摘 要：受全球經(jīng)濟(jì)化的影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，然而企業(yè)在融資過(guò)程中的問(wèn)題日益突出，進(jìn)一步增大了其財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在融資階段，對(duì)可能或存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，并制定相應(yīng)的方法措施，唯有這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的目標(biāo)。本文主要對(duì)企業(yè)在融資過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并探索其防范措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)融資；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

財(cái)務(wù)管理主要涵括了利潤(rùn)分配、融資、運(yùn)營(yíng)及投資，這四項(xiàng)內(nèi)容主要的操作標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)實(shí)際的資金數(shù)量。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理按資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中預(yù)期和實(shí)際偏離的可能性。融資活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)目標(biāo)的重要一步，也是其經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，常會(huì)因?yàn)橘Y金短缺的問(wèn)題，導(dǎo)致一些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目不能順利的開(kāi)展，同時(shí)，其項(xiàng)目的質(zhì)量也不能得到有效的保障。因此，企業(yè)在開(kāi)展融資活動(dòng)的過(guò)程中，會(huì)應(yīng)用到所有者的負(fù)債資本與權(quán)益資本的方式，來(lái)達(dá)到籌集資金的目的。權(quán)益資本是需要獲得投資者的支持，投資者投入的資金，不用另算利息，這意味著不存在不能償付的問(wèn)題。因此，企業(yè)融資過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指不能償付債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)法償還到期本金與利息的風(fēng)險(xiǎn)。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

（一）投資缺乏科學(xué)

從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)投資的實(shí)際情況來(lái)看，不少企業(yè)高層管理人員在制定投資方案的過(guò)程中存在過(guò)于盲目投資的現(xiàn)象，這也是其自身投資風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不充分的主要表現(xiàn)之一，企業(yè)高層管理人員自身的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不高，會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順利進(jìn)行造成負(fù)面的影響。不少的企業(yè)在對(duì)固定資產(chǎn)做出決策投資的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)其投資的項(xiàng)目進(jìn)行全面且系統(tǒng)的分析，導(dǎo)致投資項(xiàng)目的可行性程度不明確。此外，投資決策階段應(yīng)用的信息缺乏真實(shí)性，加上決策者能力較低，進(jìn)而導(dǎo)致投資決策失誤發(fā)生的次數(shù)頻繁。

（二）資本結(jié)構(gòu)不合理

對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的分析，發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)問(wèn)題要多于同企業(yè)，這些問(wèn)題在大型企業(yè)發(fā)展過(guò)程中比較常見(jiàn)。比如貸款較多、負(fù)債率過(guò)高等。對(duì)企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債的現(xiàn)象不常發(fā)生，而短期負(fù)債的情況非常多。我國(guó)大部分企業(yè)在融資過(guò)程中，都需要通過(guò)向銀行間接融資的方式，來(lái)達(dá)到融資的目的，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)對(duì)銀行的依賴(lài)度會(huì)越來(lái)越高。

（三）收益分配政策不規(guī)范

在當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)中，主要依據(jù)股利政策來(lái)分配現(xiàn)金股利。而我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金股利分配主要應(yīng)用送紅股與配股相結(jié)合的方式，這種方式給證券市場(chǎng)的公平、開(kāi)發(fā)、平等交易造成了極大的負(fù)面影響。此外，收益分配政策不規(guī)范，還容易給投資者形成錯(cuò)誤的投資觀(guān)念。同時(shí)，企業(yè)在制定股利政策的過(guò)程中，沒(méi)有結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，導(dǎo)致其政策無(wú)章可循，加上一些企業(yè)的管理人員會(huì)利用自己的權(quán)利私自改動(dòng)股利分配方案，導(dǎo)致投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的依據(jù)。

（四）資金回收制度不完善

當(dāng)前，我國(guó)不少企業(yè)在融資過(guò)程中，應(yīng)用的資金回收制度還不夠完善。在企業(yè)的流動(dòng)資金中，企業(yè)實(shí)際儲(chǔ)存的貨物數(shù)量較多，對(duì)其儲(chǔ)存的貨物沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的分配管理，這也是致使發(fā)生積壓存貨的根本原因。同時(shí)，一部分企業(yè)對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的信用度及以往的經(jīng)濟(jì)交易行為沒(méi)有進(jìn)行深入的了解，并且存在嚴(yán)重的盲目賒銷(xiāo)的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生失控的局面。此外，企業(yè)在開(kāi)展融資活動(dòng)過(guò)程中，如果其自身具備的流動(dòng)資金數(shù)量較少，不能再繼續(xù)進(jìn)行投資，而且企業(yè)還不能再規(guī)定的時(shí)間內(nèi)償還銀行的債務(wù)，這給企業(yè)資金的安全性帶來(lái)極大的影響。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施

（一）確定最佳的融資結(jié)構(gòu)

企業(yè)在準(zhǔn)備開(kāi)展融資活動(dòng)前，首先要采用科學(xué)合理的方法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，確保融資活動(dòng)的順利進(jìn)行，在確定合理的資金需求量的過(guò)程中，企業(yè)必須以節(jié)約與需要作為確定資金需求量的重要依據(jù)，并通過(guò)相應(yīng)的計(jì)算方式，計(jì)算出企業(yè)開(kāi)展融資活動(dòng)需求的資料數(shù)量。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際狀況、籌資的數(shù)額及成本來(lái)選擇相應(yīng)的籌集方式，一般在企業(yè)融資活動(dòng)過(guò)程中，常見(jiàn)的有外部籌措及內(nèi)部籌集這兩種籌資方式。根據(jù)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，自由及借入的資金比例在1：1的水平，是確保企業(yè)順利開(kāi)展融資活動(dòng)的重要因素。企業(yè)在融資過(guò)程中，可以根據(jù)預(yù)期對(duì)資金需求及現(xiàn)有的可用資金，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的周期、實(shí)力、規(guī)模及發(fā)展歷史、融資的難易程度，最終確定適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)的融資規(guī)模。企業(yè)在確定自身負(fù)債經(jīng)營(yíng)的融資結(jié)及選擇適當(dāng)還款方式構(gòu)過(guò)程中，可以依據(jù)融資環(huán)境的實(shí)際現(xiàn)狀、資金需求情況、資本結(jié)構(gòu)及自身實(shí)際具備的債務(wù)償付水平?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)常采用的還款方式主要有貸款期間均勻地償付本金與利息、期末一次性?xún)敻度勘鞠?、每年償付一定比例的本金及?dāng)年的利息、每年利息一次性?xún)敻侗窘疬@四種方式。

（二）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)自己的日常管理

企業(yè)在日常資金管理的過(guò)程中，首先要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，構(gòu)建一套符合其發(fā)展要求及資金特點(diǎn)的的資金管理制定，為企業(yè)日后開(kāi)展相關(guān)的資金管理工作提供理論依據(jù)，統(tǒng)一資金的管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要嚴(yán)格實(shí)行資金逐級(jí)的審核與審批，對(duì)重大財(cái)務(wù)的支出，必須通過(guò)集體決策的方式，衡量其真實(shí)性及準(zhǔn)確性，為資金的合理支出創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作人員必須要明確自身的職責(zé)與權(quán)限，杜絕管理上的死角與漏洞，在資金管理階段產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)，都可以在最短的時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的工作人員來(lái)負(fù)責(zé)及處理。

（三）完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

首先，一套完整的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度，為企業(yè)順利開(kāi)展融資活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境，企業(yè)可以通過(guò)以制定適宜的人力資源政策為主題，開(kāi)展培育健康的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制更加的完善。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)管理人員的管理意識(shí)，使其自身的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境的目的。其次，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展及資金的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及政策，并進(jìn)一步的提高企業(yè)融資過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的適用性及可行性。再次，企業(yè)在制定方法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方案時(shí)，還應(yīng)通過(guò)提高企業(yè)價(jià)值的方式，樹(shù)立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略觀(guān)，對(duì)企業(yè)融資過(guò)程中發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，進(jìn)而選擇正確的應(yīng)對(duì)策略。最后，企業(yè)可以在科學(xué)的指導(dǎo)下，構(gòu)建一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、識(shí)別、評(píng)估及報(bào)告，對(duì)企業(yè)開(kāi)展融資活動(dòng)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防范及控制。

（四）全方位的進(jìn)行道德建設(shè)和誠(chéng)信教育

在企業(yè)的融資過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不止是最有效的一種資源配置經(jīng)濟(jì)，還是一種高度的的法治經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)參與者弘揚(yáng)誠(chéng)信為本與操守為重的道德風(fēng)范，是企業(yè)順利開(kāi)展融資活動(dòng)的必要因素。隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位日益提高，在這種環(huán)境下，道德建設(shè)與誠(chéng)信教育的作用及重要性也隨著時(shí)間的推移越來(lái)越突出。企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，常會(huì)衡量經(jīng)濟(jì)利益與道德行為，為了要進(jìn)一步的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，需要對(duì)參與企業(yè)融資活動(dòng)的所有人員進(jìn)行誠(chéng)信教育，提高相關(guān)工作人員自身的道德意識(shí)。要使參與企業(yè)融資活動(dòng)的人員可以充分的認(rèn)知到企業(yè)未來(lái)發(fā)展與其盈余管理的影響，必須從思想上，根除企業(yè)融資過(guò)程中盈余操作的觀(guān)念與想法。因此，要進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作人員、各級(jí)管理人員及政府管理的思想教育，加深其對(duì)融資的認(rèn)知與了解，使其個(gè)人綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。在對(duì)盈余管理進(jìn)行治理的過(guò)程中，不能在沒(méi)有任何真實(shí)依據(jù)的情況下，否定財(cái)務(wù)管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員的判斷結(jié)果，企業(yè)要基于自身經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)水平，制定科學(xué)合理的資金運(yùn)作機(jī)制。在實(shí)施誠(chéng)信教育過(guò)程中，可以通過(guò)由上至下的方式，落實(shí)其相關(guān)的內(nèi)容，使參與企業(yè)融資活動(dòng)人員自身道德行為更加的規(guī)范，為會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性及制度的規(guī)范實(shí)行奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要規(guī)范企業(yè)融資過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須提高企業(yè)的資金使用效率，在日常的資金管理過(guò)程中，構(gòu)建一套符合其發(fā)展要求及資金特點(diǎn)的的資金管理制定，為企業(yè)日后開(kāi)展相關(guān)的資金管理工作提供理論依據(jù)，統(tǒng)一資金的管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)參與企業(yè)融資活動(dòng)的人員進(jìn)行全方位的道德建設(shè)和誠(chéng)信教育，確定適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展特點(diǎn)的融資規(guī)模。同時(shí)，對(duì)企業(yè)融資過(guò)程中發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，進(jìn)而選擇正確的應(yīng)對(duì)策略，唯有這樣才能有效的降低企業(yè)融資過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，為企業(yè)順利開(kāi)展融資活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

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