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        世界銀行治理結構改革與中國的應對策略

        2017-12-29 00:00:00謝彥峰?張妃
        今日財富 2017年20期

        摘 要:一直以來,在全球經(jīng)濟治理中,世界銀行發(fā)揮了十分重要的作用,但隨著世界經(jīng)濟形勢的變化,充分暴露了世界銀行治理結構的缺陷,因此對其改革勢在必行。文章首先對世界銀行的性質(zhì)進行了分析,其次分析了世界銀行治理結構改革的現(xiàn)狀,最后探討了中國在世界銀行治理結構改革中的策略。

        關鍵詞:世界銀行;治理結構改革;中國策略

        世界銀行雖然是世界經(jīng)濟治理的重要機制之一,并且在維護世界經(jīng)濟穩(wěn)定,消除貧困等方面發(fā)揮了重大作用,但由于其治理結構的先天性缺陷,使得其既有公共組織的身份,同時又是股份公司。隨著新興經(jīng)濟體的迅速崛起,以及國際金融危機的爆發(fā),世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大的變化,世界銀行的治理結構越來越難以適應當前全球經(jīng)濟發(fā)展的形勢,要求對其改革的呼聲也越來越高。由于發(fā)展中國家和發(fā)達國際的利益沖突,使得世界銀行治理結構的改革進程緩慢。

        一、世界銀行的性質(zhì)

        從名義上說,世界銀行屬于聯(lián)合國的下屬機構,而事實上,世界銀行采用的表決權機制是基本票+份額票的形式,而聯(lián)合國的表決權實行的是一國一票,兩者存在根本上的不同。這種特征的決策模式,恰恰體現(xiàn)了世界銀行的特殊性質(zhì)。組織的性質(zhì)表現(xiàn)在其價值取向和行為目標。通過貸款和擔保,對會員國的國際收支進行平衡,以此使會員國的資源得到更好的開發(fā),經(jīng)濟獲得更好的發(fā)展,這是世界銀行的宗旨。如此一來,世界銀行就成為了對世界經(jīng)濟進行治理的主體之一。但是,會員國的認購金是世界銀行資本金的主要來源,其管理制度也是按照股份公司的管理模式。因此,股份公司的特征成為了世界銀行鮮明的特征。一方面,世界銀行是世界公共組織,而另一方面,其又是股份制企業(yè),這種雙重性質(zhì)使得其具有復雜且不穩(wěn)定的治理結構,即世界銀行具有多元化的任務和目標,因而可能隱藏著分歧甚至沖突。

        二、世界銀行治理結構改革狀況

        這些年來,作為重要的世界經(jīng)濟治理機制之一,世界銀行在促進全球經(jīng)濟發(fā)展,消除貧困,加強各方經(jīng)濟合作發(fā)揮了重要作用。而與此同時,全球經(jīng)濟朝多極化發(fā)展,新興經(jīng)濟體迅速崛起,在此形勢下,由于世界銀行先天性的制度缺陷,加之全球經(jīng)濟的復雜和動蕩,使其受到的批評和質(zhì)疑日漸增多。在外部壓力下,為適應國際形勢的變化,世界銀行不得不進行治理結構的改革。

        (一)世界銀行治理結構改革的方向

        世界銀行的雙重性質(zhì),使得其改革方向存在兩個重點,一個是通過改革使發(fā)展中國家的話語權和參與度得到提升,以此使世界銀行的合法性基礎得到增強。另一個是通過改革使世界銀行的運行效率得到提高。總的來說,世界銀行應緊扣其宗旨進行治理結構的改革,對發(fā)達國家和發(fā)展中國家的利益關系、對出資人和投資地的關系進行合理的協(xié)調(diào),使世界銀行具有更強的合法性和代表性,使世界銀行的決策效率更高,體制更加透明。

        (二)世界銀行治理結構改革的進展

        進入本世紀,越來越多的呼聲要求世界銀行改革。2005年10月,《關于布雷頓森林結構改革的聯(lián)合聲明》發(fā)布,對世界銀行治理結構改革的路線圖進行了明確,在世界各方共同推動下,世界銀行治理結構的改革獲得了實質(zhì)性的進展。2006年9月18日,IMF決定給中國、土耳其、韓國和墨西哥特別增資。2008年3月,提高了所有成員國的份額。在2012年的世界銀行行長選舉中,第一次出現(xiàn)其他國家的候選人和美國提名的候選人公開競爭,此外,越來越多的發(fā)展中國家的人員成為了世界銀行的工作人員,使得世界銀行過多使用發(fā)達國家工作人員的局面開始改變。

        三、中國在世界銀行治理結構改革中的策略

        (一)中國應積極參與世界銀行的人事安排

        世界銀行治理結構包括人事權。當前,世界銀行真正決策者是以行長為代表的高級管理層。所以,中國要在世界銀行治理結構改革中發(fā)揮作用,就必須加強對世界銀行人事安排的參與度,尤其是高級管理層的安排。近年來,發(fā)展中國家一直致力于由發(fā)展中國家人士來擔任世界銀行行長。這是否有助于解決一系列的世界銀行問題,美國自然不會放棄銀行行長由美國人擔任的慣例,更重要的是,由于世界銀行的職責所在,世界銀行行長必須在國際社會上具有較大的影響力和號召力,而發(fā)展中國家人士卻很難達到這方面的要求。所以,中國不必爭取世界銀行行長由哪國人擔任,而重點在于對行長提名權的爭取。職業(yè)能力才是世界銀行行長人選首要的特質(zhì),而不是國籍狀況。世界銀行對于高級管理層的安排,中國可以積極參與。在世界銀行高層管理上,林毅夫和章晟曼的世界銀行工作經(jīng)歷為中國人奠定人基礎。在高管職位上,中國應爭取更多的名額,這有助于中國了解國際機構的運行規(guī)則,并通過參與其運作來實現(xiàn)治理效果,從而更好的表達發(fā)展中國家的訴求,促進世界銀行治理結構的改革。

        (二)中國應推動建設發(fā)展中國家的合作機制

        目前,發(fā)展中國家在世界銀行體系中還沒有建立一種相互溝通與合作的機制。在世界銀行金融資源的爭取上,發(fā)展中國家存在激烈的競爭,由此導致存在一定的合作難度,并且分區(qū)代表和表決機制等世界銀行規(guī)則使得成員聯(lián)盟沒有現(xiàn)實意義。但由于發(fā)展中國家缺乏合作機制,使得在世界銀行中的話語權不均衡,從而使得大國更容易對資源進行壟斷,而小國獲得支持的難度更大,不利于世界銀行資源的有效利用,以及發(fā)展目標的實現(xiàn)。在此情形下,中國可以推動建立一個發(fā)展中國家合作的機制,對發(fā)展中國家的利益進行協(xié)調(diào),使世界銀行的資源得到更好的利用,從而幫助貧困國家減貧。另外,無論是在發(fā)展水平、發(fā)展難題上,還是產(chǎn)業(yè)結構和資源稟賦,發(fā)展中國家存在很多的共性,發(fā)展經(jīng)驗也可相互借鑒。發(fā)展中國家面臨的個別問題在協(xié)作機制的框架下成為共同關注的重點,對解決方法進行共同探討,這都有助于發(fā)展中國家發(fā)展難題的解決,以及世界銀行運行效率的提高。

        (三)中國應明確自我定位,積極推動改革

        中國要明確自我地位,首先必須清楚的知道自己和世界銀行的關系。作為發(fā)展中國家,世界銀行對中國的項目援助使中國獲得了較大的利益,而且這些年來,中國也是世界銀行治理結構改革中的事實受益者,但是,中國有著世界最多的人口,其經(jīng)濟總量居世界第二,作為一個新型經(jīng)濟體,中國一直在為打破舊的世界經(jīng)濟秩序而努力,一直期望世界經(jīng)濟秩序朝著公平、民主、合作、共贏的方向發(fā)展,使世界經(jīng)濟秩序被發(fā)達國家控制的局面得到改變。此時,中國在世界銀行治理結構改革的問題上,其出發(fā)點難免有些矛盾,一方面是世界銀行現(xiàn)行規(guī)則的受益者,另一方面又有很大責任去推動世界銀行治理結構的改革。因此,中國的自我定位十分重要?!柏撠熑?,有作為的大國”應該是中國最適宜的定位,這也是中國近年來對外常見的提法,中國也已適應了這一新的身份。因此,中國需要承擔必要的世界銀行治理結構改革的責任,具體來說,在改革上,中國既不完全否定現(xiàn)有的規(guī)則,也不必爭取發(fā)展中國家來控制世界銀行。在世界銀行的改革上,中國需要恰當處理和發(fā)達國家、發(fā)展中國家的關系,對各方利益矛盾進行積極協(xié)調(diào),盡可能的使利益在各方合作的基礎上實現(xiàn)最大化,從而積極推動世界銀行治理結構的改革。

        (四)中國應以發(fā)展為主要任務,注重長遠利益

        世界銀行最主要的使命就是促進發(fā)展。這些年來,投票權問題是世界銀行治理結構改革最大的爭議問題,其本質(zhì)上體現(xiàn)的是發(fā)展的主導權之爭。而在一些各國取得共識的方面,如建立問責機制、提高世界銀行運行透明度和運行效率等,體現(xiàn)的是追求發(fā)展的效率。而無論是發(fā)展的效率還是發(fā)展的主導權,都有發(fā)展這一共同的主題?;诖?,中國在推動世界銀行改革時,不要局限于短期利益,而要對長遠的發(fā)展目標加以重視。如果有必要,中國可適當犧牲一些利益來支持貧困國家。例如,在改革投票權問題上,中國應在提高基本票的數(shù)額上給予支持。這可能會對大國包括中國的投票權造成影響,由于在世界銀行的投票上中國并沒有很大權力,因此對中國的影響也十分有限,但是這種策略的選擇,既有助于中國和發(fā)展中國家關系的改善,又能夠在一定程度上得到國際輿論的支持,這對中國國際形象的提升,以及在世界銀行影響力的擴大十分有利。另外,當前中國經(jīng)濟實力已獲得很大提升,已不像以往一樣迫切需要世界銀行的金融資源,所以可考慮放棄一些項目的申報,并用實際行動在項目審批過程中來支持落后國家。與此同時,以深化改革來促進國內(nèi)金融資源的利用率,從而替代世界銀行的金融資源,不至于國內(nèi)的發(fā)展受到影響。

        四、結語

        終上所述,世界銀行治理結構的缺陷使得其難以適應當前世界經(jīng)濟的發(fā)展,對其進行改革是大勢所趨。在世界銀行治理結構的改革上,發(fā)展中國家和發(fā)達國家的分歧使得改革進程難以深入,為了更好的發(fā)揮世界銀行在治理世界經(jīng)濟、減少貧困中的作用,雙方需要妥善處理好利益沖突,共同合作。

        參考文獻:

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        [3] 謝世清,曲秋穎. 世界銀行投票權改革評析[J]. 宏觀經(jīng)濟研究. 2010(08).

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