在財務學的領域中，管理會計主要是在企業(yè)中應用相關的信息對企業(yè)的決策進行一定的規(guī)劃管理，其主要是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動作為對象，進而在一定程度上提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。管理會計作為企業(yè)管理現(xiàn)代化的一種重要形式，其對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響。本文主要就管理會計在我國企業(yè)管理中的應用進行了一定的分析。

當前，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，我國管理會計在一定程度上也得到了迅速地發(fā)展，并逐漸在各大企業(yè)中發(fā)揮了至關重要的作用。其中隨著先進的管理理念與方法的迅速普及，企業(yè)對管理會計也給予了高度的重視。在此前提下，本文主要就管理會計在我國企業(yè)中的應用現(xiàn)狀進行了一定的分析，進而提出了相應的改善性策略，旨在一定程度上提高企業(yè)管理會計的有效應用。

一、管理會計在我國企業(yè)管理中的應用現(xiàn)狀

1.對企業(yè)管理會計缺乏管理意識

在企業(yè)的運營管理中，管理會計主要是通過開展一系列的管理行為來展現(xiàn)企業(yè)管理人員的價值觀，并以此來檢測管理人員對管理會計意識的認識。由此可見，在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理者的自身意識在其中具有著非常重要的作用。但是，在實際的作業(yè)過程中，一些管理人員對管理會計仍缺乏一定的重視，且對管理會計的理解還存在著一定的誤區(qū)。在一些企業(yè)管理人員的印象當中，其認為會計只是記賬、算賬、報賬，而其中企業(yè)的經營性決策管理問題又是企業(yè)領導的事情，因此通常企業(yè)會計人員便單單只進行一些財務性的工作，以致忽視了管理會計的工作，對其置之不理。但是，在現(xiàn)代化的發(fā)展進程中，對于企業(yè)管理者來說，其已進入一個全面性發(fā)展的趨勢，只有綜合性的管理人員才能帶領企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，而其中就包括會計與財務管理的內容。但是，由于一些管理人員受到傳統(tǒng)觀念的影響，從而在一定程度上抑制了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的功能性發(fā)揮。

2.缺乏完善的管理會計相關機制

由于企業(yè)管理人員對管理會計缺乏一定的重視，加之企業(yè)本身的管理水平還處于一個較為落后的情況下，從而便直接阻礙了管理會計在企業(yè)管理中的應用。對于企業(yè)的發(fā)展來說，完善的經營管理機制對管理會計的有效開展具有非常重要的影響。但是實際上，對于大多數(shù)的企業(yè)來說，其在運營的過程中往往就缺乏一定的經營管理機制，如對于企業(yè)的相關責任、相關權力都沒有實現(xiàn)相對的統(tǒng)一。同時，在日常工作過程中，由于企業(yè)制度未對管理會計工作給予有效地監(jiān)督、約束與激勵，致使企業(yè)在當下的管理會計模式下無法實現(xiàn)高效的利潤。此外，通常情況下高效的管理會計應用還需要在高水平的企業(yè)管理前提下，管理水平的落后在一定程度上也會抑制管理會計的發(fā)展。

3.管理人員的專業(yè)素質水平不高

在企業(yè)管理會計工作的開展中，管理人員的自身素質水平對該項工作的開展具有非常重要的作用與影響。但是，當前對于我國大多數(shù)企業(yè)領導者來說，其都是在沒有經過系統(tǒng)化管理學習的情況下就進行企業(yè)的綜合管理項目了，從而造成企業(yè)的整體管理水平就比較低。對于管理會計來說，其是一項綜合性較強的作業(yè)內容，如若缺乏專業(yè)的素質水平，則會直接給企業(yè)的日常運營帶來一定的影響。此外，對于一些企業(yè)管理者來說，其本身的管理觀念較為落后，在管理方式的選擇上也缺乏一定的經驗，加之其對會計知識的認識較為匱乏，這些都給管理會計工作的開展帶來了一定的阻礙。

二、提高管理會計在我國企業(yè)管理應用中的有效策略

1.增強企業(yè)管理者對管理會計的應用認識

在企業(yè)的發(fā)展中，為了在一定程度上提高企業(yè)管理會計的應用能力，企業(yè)管理者首先應加強其對管理會計的認知，以了解其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，從而則可通過開展相應的管理會計工作來促進企業(yè)的進一步發(fā)展。例如，在實際作業(yè)過程中，企業(yè)管理者應結合社會的相應機制，并在各級政府管理部門的支持下積極參與相應的管理會計培訓學習，以此來提升其自身在管理會計中的專業(yè)知識水平。此外，企業(yè)管理者應改變傳統(tǒng)的作業(yè)觀念，以充分認識管理會計在企業(yè)中的定位與職能，從而充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

2.制定完善的企業(yè)管理會計開展制度

在開展管理會計工作中，完善的企業(yè)管理機制對保障企業(yè)的正常開展具有非常重要的作用。因此，企業(yè)管理者應充分認識到管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用，并通過制定完善的管理機制來進一步提高企業(yè)的綜合管理水平。與此同時，一定的管理機制還利于營造良好的企業(yè)管理環(huán)境，從而更加利于企業(yè)管理會計工作的開展。

3.加強對企業(yè)管理人員的培養(yǎng)

為了進一步提升企業(yè)管理會計的綜合水平，企業(yè)還需要對管理人員的培訓學習給予高度的重視，以從根本上提高企業(yè)管理人員的綜合水平。例如，對于管理會計人員來說，企業(yè)可通過定期對其進行培訓來提高其本身的素質水平，這對后續(xù)各項工作的開展具有較大的益處。此外，對于企業(yè)管理人員自身來說，其也需要不斷加強管理知識的學習，以從根本上提高管理會計的工作效率和工作質量。

三、結束語

綜上所述，管理會計在企業(yè)的發(fā)展中具有一定的作用與影響，因此相關企業(yè)人員需對此給予高度的重視，以通過采取有效地管理措施來充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)運營中的重要功能，從而進一步促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。（作者單位為哈爾濱市呼蘭農電有限責任公司）