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        淺析提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的有效措施

        2017-12-29 00:00:00周蕾
        今日財富 2017年20期

        摘 要:在社會大力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的社會大環(huán)境下,電力系統(tǒng)作為保障民生的基礎(chǔ)行業(yè),其服務(wù)水平也備受關(guān)注,雖然市場經(jīng)濟(jì)是日益殘酷的,但是要發(fā)展就要順應(yīng)客戶的服務(wù)要求,雖然電力行業(yè)是具有其不可替代行業(yè)特點(diǎn)的,但是如何大力提升電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平以求得行業(yè)發(fā)展,關(guān)于其具體措施下文就進(jìn)行簡單探討。

        關(guān)鍵詞:電力行業(yè);優(yōu)質(zhì)服務(wù);有效措施

        市場環(huán)境下的供求關(guān)系,已經(jīng)越來越注重服務(wù)水平的作用,要求生存求發(fā)展,必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)需求,針對于電力行業(yè)的自身特點(diǎn),大力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平是要有行之有效的具體措施的,積極聽取用戶的心聲,不僅能提升服務(wù)滿意程度,也可以同時促進(jìn)自身行業(yè)的大力發(fā)展,所以,對于電力行業(yè)無論對于服務(wù)水平提升重視還是相關(guān)措施的研究都可以極大程度促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展。下面就根據(jù)筆者研究探討提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有效措施。

        一、供電服務(wù)的要求以及方向

        電力系統(tǒng)的供電服務(wù)是保證民生和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源供給部門之一,而電力服務(wù)工作也是電力部門的權(quán)利和職責(zé),電力系統(tǒng)在保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效的為用電戶輸出電力資源的基礎(chǔ)上,也要接受用電戶對于其服務(wù)水平的評估,所以服務(wù)水平也是衡量電力系統(tǒng)的重要指標(biāo)之一,所以提升服務(wù)水平,重視服務(wù)質(zhì)量,能夠滿足不用方向以及層次人群的主動服務(wù)意識是對當(dāng)前供電服務(wù)的要求,也是供電系統(tǒng)服務(wù)的大方向。

        二、提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施

        以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),增強(qiáng)電力企業(yè)員工的服務(wù)意識,提高服務(wù)品質(zhì),實(shí)行服務(wù)創(chuàng)新。為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來提高企業(yè)的信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。通過加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),強(qiáng)化電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險分析與預(yù)警預(yù)控工作,保障供電安全、可靠,提供優(yōu)質(zhì)電能。

        (一)建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍,提升服務(wù)品質(zhì)

        1.全員服務(wù)理念行動 服務(wù)是宗旨,是供電企業(yè)重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)供用電“雙贏”的重要手段。服務(wù)文化是以服務(wù)價值觀為核心,以創(chuàng)造客戶忠誠、提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),以形成共同的服務(wù)價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。

        2.增強(qiáng)主動服務(wù)意識 通過開展有針對性的電力形勢的宣傳教育活動,使廣工員工認(rèn)識到電力市場發(fā)展趨勢,了解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方針,增強(qiáng)員工對企業(yè)經(jīng)營的意識,使員工正確識到主動服務(wù)的重要性和必要性。

        3.注重提高員工技能 加強(qiáng)全體員工的技能培訓(xùn),對廣大員工進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能教育,通過開展各類技能學(xué)習(xí)活動,為員工搭建交流與學(xué)習(xí)的平臺,激發(fā)潛力。加強(qiáng)技能培訓(xùn)考核,以增加員工學(xué)習(xí)技能的動力,調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,讓員工能夠在工作崗位上充分展示綜合能力。

        (二)完善服務(wù)管理制度,優(yōu)化服務(wù)流程

        1.出臺特色服務(wù)制度 開展一些特色服務(wù),在營業(yè)大廳放置宣傳單,開展與客戶對話等活動,向客戶介紹供用電形勢,傾聽客戶意見,促進(jìn)企業(yè)與客戶的溝通與理解。對客戶反饋的意見和建議及時分析,并將改進(jìn)措施及時反饋給客戶。

        2.建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的運(yùn)行制度,確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作內(nèi)容和措施,不斷調(diào)整和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的目標(biāo)與內(nèi)容。對服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定,推出星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供星級分級服務(wù),由此加強(qiáng)供電服務(wù)的積極性和客戶滿意率。也可以把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與績效考核相掛鉤,體現(xiàn)獎懲分明,這是經(jīng)營服務(wù)的動力。要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與監(jiān)督、監(jiān)察與檢查相結(jié)合,以此規(guī)范企業(yè)的服務(wù)行為,并制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)的績效考核辦法,從而使員工不斷地自我提升。

        3.優(yōu)化服務(wù)流程 在服務(wù)流程環(huán)節(jié)上,要健全跟蹤服務(wù)體系,切實(shí)解決客戶的后顧之憂,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)提升企業(yè)的信譽(yù)度。采取上門走訪、電話回訪、召開座談會、發(fā)放意見卡、設(shè)立投訴舉報電話等形式,廣泛聽取社會各界對電力服務(wù)的意見和建議,主動接受社會監(jiān)督,不斷改進(jìn)服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程。

        (三)引入新技術(shù)新理念,避免遭到客戶投訴

        1.主動服務(wù)

        抓搶機(jī)遇,由“被動”轉(zhuǎn)“主動”贏取市場。在客戶尚未表明需求之前搶先探求客戶心理,預(yù)測潛在需求,主動提供服務(wù)。供電企業(yè)以“客戶導(dǎo)向”的服務(wù)理念,為企業(yè)提供用電設(shè)備的安全診斷服務(wù)、安全技術(shù)指導(dǎo)、用電特性分析、用電方案優(yōu)化、知識講座等服務(wù)。定期開展客戶經(jīng)理主動上門服務(wù),全程跟蹤、把關(guān)供電工程流轉(zhuǎn)和質(zhì)量環(huán)節(jié),高效推進(jìn)項目建設(shè)。

        2.遠(yuǎn)程服務(wù)

        巡檢人員足不出戶,即可通過遠(yuǎn)程服務(wù)管理平臺進(jìn)行用電情況分析、安全診斷、運(yùn)行檢查、隱患排查等操作;用電狀況跟蹤分析,為客戶提供告警提示,減少損失,同時能監(jiān)控客戶用電是否合理等問題,減少供電企業(yè)多方面的損失,科學(xué)有效的對電力資源進(jìn)行調(diào)配,提高能源利用率,有效地緩解了用電壓力。

        3.移動服務(wù)

        移動服務(wù)在任何時候、任何地點(diǎn)都能為客戶提供廣泛服務(wù),它的潛在增加價值,甚至提供有競爭力的優(yōu)勢,對于客戶益處多多,不但節(jié)省時間和資源,而且還便于攜帶。利用智能設(shè)備的獨(dú)特功能,客戶只需下載并運(yùn)行應(yīng)用程序,即可了解供電情況、自身設(shè)備運(yùn)行情況、停電等信息,還可以進(jìn)行各項業(yè)務(wù)辦理,尤其是在大戶新裝增容業(yè)務(wù)上,可以減輕客戶報裝復(fù)雜程度,加快報裝速度。

        4.智能服務(wù)

        智能電網(wǎng)是電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢,發(fā)展智能服務(wù)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。通信網(wǎng)絡(luò)的完善和客戶信息采集技術(shù)的推廣應(yīng)用,對用電設(shè)備進(jìn)行智能控制,盡可能減少用電消耗。此服務(wù)模式的產(chǎn)生,可以使客戶實(shí)時了解供電能力、電能質(zhì)量、電價狀況,合理安排電器使用,從而提高電力設(shè)備的使用效率,降低電能損耗,使電網(wǎng)運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)和高效。

        (四)自我完善,提升企業(yè)影響力

        電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力作為商品已由賣方市場逐漸轉(zhuǎn)向了買方市場,電力生產(chǎn)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,確立市場意識,積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,促進(jìn)電力營銷,不僅是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生根本變革的需要,也是電力企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,自我完善、提升企業(yè)影響力的重要途徑。

        三、結(jié)語

        社會主義新形勢下市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是供需關(guān)系,由服務(wù)意識引導(dǎo)的。同樣在保證電力資源這樣一個重要能源輸出的電力系統(tǒng)中,如何提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識,保證服務(wù)滿意度,規(guī)范服務(wù)措施,保證服務(wù)滿意度等一系列問題也引起了電力系統(tǒng)的重視,要樹立好的服務(wù)形象,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展,都需要在行業(yè)服務(wù)措施方面有足夠的重視。所以針對于電力系統(tǒng)這樣一個國家特殊服務(wù)行業(yè)中,無論從人員素質(zhì)以及服務(wù)體系、服務(wù)意識等幾個方面的角度提升認(rèn)識,大力提升服務(wù)滿意度,不僅要樹立電力系統(tǒng)良好的服務(wù)口碑,也要在服務(wù)中求得生存,進(jìn)入良好的發(fā)展過程中,通過提升電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施的落實(shí),為電力系統(tǒng)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中求得更廣闊發(fā)展空間。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]蘇勝新.創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)社會和諧[J].國家電網(wǎng),2011(11):26-27.

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