隨著集團(tuán)各項(xiàng)改革的不斷深化，涉及員工利益調(diào)整的范圍和程度都不斷加大，這對(duì)廣大員工將帶來(lái)不同程度的沖擊。因此，在深化改革中充分發(fā)揮基層思想政治工作，尤其是做好青年職工的思想工作就顯得尤為重要。通過(guò)齊抓共管、疏導(dǎo)并用，消除青年職工思想疑惑、建立信心，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部職工的凝聚力。

目前，集團(tuán)基層職工兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、工作熱情度較高，思想狀態(tài)基本穩(wěn)定。同時(shí)，能夠關(guān)心集團(tuán)發(fā)展，積極為生產(chǎn)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并積極投入到工作當(dāng)中。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺(jué)遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成本職工作。但仍有一部分職工安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，集團(tuán)黨委十分重視，緊緊圍繞改革發(fā)展，充分發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)作用，凝聚力量，采取多種措施，加強(qiáng)形勢(shì)政策宣傳，穩(wěn)定職工思想，確保了集團(tuán)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

健全基層員工狀況動(dòng)態(tài)管理檔案。各級(jí)單位尤其是車(chē)間和班組建立健全職工狀況動(dòng)態(tài)管理檔案是做好員工思想工作的基礎(chǔ)。集團(tuán)建立健全員工狀況動(dòng)態(tài)管理檔案，除了建立職工年齡、工作崗位、家庭成員及聯(lián)系電話和住址、社會(huì)關(guān)系等基本硬件外，也把員工的性格特點(diǎn)、愛(ài)好、特長(zhǎng)，在日常工作中的表現(xiàn)、在員工中的口碑、在每次重要事件（生產(chǎn)安全事件及員工思想波動(dòng)）中的表現(xiàn)情況等動(dòng)態(tài)做好登記造冊(cè)，并定期進(jìn)行歸納分析，科學(xué)分類(lèi)，再按類(lèi)別制訂相應(yīng)的思想政治工作方案和思想穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案。總之，通過(guò)建立完善的員工狀況動(dòng)態(tài)管理檔案，切實(shí)為更有效做細(xì)做實(shí)員工思想政治工作提供科學(xué)依據(jù)。

多措并舉加強(qiáng)形勢(shì)政策任務(wù)宣傳。集團(tuán)黨委利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、職工政治學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，借助廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙等載體，把當(dāng)前形勢(shì)及重要意義、具體舉措等向職工講清講明講透，使廣大干部職工了解當(dāng)前的政策措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到整體工作部署上來(lái)。今年以來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面引導(dǎo)的方針，克服各種不利因素，要求干部職工要把主要精力放在生產(chǎn)發(fā)展上。黨委工作組編寫(xiě)了一系列宣講材料，成立形勢(shì)任務(wù)下基層宣講組，分別來(lái)到基層單位，利用職工學(xué)習(xí)會(huì)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展形勢(shì)政策宣講活動(dòng)。

開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研分析活動(dòng)。機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)到基層單位進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，和職工面對(duì)面交流，與基層領(lǐng)導(dǎo)干部溝通，了解和掌握基層職工所想、所慮、所憂，及時(shí)收集廣大干部職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治教育，把政策宣傳到位，把問(wèn)題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)?；鶎痈鲉挝徊扇∽?、問(wèn)卷、調(diào)查、個(gè)別談心、走訪等方式，每月組織開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，并填寫(xiě)職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)案分析表，從多方面進(jìn)行梳理。譬如基層職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，基層工作中可能存在的消極或不良思想傾向，對(duì)傾向性問(wèn)題的原因分析及對(duì)策，對(duì)當(dāng)前出臺(tái)的涉及自身利益的政策的主要反響等等。通過(guò)摸底，掌握第一手資料，更好地為集團(tuán)黨委做好職工思想政治工作提供依據(jù)。

在工作管理上堅(jiān)持做到“四個(gè)不降低”。即堅(jiān)持做到安全標(biāo)準(zhǔn)不降低，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，執(zhí)行制度不降低，工作要求不降低。堅(jiān)持突出體系統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)規(guī)范管理和規(guī)范操作。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)制度、學(xué)措施、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、增本領(lǐng)；全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范管理能力和基層職工規(guī)范操作水平。加強(qiáng)安全警示教育，結(jié)合“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了事故案例，并把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中，要求每個(gè)干部職工都認(rèn)真撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)干部跟帶班制度、24小時(shí)值班制度和基層干部現(xiàn)場(chǎng)跟班制度。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮，做到解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，把工作重點(diǎn)放在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)和崗位的交接班管理，嚴(yán)防脫崗、竄崗等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)。

發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范帶頭作用。今年，黨委工作細(xì)化了各單位的黨員責(zé)任區(qū)，完善黨員動(dòng)態(tài)包保管理制度；嚴(yán)格干部反饋安全信息制度，實(shí)現(xiàn)安全信息閉合處理；認(rèn)真落實(shí)黨員規(guī)范操作，做到個(gè)人無(wú)“三違”等?；顒?dòng)中，各黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，完善動(dòng)態(tài)責(zé)任制度，細(xì)分安全責(zé)任區(qū)，所有在崗職工都無(wú)漏保、缺保，此項(xiàng)工作內(nèi)容要與黨員包保思想政治工作責(zé)任范圍相結(jié)合，強(qiáng)化黨員現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任意識(shí)，做到班組無(wú)黨員空白點(diǎn)，形成支部包黨員、黨員包現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)間閉合管理，并對(duì)工作突出的黨支部和黨員進(jìn)行了評(píng)先評(píng)優(yōu)。

開(kāi)展人性化的親情活動(dòng)滲透。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，以培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人為主題開(kāi)展人性化文化滲透，努力調(diào)動(dòng)廣大干部職工主動(dòng)參與管理的積極性，在實(shí)際工作中減輕基層職工的精神壓力。充分發(fā)揮基層思想政治工作的作用，積極開(kāi)展家訪談心、實(shí)地慰問(wèn)、知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)，發(fā)揮親情在安全監(jiān)督和提醒方面的積極作用，營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。發(fā)揮老員工、老黨員的優(yōu)勢(shì)，積極現(xiàn)身說(shuō)教、宣講形勢(shì)任務(wù)，促進(jìn)青年職工教育。

嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制。集團(tuán)黨委動(dòng)態(tài)掌握干部職工的思想動(dòng)向，對(duì)一些傾向性、苗頭性、群體性問(wèn)題，超前制定預(yù)案，抓好矛盾排查化解、信息預(yù)警上報(bào)等工作，避免造成不穩(wěn)定因素，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

通過(guò)齊抓共管、疏導(dǎo)并用，切實(shí)提高了集團(tuán)思想政治工作的有效性和針對(duì)性，使思想政治工作不斷煥發(fā)新的生命力和戰(zhàn)斗力，更加貼近中心、貼近基層、貼近職工，提高了對(duì)集團(tuán)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。（作者單位：太鋼新聞中心）