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        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代保險金融發(fā)展困境與路徑探尋

        2017-12-29 00:00:00黃晨潔
        今日財富 2017年20期

        摘 要:伴隨著現(xiàn)代高科技的飛躍發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,助推了各行各業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的逐步提升。本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)+時代保險金融行業(yè)出現(xiàn)的問題和矛盾,找尋到更加貼合信息時代保險金融業(yè)發(fā)展的最佳路徑,以期促進保險金融業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;保險金融;現(xiàn)狀;對策

        信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,使得互聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用愈加普及,互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的發(fā)展趨勢風(fēng)頭正勁,并且有著愈刮愈猛烈的態(tài)勢,以創(chuàng)新驅(qū)動的全新引擎為這股科技之風(fēng)清除了一切障礙,更加強化了互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的發(fā)展模式。在這樣的背景下,保險金融業(yè)作為一種高度知識密集型產(chǎn)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,如何更好的應(yīng)對新的挑戰(zhàn),如何更好的把握新的機遇,如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與保險金融的深度融合,夯實保險業(yè)根基,打造開拓創(chuàng)新的新型保險金融局面,成為互聯(lián)網(wǎng)+保險金融行業(yè)最需要思考的問題。

        一、互聯(lián)網(wǎng)+保險金融發(fā)展趨勢

        (一)國家金融政策為保險業(yè)發(fā)展鋪平道路

        當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展整體趨勢比較平穩(wěn),且穩(wěn)中有升,城鎮(zhèn)化的進程也在不斷加快,老齡化趨勢加劇,移動網(wǎng)絡(luò)為保險產(chǎn)品的優(yōu)化升級提供了技術(shù)支撐,這些因素都對保險業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。隨著互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的持續(xù)升溫,國務(wù)院及保監(jiān)會等各個相關(guān)部門都加大了監(jiān)管力度,相繼制定了一系列的監(jiān)督管理辦法,并且從這些政策的具體條款細則中也可以發(fā)現(xiàn),對于互聯(lián)網(wǎng)+保險金融業(yè)的監(jiān)督管理政策方向逐漸轉(zhuǎn)變,從最初的嚴(yán)格管控到現(xiàn)在的大力支持,可以發(fā)現(xiàn)國家金融政策對保險業(yè)的發(fā)展是十分利好的,特別是在“新國十條”發(fā)布后,保險業(yè)日益成為國家風(fēng)險管控的基本手段,這就為保險業(yè)的發(fā)展鋪平了道路,使得互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的發(fā)展前景一片大好。

        (二)大數(shù)據(jù)科技為保險銷售開辟蹊徑

        互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的銷售平臺中,通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù),顧客的風(fēng)險管控就體系就會全面形成,相較于傳統(tǒng)的保險業(yè)來說,這種方式實現(xiàn)了對管理成本的有效降低。與此同時,顧客通過在互聯(lián)網(wǎng)上瀏覽保險資訊,其瀏覽內(nèi)容、個人消費習(xí)慣以及手持移動設(shè)備等各項信息就都保存在了網(wǎng)絡(luò)上,再運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對這些信息進行分析,能夠?qū)︻櫩偷哪繕?biāo)進行精準(zhǔn)定位,了解顧客的需求,提供更加有針對性的保險服務(wù),從而提高銷售率

        (三)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為保險金融注入活力

        乘著互聯(lián)網(wǎng)+的東風(fēng),越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始向保險行業(yè)廣泛拓展業(yè)務(wù),從2012年淘寶、京東引入人壽、平安等保險企業(yè)加入,創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)保險銷售奇跡之后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嗅到了這股高科技之風(fēng)刮來的巨大經(jīng)濟效益,紛紛與保險行業(yè)進行融合,在資金、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)以及服務(wù)等方面實現(xiàn)了互通互融,為保險業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力。

        二、互聯(lián)網(wǎng)+保險金融發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)互聯(lián)網(wǎng)+保險金融保費狀況

        據(jù)保監(jiān)會提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年保險的保費收入是1.4萬億,到2015年這一數(shù)字增加到了2.3萬億,不僅突破了預(yù)期的2000億元,也實現(xiàn)了同比230%的增長速度,迄今為止,保險金融業(yè)的增長仍然保持著較高的增速,這就可以看出互聯(lián)網(wǎng)+保險金融業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。但是,在這樣高速發(fā)展的過程中,也應(yīng)該看到,互聯(lián)網(wǎng)保險的簽單量很多,可是保費水平普遍比較低,保險產(chǎn)品趨向于同質(zhì)化,并且,許多傳統(tǒng)的中小型保險公司借助互聯(lián)網(wǎng)這一渠道,打破了以往的銷售瓶頸,以理財型的壽險模式瘋狂搶占市場,為中小型保險公司開辟發(fā)展蹊徑的同時,也造成了互聯(lián)網(wǎng)保險市場的混亂。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)+保險金融運行狀況

        互聯(lián)網(wǎng)+保險金融模式的核心在于,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)傳統(tǒng)保險業(yè)發(fā)展理念與發(fā)展模式的創(chuàng)新,提高保險行業(yè)運營效率。但是,就目前的互聯(lián)網(wǎng)+保險金融模式來看,統(tǒng)一的運行標(biāo)準(zhǔn)尚未形成,互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式也未進行明確分類,僅僅是通過產(chǎn)品、營銷以及服務(wù)的層面進行分類略顯單一,此外,互聯(lián)網(wǎng)保險的公司類型較為分散,其產(chǎn)品類型特征不夠鮮明。

        (三)互聯(lián)網(wǎng)+保險金融政策狀況

        互聯(lián)網(wǎng)本身屬于新生事物,對此類型新生事物的政策制定自然存在一定程度的滯后性,互聯(lián)網(wǎng)+保險金融模式的推出,在政策制定方面同樣面臨這樣的問題。運用大數(shù)據(jù)科技,實施云計算方法,創(chuàng)新了保險業(yè)的發(fā)展理念,暢通了營銷渠道,提高了服務(wù)質(zhì)量,滿足了客戶體驗,推動了保險行業(yè)的前進步伐,但是,當(dāng)前并沒有專門的互聯(lián)網(wǎng)+保險金融發(fā)展模式以及服務(wù)經(jīng)營政策法規(guī)的出臺,互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的運營仍然缺乏相應(yīng)的法律依據(jù),而互聯(lián)網(wǎng)的世界浩如煙海,這就在一定程度上容易使一些不法分子鉆了法律的空子,造成難以估量的損失,因此,互聯(lián)網(wǎng)+保險金融行業(yè)的政策法規(guī)還有待進一步完善。

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代保險金融發(fā)展困境

        (一)政策法規(guī)滯后

        與互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的迅猛發(fā)展勢頭相比較,政府在相關(guān)政策法規(guī)方面的制定就比較滯后。先前對有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)+保險金融方面的政策依據(jù)主要是《保險法》,個別地方性的社保條例也是互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的相關(guān)政策依據(jù),但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)保險的飛速發(fā)展,這些政策條例由于相應(yīng)條文的制定比較疏散,配套措施的可執(zhí)行力度差,早已無法適應(yīng)不斷變化著的新型保險業(yè)務(wù)格局。近些年來,雖然一些新政相繼出臺,比如,《互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管暫行辦法》等等,這些政策新規(guī)從頂層設(shè)計出發(fā),對保險行業(yè)的地位進行了明確定位,在具體的操作層面也進行了細節(jié)規(guī)范,但是,與一些現(xiàn)行的法律法規(guī)存在很多交叉沖突,這種現(xiàn)象在無形中加大了執(zhí)法以及監(jiān)管的難度。

        (二)監(jiān)管力度不夠

        虛擬化是互聯(lián)網(wǎng)的一大特征,利用這種虛擬化特質(zhì),打破了保險服務(wù)的時空限制,從而能夠為顧客提供跨越時空的便捷式保險服務(wù),但是,由于互聯(lián)網(wǎng)+保險金融的技術(shù)水平并不十分成熟,網(wǎng)絡(luò)安全機制不夠完善,互聯(lián)網(wǎng)體系比較脆弱,容易受到不法攻擊,從而造成無法挽回的后果。在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)世界,惡意軟件層出不窮,黑客更是躲在黑暗角落時刻準(zhǔn)備著對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起攻擊,各種隱私資料以及機密資訊遭遇泄露,網(wǎng)絡(luò)平臺病毒肆虐,程序系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓的情況時有發(fā)生,在這樣的互聯(lián)網(wǎng)形勢下,當(dāng)前保險行業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管幾乎是空白,以往的監(jiān)管模式早已無法適應(yīng)日趨惡劣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,一旦互聯(lián)網(wǎng)保險遭遇攻擊,其后果將會不堪設(shè)想,因此,必須彌補互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)管空白,營造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

        (三)創(chuàng)新性缺失

        信息時代,互聯(lián)網(wǎng)保險要面對的客戶量迅速增加,客戶規(guī)模伴隨著網(wǎng)絡(luò)的普及也在持續(xù)擴大,面對如此巨大的客戶群體,互聯(lián)網(wǎng)保險在產(chǎn)品的多樣性上需要下大功夫,如此才能滿足更多顧客的需求。但是,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè),更多的把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成是一種銷售渠道,簡單粗暴的把保險產(chǎn)品從線下轉(zhuǎn)移到線上,缺乏對產(chǎn)品的再開發(fā),缺少對顧客針對性服務(wù)的再挖掘,這種情況導(dǎo)致一部分客戶群由于保險服務(wù)難以達到自身需求而放棄投保行為,造成客戶的流失,同時也降低了保險企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且,互聯(lián)網(wǎng)+保險金融在產(chǎn)品方面不能積極尋求與更多行業(yè)的合作,產(chǎn)品趨同現(xiàn)象比較嚴(yán)重,創(chuàng)新性明顯缺失。

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代保險金融發(fā)展路徑探尋

        (一)優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境

        1.注重大數(shù)據(jù)技術(shù)運用

        互聯(lián)網(wǎng)納入保險行業(yè),其最大優(yōu)勢在于實現(xiàn)了保險客戶群的大規(guī)模擴展,并且,通過對客戶信息進行數(shù)據(jù)分析,能夠為客戶提供更加針對性的保險服務(wù),精準(zhǔn)把握客戶需求,實現(xiàn)更高質(zhì)量的服務(wù)體驗,從而在市場競爭中搶占先機。但是,互聯(lián)網(wǎng)+保險金融業(yè)仍然處于初始階段,技術(shù)發(fā)展尚且不夠成熟,在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)就應(yīng)該加大行業(yè)融合,與更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作,提供科技研究資費,不斷完善企業(yè)的硬件配置,最大限度的提高服務(wù)器的容量,加寬網(wǎng)絡(luò)配置提高服務(wù)器運行速度,保障數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定性,健全互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的組織架構(gòu)。

        2.電子簽名鑒別客戶

        互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性特質(zhì)有其優(yōu)勢性,也有其劣勢特征,比如,互聯(lián)網(wǎng)保險的客戶無法與保險人員面對面接觸,這就使得獲取客戶的真實信息出現(xiàn)障礙,稍有不慎,將會建立大量的虛假信息,甚至還有可能導(dǎo)致真實信心的大面積泄露,引起不必要的保險糾紛。因此,在對客戶進行互聯(lián)網(wǎng)身份驗證時,可以利用電子簽名技術(shù),與公安系統(tǒng)建立聯(lián)系,實現(xiàn)顧客身份、戶籍信息的有效對接,以順利完成線上身份驗證,同時,還可以對外網(wǎng)體系采取防護措施,實行較為嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)隔離,如此一來,客戶的隱私信息得到了保護,方便了對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)管。

        3.移動互聯(lián)降低成本

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以網(wǎng)銀為首選交易工具,與保險企業(yè)完成的每一筆交易,銀行都要向保險企業(yè)收取一定的手續(xù)費,而互聯(lián)網(wǎng)保險的產(chǎn)品一般來說額度偏低,數(shù)量又多,這就增加了保險企業(yè)的支出成本,因此,迫切需要一種全新的結(jié)算方法,以降低互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的支出。為此,互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)可以加大與第三方支付平臺的合作,通過在互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)對第三方支付平臺進行宣傳,以實現(xiàn)第三方支付方式在互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用,減少互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的運營成本,實現(xiàn)與第三方支付平臺的合作共贏。

        (二)夯實內(nèi)部管理根基

        1.創(chuàng)新管理模式

        運用大數(shù)據(jù)科技以及云計算方法,對網(wǎng)絡(luò)客戶信息進行精準(zhǔn)辨析,提高保險服務(wù)的針對性,讓客戶體驗到更加人性化的服務(wù)體驗,實現(xiàn)保險營銷的目標(biāo)化。運用高科技信息技術(shù),對客戶的瀏覽記錄、消費習(xí)慣進行數(shù)據(jù)整理、分析,實現(xiàn)服務(wù)的全面化,提供在線繳費方式以及線上計算方法,對相關(guān)費用進行線上計算,完成對保險預(yù)期收益的在線計算,方便網(wǎng)絡(luò)用戶的保險行為。積極開展無紙化操作,提高電子出單的效率,并適當(dāng)簡化產(chǎn)品的設(shè)計與操作的流程,便于客戶操作,實現(xiàn)核保、理賠的自動化,不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)保險的管理模式。

        2.完善售后服務(wù)

        發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作為社交工具的優(yōu)勢,進行網(wǎng)絡(luò)交流,開啟網(wǎng)頁聊天模式,及時回復(fù),簡化操作;構(gòu)建客服信息管理系統(tǒng),對不同產(chǎn)品的訪問量進行收集整理,把用戶最為關(guān)注的保險產(chǎn)品放置在首頁,以方便用戶隨時查閱;摸清每一位顧客的消費習(xí)慣和保險需求,進行方便快捷、省時高效的售后解答,提高客戶的黏性。

        五、結(jié)語

        綜上所述,在互聯(lián)網(wǎng)+保險金融業(yè)發(fā)展的過程中,要更加注重發(fā)展中出現(xiàn)的問題、面臨的困境,對這些因素進行深入分析,找尋更加貼合互聯(lián)網(wǎng)時代的保險業(yè)發(fā)展之道,以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+保險金融業(yè)的持續(xù)蓬勃發(fā)展。

        參考文獻:

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