諧班集體構(gòu)建。與其他層次和階段的學(xué)生相比,技工院校的學(xué)生自我控制能力和自我約束能力相對較差,他們尤為厭煩家長式的教學(xué)方式,因而,技工院校的教育目標(biāo)應(yīng)是激發(fā)學(xué)生人性,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,而不是對學(xué)生進(jìn)行管理、控制和約束。在實際操作中,教師應(yīng)在人本理念的指導(dǎo)下,切實相互與學(xué)生和其他任課教師之間的聯(lián)系和溝通,充分了解學(xué)生的需求狀況,并基于針對性措施的有效利用對學(xué)生所遇到的問題進(jìn)行有效引導(dǎo),切不可以成績和表現(xiàn)論英雄,而是要注重學(xué)生實際學(xué)習(xí)需求的滿足,想學(xué)生之所想,解學(xué)生之所憂,通過學(xué)生人性的激發(fā),幫助他們形成良好的行為性格,樹立正確的價值觀念,只有這樣才能真正成為一名合格的班主任,進(jìn)而才能有效促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
結(jié)語:隨著時代的發(fā)展和教育教學(xué)改革的深入,人們越來越關(guān)注和重視素質(zhì)教育的發(fā)展,為了更好的適應(yīng)時代發(fā)展要求,體現(xiàn)自身教育特色,技工院校班主任應(yīng)切實學(xué)習(xí)和掌握人本教育理念,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行教育管理方式革新和創(chuàng)新,以促進(jìn)學(xué)生的綜合、全面發(fā)展。