根據(jù)最新發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2016年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億，相當(dāng)于歐洲人口總量，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到53.2%。

互聯(lián)網(wǎng)無遠(yuǎn)弗屆，在諸多維度重塑和改造著當(dāng)下，影響和改變著眾人。一些新變化顯而易見，一些新行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，一些人成為“吃螃蟹的人”。

“知識(shí)共享行家”龔凡：

“分享自己走過的路”

別人提問，她來回答，這是龔凡過去一年的常態(tài)。

龔凡是山東衛(wèi)視主持人，也是“在行”上的行家。在行是付費(fèi)的知識(shí)共享平臺(tái)，用戶在平臺(tái)上選擇行家并支付“學(xué)費(fèi)”，與行家約好時(shí)間、地點(diǎn)一對(duì)一面談。去年一年，她在咖啡館見了50位陌生人，分享了100多小時(shí)。

自從2015年底加入在行，龔凡共分享了3個(gè)話題：高效帝教你分分鐘get新技能、常青藤學(xué)霸陪你過最有趣的大學(xué)生活、女神講師為演講助力打造個(gè)人品牌形象。

龔凡并不喜歡跟人講大道理，“我只是分享自己走過的路”。她會(huì)把自己十幾年求學(xué)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，從獨(dú)立學(xué)習(xí)的態(tài)度講到如何制訂計(jì)劃、管理時(shí)間。龔凡和很多約見對(duì)象都成了朋友，她說，這是一個(gè)雙贏的過程，每一次和人分享不僅是幫他人解決問題，也能學(xué)到不曾了解的東西。

把不了解變?yōu)樯瞄L(zhǎng)，是龔凡最大的興趣?！爸R(shí)輸出是很消耗的事兒，它逼著我不斷給自己充電?！泵看渭s見前，龔凡都認(rèn)真去了解咨詢對(duì)象背景，找到他們的痛點(diǎn)。曾有個(gè)從事VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）行業(yè)的人向她咨詢，她專門研究英文論文去了解VR。

龔凡坦言，她的時(shí)間管理哲學(xué)，是用碎片的時(shí)間去分享，用大段的時(shí)間充實(shí)自己，這樣才能更好地輸出。

“這是內(nèi)容爆發(fā)的時(shí)代，也是內(nèi)容生產(chǎn)者最好的時(shí)代?！饼彿财诖?017年拓展更多分享渠道，把自己的經(jīng)驗(yàn)傳遞給更多人，“人是內(nèi)容生產(chǎn)的主體，也是知識(shí)的載體。自我分享的同時(shí)，總能在別人身上收獲更多風(fēng)景。”

“網(wǎng)絡(luò)主播”美七七：

“傳播正能量是分內(nèi)事”

今年春節(jié)是網(wǎng)絡(luò)主播美七七過的第一個(gè)“直播年”。走親訪友之余，她一有空就登錄熊貓直播，和網(wǎng)友聊天。

美七七，90后女孩，很少人知道她的真名叫王漫舒。她曾是新東方的代課老師，2016年10月加入主播大軍。如今，在專屬于她的虛擬房間中，已經(jīng)沉淀了11萬粉絲。

美七七不是個(gè)例。2016年被稱為“移動(dòng)直播元年”，截至目前，國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)突破300家，用戶規(guī)模高達(dá)3億，日活躍用戶數(shù)達(dá)2400萬。

每天下午2點(diǎn)、晚上9點(diǎn)，美七七會(huì)準(zhǔn)時(shí)坐到房間里的電腦前開播。為了升級(jí)直播效果，她購(gòu)買了比較專業(yè)的攝像頭、攝影燈和麥克風(fēng)。平臺(tái)給簽約主播設(shè)定了每月80小時(shí)的任務(wù)量，但美七七覺得不難達(dá)到?！拔?guī)缀趺吭露贾辈?00多個(gè)小時(shí)，不過的確很辛苦?！?/p>

要吸粉，不僅要長(zhǎng)得美，還得有看家本領(lǐng)，美七七主要靠跳民族舞。從小學(xué)跳舞，大學(xué)主修舞蹈專業(yè)，美七七沒想到，她會(huì)獲得這樣一方舞臺(tái)。

粉絲也有很多種，特忠誠(chéng)的叫“真愛粉”，雞蛋里挑骨頭的是“黑粉”，不分青紅皂白就罵人的是“噴子”。在平臺(tái)上，活躍的“真愛粉”會(huì)被主播任命為房管，在主播忙不過來時(shí)幫忙維持秩序。

此前，一批秀下限、博眼球的主播被處分，各大平臺(tái)也加強(qiáng)了監(jiān)管。在美七七眼里，監(jiān)管的具體存在就是超管：24小時(shí)在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題輕則提醒，重則永久封號(hào)。對(duì)此，美七七覺得沒必要害怕?！皞鞑フ芰渴欠謨?nèi)事，只要不犯規(guī)，超管一般不會(huì)干預(yù)主播?！?/p>

“微信群主”李彥：

“讓優(yōu)質(zhì)社群成生活選擇”

春節(jié)假期，“群主”李彥一點(diǎn)都沒閑著。先是帶孩子去了日本京都，順便為以后帶群友開展親子旅行做前期考察，回國(guó)后準(zhǔn)備組織“楊柳青年畫展文話童心專場(chǎng)講解”活動(dòng)?！拔脑捦摹比豪锏膬身?xiàng)活動(dòng)也很熱鬧：一是“曬曬你家的年夜飯”，二是“我?guī)⊥词澜纭薄?/p>

李彥笑稱，“群主”這個(gè)頭銜是2015年前她從沒想過會(huì)擔(dān)任的“職務(wù)”。本來只是清華畢業(yè)的幾個(gè)媽媽因合力為孩子尋找、制作有趣的文化啟蒙資源而建的群，由于內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，迅速發(fā)展成擁有5個(gè)主群、十幾個(gè)衍生群、服務(wù)人群超過3000人的社群，“成了不得不重視的工作”，并在2015年底注冊(cè)了同名的文化傳播公司。

2016年，她最滿意的是做成了幾件事：與國(guó)家大劇院合作，幫群友爭(zhēng)取到免費(fèi)的會(huì)員資格；與國(guó)家博物館、中國(guó)美術(shù)館等機(jī)構(gòu)合作，長(zhǎng)期開展文化啟蒙的線下活動(dòng)；線上進(jìn)行20多場(chǎng)講座。她說，所有努力都是為了在育兒路上更好前行。

李彥制定嚴(yán)格的群規(guī)，并說到做到；對(duì)合作的機(jī)構(gòu)或企業(yè)，制定嚴(yán)格的篩選和退出機(jī)制。

“文話童心”還有同名微信公號(hào)和微店。李彥很坦率，“盈利不是首要目的，只有做大做強(qiáng)，才能吸引更多優(yōu)質(zhì)資源。”

2017年，李彥既有期待也很淡定，“只希望能不負(fù)眾望、不忘初心、盡己所能，讓優(yōu)質(zhì)社群既能成為交流平臺(tái)，又能成為一種生活選擇。群由眾人建，理應(yīng)眾人享?！彼ΨQ自己就是個(gè)領(lǐng)班服務(wù)生，“我是干事的群主，不是干部”。

“互聯(lián)網(wǎng)大廚”聶鳴：

“我是行走的廚房”

聶鳴一直有個(gè)心愿——給家人做頓年夜飯。今年，這個(gè)愿望又落空了。大年三十，作為一位互聯(lián)網(wǎng)大廚，他早早趕到北京潘家園的客戶家。當(dāng)16個(gè)菜的年夜飯擺盤上桌，把廚房收拾停當(dāng)，他才一頭鉆進(jìn)夜色中往家趕。這桌包含食材在內(nèi)的上門年夜飯標(biāo)價(jià)1888元，聶鳴能從中獲得500元的廚師服務(wù)費(fèi)。

這位80后北京土著當(dāng)廚師已經(jīng)14年了。從學(xué)徒到掌勺人，他前半程職業(yè)生涯都在實(shí)體飯店。2014年算一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，廚師上門服務(wù)平臺(tái)“愛大廚”上線，聶鳴成為廚師界首批吃螃蟹的人。

當(dāng)上互聯(lián)網(wǎng)大廚，生活發(fā)生了不少改變。“以前家和飯店兩點(diǎn)一線，現(xiàn)在，顧客家在哪兒，我就得上哪兒做飯?！甭欨Q覺得挺好，活動(dòng)圈、交際圈都變大了，“另外，在飯店時(shí)是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，洗切蒸炒各有分工，現(xiàn)在一個(gè)人就是一支隊(duì)伍，綜合素質(zhì)要求更高。”聶鳴笑稱自己是“一間行走的廚房”。

通常，聶鳴會(huì)在前一天接到平臺(tái)派單，然后打電話和客戶確認(rèn)菜品和口味。服務(wù)當(dāng)天，他先購(gòu)買食材，再上門做飯。一桌4個(gè)菜的家常菜，差不多一個(gè)小時(shí)搞定，聶鳴能獲得約120元的廚師服務(wù)費(fèi)。

如今，上門服務(wù)漸成潮流，人們的觀念也在改變?！扒皟赡?，不少客戶會(huì)在廚房‘監(jiān)視’我們的一舉一動(dòng)。現(xiàn)在好多了，口碑做起來了，大家對(duì)這種形式也更認(rèn)可了。”聶鳴說。

由于手藝好又勤快，聶鳴的回頭客特別多。過去一年，他上門做了600多頓飯，年收入超過15萬元，是同行中的佼佼者，“全部訂單零差評(píng)哦！”