近日，人社部印發(fā)《關(guān)于支持和鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》），其中明確了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，可在3年內(nèi)保留人事關(guān)系，離崗創(chuàng)業(yè)期間保留基本待遇。

科研和創(chuàng)業(yè)并不沖突，因?yàn)榭蒲腥藛T創(chuàng)業(yè)可以促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。長期以來，我國的技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是一個大難題，大量經(jīng)費(fèi)換來的科研成果并未轉(zhuǎn)化為應(yīng)有的生產(chǎn)力。

早在2015年年底，自然出版集團(tuán)發(fā)布的《轉(zhuǎn)型中的中國科研》白皮書中引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國每年至少有3萬項(xiàng)科技成果問世，有7萬項(xiàng)專利成果誕生，然而其轉(zhuǎn)化率只有10%，與美國的80%相去甚遠(yuǎn)，國內(nèi)科研成果的轉(zhuǎn)化率處于低水平。這里的科技成果轉(zhuǎn)化率是衡量科技成果轉(zhuǎn)化為商品的指數(shù)。

雖然當(dāng)時有專家指出，受參照指標(biāo)差異的影響，科技成果轉(zhuǎn)化率的統(tǒng)計(jì)并不科學(xué)，很多數(shù)據(jù)缺乏必要的支撐依據(jù)，但不得不承認(rèn)的是，國內(nèi)科研成果的轉(zhuǎn)化率確實(shí)處于低水平，而科研成果的泡沫化也值得正視。

出現(xiàn)這種局面的原因一方面是我國的研發(fā)能力主要集中在科研院所和高校，結(jié)合產(chǎn)業(yè)化需求的成果較少；另一方面是科研院所和高校的技術(shù)成果很難直接交給企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致一項(xiàng)項(xiàng)科研成果不是被束之高閣就是陳列在展示館里。

曾有一位渴求技術(shù)的企業(yè)老總說過：“實(shí)驗(yàn)室里誕生的是前沿技術(shù)，而我們企業(yè)需要的是3～5年內(nèi)可以看到收益的技術(shù)。”那么，這兩者可以合二為一嗎？答案是肯定的。比如，擁有原創(chuàng)技術(shù)的科研人員通過自主創(chuàng)業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗麄冏盍私庾约旱目蒲谐晒ㄟ^創(chuàng)業(yè)他們又能接觸到市場的需求，供需結(jié)合將有利于后續(xù)開發(fā)出迎合市場的技術(shù)。

在美國，科研人員創(chuàng)業(yè)早已是家常便飯。在中國，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”寫入政府工作報告以來，科研人員創(chuàng)業(yè)也變得日益普遍。近年來，一些高校和科研院所不再禁止員工在企業(yè)兼職，這也給科研人員松開了緊箍咒，進(jìn)而衍生出一批科技創(chuàng)業(yè)公司。

隨著一些研人員投身創(chuàng)業(yè)大軍里，甚至成為企業(yè)法人，新的問題又浮出水面。經(jīng)營一家企業(yè)，不同于管理一個課題組，難免會涉及大量商業(yè)事務(wù)，如：市場營銷、人力資源、投融資等等。

為此，部分科研人員通過學(xué)習(xí)深造，成為既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，也有部分科研人員更愿意潛心科研，那么就需要引入專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營。

從大的環(huán)境來看，國家給予科研人員創(chuàng)業(yè)提供的政策和支持都在增加，產(chǎn)業(yè)升級也會捧紅新的投資方向，在未來幾年內(nèi)有望促成科研人員的創(chuàng)業(yè)高潮。