隨著現(xiàn)代企業(yè)法律意識(shí)的不斷提高，企業(yè)面臨的自身?xiàng)l件和外部環(huán)境已經(jīng)或正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)的發(fā)展必須注重法律事務(wù)的管理，這樣才能保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路的穩(wěn)步前進(jìn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，企業(yè)的法律事務(wù)管理已經(jīng)成為了一項(xiàng)重要的管理工作內(nèi)容。本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)管理的現(xiàn)狀，提出了“全過(guò)程管理”的理念，以全過(guò)程管控為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管控、內(nèi)容的差異化實(shí)施和流程的標(biāo)準(zhǔn)化再造，實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理從事后向事前，從后臺(tái)向前臺(tái)的轉(zhuǎn)變，從而全面促進(jìn)企業(yè)法律事務(wù)管理的提升。

企業(yè)法律事務(wù)管理已經(jīng)被納入企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之中，而企業(yè)的法律事務(wù)管理對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是具有一定重要性意義的。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，法律事務(wù)管理更因其基礎(chǔ)性和不可逆性，因此提高企業(yè)法律事務(wù)管理是目前的當(dāng)務(wù)之急。能否對(duì)法律事務(wù)進(jìn)行有效管理，既能提升法律事務(wù)的管理效率，又能切實(shí)控制企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，已成為國(guó)有企業(yè)法律事務(wù)管理的重中之重。

一、法律事務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

（一）法律與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的關(guān)系

不言而喻，在企業(yè)發(fā)展中法律事務(wù)的管理是非常重要的，在企業(yè)發(fā)展中，必然要面對(duì)很多關(guān)于法律方面的問(wèn)題，如果沒(méi)有法律的保護(hù)，企業(yè)在做出某種決策時(shí)，很可能就會(huì)產(chǎn)生失誤，而這種失誤很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊，嚴(yán)重影響影響企業(yè)的發(fā)展。例如在成立階段、投資階段、運(yùn)營(yíng)階段以及財(cái)務(wù)等，這些方面只有得到法律的保護(hù)時(shí)，才能保證企業(yè)的資金、市場(chǎng)、信譽(yù)不受損害。在日漸激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)的信譽(yù)對(duì)其今后的長(zhǎng)期發(fā)展十分重要，因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要十分重視法律問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。

（二）符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制性特點(diǎn)

現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展就必須要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。

企業(yè)發(fā)展中必須加強(qiáng)法律事務(wù)的管理，才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在全球化的市場(chǎng)中脫穎而出。而我國(guó)企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，致使在國(guó)際合作中明顯的處于劣勢(shì)，這不僅使我國(guó)企業(yè)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還使我國(guó)的國(guó)際影響力受到制約。因此，提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律意識(shí)十分必要，是增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

（三）法律自身的意義

法律具有社會(huì)屬性，能夠在企業(yè)的生產(chǎn)、生活中都能發(fā)揮其職能，目前，企業(yè)的活動(dòng)形式多種多樣，人數(shù)眾多的商業(yè)活動(dòng)需要法律的維護(hù)才能順利完成。法律的規(guī)章眾多，這要求企業(yè)的發(fā)展道路必須保證依法進(jìn)行，這樣企業(yè)才能合法經(jīng)營(yíng)。法律的不斷完善需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行增減，而企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度要依靠法律的內(nèi)容進(jìn)行修改，法律與企業(yè)需要不斷的調(diào)整和完善，才能共同進(jìn)步。

二、企業(yè)法律事務(wù)管理的92d9485e08781bdb9710a6c0e922196cf25677f4b9f95ef0ccf4ab126677b5f3現(xiàn)狀

目前企業(yè)發(fā)展中關(guān)于法律事務(wù)管理的時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)較少，所以其中存在的問(wèn)題較多，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展，以下將對(duì)企業(yè)發(fā)展中法律事務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)管理部門不完善

我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的法律事務(wù)管理的部門，但這些部門的執(zhí)行能力有限；因此企業(yè)法律事務(wù)管理的職能總體較弱，對(duì)依法維護(hù)企業(yè)有關(guān)利益的意識(shí)較差，企業(yè)的規(guī)章制度不夠完善，這種現(xiàn)狀將會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行，使得企業(yè)處于不利的法律地位，法律事務(wù)的管理工作不能如期進(jìn)行。

（二）企業(yè)中缺少法律人才

企業(yè)的法律事務(wù)需要專業(yè)人員進(jìn)行管理，但由于企業(yè)缺乏法律意識(shí)，導(dǎo)致聘請(qǐng)的相關(guān)人員不是專業(yè)的法律人員，不能完成企業(yè)法律事務(wù)的管理，并且隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，只有專業(yè)的法律工作人員才能完成企業(yè)中法律事務(wù)的管理問(wèn)題。目前，部分企業(yè)由于沒(méi)有做好法律事務(wù)的管理工作，致使企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的制約，企業(yè)的生存面臨著挑戰(zhàn)。

（三）缺乏法律管理的應(yīng)用

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的法律事務(wù)管理是最為重要的內(nèi)容，法律事務(wù)的管理不僅僅體現(xiàn)在于法律有關(guān)的事務(wù)管理上，還關(guān)系到企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，它是企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略資源。但在目前的企業(yè)發(fā)展中，法律的重要性，還沒(méi)有得到充分的認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不能全方位的應(yīng)用法律來(lái)管理企業(yè)，很可能造成不必要的損失。

三、企業(yè)法律事務(wù)管理的提升

企業(yè)法律事務(wù)管理，應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)方法、過(guò)程方法和風(fēng)險(xiǎn)管控等現(xiàn)代化的管理方法，以全過(guò)程管控為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管控、內(nèi)容的差異化實(shí)施和流程的標(biāo)準(zhǔn)化再造，實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理從事后向事前，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化管理體系，建立健全的法律事務(wù)管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化法律事務(wù)人才建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)法律事務(wù)管理水平的提升。

（一）企業(yè)法律事務(wù)管理形成正確的認(rèn)識(shí)

無(wú)論是什么形式的法律管理都需要企業(yè)能夠給予一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，而這種認(rèn)識(shí)主要包含有3個(gè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)層需要加強(qiáng)自身對(duì)于法律事務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的思想觀念影響著整個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向以及工作重心的轉(zhuǎn)移。二是需要提升整個(gè)企業(yè)人員的法律意識(shí)，員工是企業(yè)正常運(yùn)行中的重要部分，因此需要加強(qiáng)整體員工的有關(guān)意識(shí)，才能有效的改善整個(gè)企業(yè)在這方面的意識(shí)從而推進(jìn)企業(yè)法律事務(wù)管理工作是順利進(jìn)行，確保企業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）確立符合自身模式的管理理念

企業(yè)首先應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制為手段，通過(guò)體系和制度建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，最終確立基于效率和安全為核心的全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控的理念，即“全過(guò)程管控”的理念。

（三）建立符合自身的管控體系

在確立管控理念之后，企業(yè)應(yīng)將以“全過(guò)程管控”為核心的法律事務(wù)管理提升作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，從體系化建設(shè)入手，建立完善的制度結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)確立制度建設(shè)體系化的方針，根據(jù)分權(quán)制衡的原則，制訂框架型的法律管理制度，在此框架內(nèi)，對(duì)橫向的管理內(nèi)容，以及縱向的管理流程都做詳細(xì)的規(guī)定，明確各業(yè)務(wù)部門及各子公司、分公司在法律事務(wù)管理方面的管理職能，各部門及各子公司、分公司根據(jù)自己的權(quán)責(zé)再分別制訂各自的法律事務(wù)管理制度，最后將職能與權(quán)責(zé)細(xì)化到每個(gè)崗位，確保每個(gè)管理人員都既有權(quán)又有責(zé)，相互制約，相互監(jiān)督，真正做到法律事務(wù)管理橫向到邊，縱向到底，全過(guò)程規(guī)范、透明。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)法律事務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中不容忽視的環(huán)節(jié)，事實(shí)說(shuō)明，企業(yè)法律事務(wù)工作做得越好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理人員和職工的法律意識(shí)越高，企業(yè)越有可能正常、健康地發(fā)展，越可以避免許多的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。相反，企業(yè)越忽視法律事務(wù)工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員法律意識(shí)越低下，企業(yè)的法律糾紛越多，經(jīng)濟(jì)損失越大，所以，企業(yè)提升法務(wù)管理是非常重要的事情。（作者單位為廣東雷能電力集團(tuán)有限公司）