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        房地產(chǎn)上市公司融資結(jié)構(gòu)分析—以恒大地產(chǎn)為例

        2017-12-29 00:00:00
        今日財(cái)富 2017年24期

        最近幾年,隨著房價(jià)的不斷上漲,國家不斷調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)宏觀政策,最終對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資產(chǎn)生了巨大沖擊,并在一定程度上限制了我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本文以恒大地產(chǎn)集團(tuán)的融資問題作為研究對(duì)象,通過搜集有關(guān)恒大地產(chǎn)集團(tuán)的各種數(shù)據(jù)資料,同時(shí)對(duì)所捜集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較和歸納,得出恒大地產(chǎn)目前的融資結(jié)構(gòu)中有債務(wù)融資比重高、長短期債務(wù)結(jié)構(gòu)不平衡、融資缺口大等問題,并有針對(duì)性地提出了一些對(duì)策,以便提高公司的融資風(fēng)險(xiǎn)控制能力,使投資風(fēng)險(xiǎn)控制在恒大可接受的水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

        一、概述

        隨著人口的增長以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長,我國國民對(duì)住房的需求量越來越大,要求也越來越多,房地產(chǎn)行業(yè)也隨之迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期,成為了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展需要大量的資金支持在有效的市場經(jīng)濟(jì)條件下,由各項(xiàng)資金的配置方式所形成的融資結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)具有治理效應(yīng),企業(yè)可以通過執(zhí)行正確的融資手段、使用恰當(dāng)?shù)娜谫Y結(jié)構(gòu)、改善資產(chǎn)管理方法來提升企業(yè)對(duì)于融資的整體把控水平。因此,將恒大地產(chǎn)這一國內(nèi)房地產(chǎn)龍頭單位作為分析目標(biāo),探究其發(fā)展現(xiàn)狀及融資狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)資金問題,有針對(duì)性地找出解決這些問題的對(duì)策和方法,可以很好地為國內(nèi)同類企業(yè)提升企業(yè)管理水平提供參考。

        二、恒大地產(chǎn)融資結(jié)構(gòu)分析

        (一) 債務(wù)融資比重

        債務(wù)融資比重以資產(chǎn)負(fù)債率來衡量,根據(jù)恒大地產(chǎn)的歷年年報(bào),可制成華為債務(wù)融資比重的變化表。

        上表中的資產(chǎn)負(fù)責(zé)率同時(shí)也可以衡量公司的債務(wù)融資比重,通過上述數(shù)據(jù)可以看到恒大在最近5年都保持在60%以上的資產(chǎn)負(fù)債率,可以說維持了一個(gè)比較高的負(fù)債率,即債務(wù)融資比重較高。恒大地產(chǎn)的債務(wù)融資在金融危機(jī)退潮,其經(jīng)營進(jìn)入穩(wěn)定期后對(duì)公司融資的貢獻(xiàn)逐年增加。同時(shí),不止可以直觀地從資產(chǎn)負(fù)債率的變化中看到恒大地產(chǎn)債務(wù)融資的比重較高,也可以通過觀察其近年來的資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)其債務(wù)融資的方式更加多元化,意味著恒大地產(chǎn)的整體債務(wù)融資成本在降低。

        (二)長短期負(fù)債結(jié)構(gòu)

        從負(fù)債的長短期構(gòu)成角度來分析恒大地產(chǎn)公司的融資結(jié)構(gòu),近年來恒大地產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債與長期負(fù)債情況如表2所示:

        對(duì)表2的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,我們可以看到,從2012年到2016年的這5年間,恒大地產(chǎn)的負(fù)債總額一直在增加,其中,流動(dòng)負(fù)債的增加比較明顯,且2015-2016年有大額增長,而在長期負(fù)債方面,恒大地產(chǎn)近期只在2014年到2016年這三年有長期負(fù)債,其他年度均沒有長期負(fù)債,而且,長期負(fù)債所占的比例相較于短期負(fù)債而言非常低,短期負(fù)債和長期負(fù)債的比例相差很大。由此可見,恒大公司在進(jìn)行債權(quán)融資時(shí),更加傾向于使用流動(dòng)負(fù)債融資,對(duì)長期負(fù)債比較排斥,恒大公司的長期債務(wù)比例較低,短期債務(wù)比例較高。

        (三)股權(quán)融資現(xiàn)狀

        接下來從債權(quán)性融資和權(quán)益性融資的角度來對(duì)恒大地產(chǎn)的融資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

        從整體上來看,債權(quán)性融資的數(shù)額在不斷地增加,產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可以理解為恒大地產(chǎn)近年來有所擴(kuò)張,企業(yè)的快速發(fā)展需要不斷的資金投入,因此,恒大地產(chǎn)需要通過適當(dāng)?shù)陌l(fā)行債券或者向銀行借款來滿足對(duì)資金的需求。與此同時(shí),在股權(quán)融資方面,恒大地產(chǎn)公司在2012年到2016年,除了2012-2013年之外,都在進(jìn)行股票的增發(fā),權(quán)益性融資總體上也是在不斷的增加。

        雖然債權(quán)融資和股權(quán)融資整體上都在增加,但是權(quán)益性融資的數(shù)額始終大大多于債權(quán)性融資的數(shù)額,債權(quán)融資在外部融資中所占的比例均未超過20%。反映了恒大地產(chǎn)更加偏好股權(quán)融資,債權(quán)融資的比例相對(duì)較低。

        (四)融資需求現(xiàn)狀

        按照編制管理用財(cái)務(wù)報(bào)表的要求,將恒大地產(chǎn)集團(tuán)年末資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)類賬戶中,并計(jì)算未來的資金需求,如表4所示:

        根據(jù)“優(yōu)序融資理論”,各年的留存收益往往是企業(yè)融資的首選,故需要預(yù)測各年的留存收益情況。根據(jù)恒大地產(chǎn)集團(tuán)2014年合并財(cái)務(wù)報(bào)表,恒大地產(chǎn)集團(tuán)每股收益0.85元,發(fā)放股利0.43元,即留存收益率為49.65%,這里假設(shè)凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈財(cái)務(wù)杠桿、權(quán)益凈利率、留存收益率不變,銷售増長速度按可持續(xù)増長率的平均值19.84%計(jì)算,則2015年-2017年留存收益情況如下表所示。

        再對(duì)照恒大地產(chǎn)的盈利表,將表5數(shù)據(jù)減去每年的留存收益,得到恒大地產(chǎn)近年來的融資需求數(shù)據(jù)如表6所示:

        三、恒大地產(chǎn)融資結(jié)構(gòu)中的主要問題

        (一)債務(wù)融資比重偏高

        從表1可以看到,恒大地產(chǎn)近年來的資產(chǎn)負(fù)債率基本在60%以上,對(duì)中國跨國公司來說,可能相對(duì)較高,因?yàn)橥鈪R局頒布的法令有提到,公司的資產(chǎn)負(fù)債率如果超過 75%,就會(huì)被外匯局禁止發(fā)生外部融資。2016年華為的資產(chǎn)負(fù)債率為 67.7%,已經(jīng)快接近臨界值了。總體來說,這種高負(fù)債融資經(jīng)營的模式為恒大地產(chǎn)帶來了更高水平的債務(wù),但從宏觀市場來講,在我國對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)調(diào)控的這個(gè)時(shí)間段里,從企業(yè)長期發(fā)展角度來說,這種高負(fù)債的經(jīng)營模式很可能會(huì)帶來資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)長短期債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理

        從表2中可以看出,恒大地產(chǎn)采取的是激進(jìn)型的融資策略,且其借款總額從2015年到2016年僅僅一年的時(shí)間里便増加了600億元左右,増長率高達(dá)73.91%,其中6個(gè)月下的借款增長更是高達(dá)102.14%。從2015年和2016年兩年的借款規(guī)模來看,恒大地產(chǎn)一年下借款所占的百分比高達(dá)65%左右,融資規(guī)模極其不合理。短期借款多,長期借款少,將會(huì)使得公司難以滿足長期跋資的資金需求和公司長期戰(zhàn)略的需要。該種融資策略具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性,公司很有可能無法籌集到相應(yīng)的資金來償還即將到期的短期債務(wù),最終會(huì)對(duì)公司的正常經(jīng)營產(chǎn)生災(zāi)難性的影響。

        (三)融資缺口大

        從表4-表6的預(yù)測中可知,恒大地產(chǎn)在未來幾年之內(nèi)的融資需求是巨大的,從2015年的400多億増長到2017年的600多億,資金缺口増長勢(shì)猛。這部分融資需求并未考慮恒大地產(chǎn)在實(shí)施多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略的過程中將要實(shí)行的并購重組等所需要的資金,只是按照恒大地產(chǎn)目前的可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)所計(jì)算的資金需求,如若考慮之后將實(shí)行的并購策略,資金缺口將進(jìn)一步増大。在恒大地產(chǎn)的資金需求結(jié)構(gòu)中,凈負(fù)債融資和權(quán)益融資的需求基本相當(dāng),各占50%左右。但是在權(quán)益融資需求中,處于成熟期的恒大地產(chǎn),其留存收益只能滿足大概一半的權(quán)益融資需求,其余的資金需要采取發(fā)行新股的方式來籌集權(quán)益資金,迭在一定程度上會(huì)稀釋現(xiàn)有股東的股權(quán)。當(dāng)然,恒大也可以采取發(fā)行優(yōu)先股的方式來籌集權(quán)益資金,這樣可以在一定程度上保證現(xiàn)有股東的股權(quán)不被稀釋。但是,優(yōu)先股籌資需要付出優(yōu)先股股利作為籌資成本,這又會(huì)在一定程度上加大公司的現(xiàn)金支出負(fù)擔(dān)。而對(duì)于巨大的凈負(fù)債融資缺口,恒大可以采取向銀行借款或者發(fā)行債券等方式籌集資金,但是可能會(huì)導(dǎo)致其資產(chǎn)負(fù)債率提高,從而加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        四、改善恒大地產(chǎn)融資問題的對(duì)策

        (一)降低資產(chǎn)負(fù)債率

        恒大地產(chǎn)集團(tuán)最近幾年的資產(chǎn)負(fù)債率均高于行業(yè)平均值,過高的資產(chǎn)負(fù)債率往往意味著不合理的資本結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)業(yè)屬于被政府進(jìn)行嚴(yán)厲調(diào)控的行業(yè),高于行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)對(duì)企業(yè)的融資造成不利影響,限制企業(yè)從銀行系統(tǒng)和信托機(jī)構(gòu)獲得新的債務(wù)性資金。按照可持續(xù)增長模型理論,在保持企業(yè)的經(jīng)營政策不變的情況下,可以改變企業(yè)的財(cái)務(wù)政策來提高可持續(xù)増長率,使企業(yè)達(dá)到均衡狀態(tài)。因此,恒大可以采取股權(quán)類融資方式或者進(jìn)行債轉(zhuǎn)股來降低資產(chǎn)負(fù)債率、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。

        (二)完善長短期債務(wù)水平

        從目前來看,恒大地產(chǎn)大部分資金來自于短期融資,尤其是6個(gè)月以下的短期融資,這將使企業(yè)面臨巨大的借新債還舊債的風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎則會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī),恒大地產(chǎn)在負(fù)債經(jīng)營時(shí)應(yīng)根據(jù)自身情況妥善處理短期債務(wù)和長期債務(wù)的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從期限結(jié)構(gòu)上來看,2015年恒大地產(chǎn)一年以下借款占借款總額的比例高達(dá)65.24%,短期借貸資金相對(duì)充裕而中長期借款資金供給嚴(yán)重不足,貸款大部分用于短期經(jīng)營管理的周轉(zhuǎn)而非長期性的資金投資。由于短期負(fù)債的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于長期負(fù)債,這將會(huì)使得恒大地產(chǎn)抵御外來風(fēng)險(xiǎn)的能力減弱和長期投資的效率低下,激化融資結(jié)構(gòu)的矛盾。房地產(chǎn)企業(yè)是傳統(tǒng)的資本密集型企業(yè),對(duì)金融市場利率的變化比較敏感,為了優(yōu)化長短期債務(wù)的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,恒大地產(chǎn)務(wù)必仔細(xì)研究金融市場利率走勢(shì),當(dāng)預(yù)期利率將下降時(shí)采取偏向短期借款的決策,預(yù)期利率上升時(shí)則加大長期負(fù)債的比例,這樣不僅可以降低融資的成本,還可以增加收入,提升公司的償債能力,優(yōu)化公司的負(fù)債和融資結(jié)構(gòu),增強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。

        (三)加強(qiáng)內(nèi)源融資能力

        從前文的分析可知,恒大地產(chǎn)最近幾年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù),公司最近幾年走多元化發(fā)展的道路進(jìn)行擴(kuò)張,營業(yè)收入的實(shí)際増長率明顯高于其可持續(xù)増長率、資金缺口較大,這些情況都說明恒大地產(chǎn)的內(nèi)源融資能力較弱。提高經(jīng)營效率是應(yīng)對(duì)資金短缺、增強(qiáng)內(nèi)部汲取資金的融資策略。根據(jù)可持續(xù)增長理論,凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是影響企業(yè)經(jīng)營效率的兩個(gè)主要因素,企業(yè)可以通過有效提高凈利率,加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以提髙經(jīng)營效率進(jìn)而提高可持續(xù)增長率。

        此外,由于房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性,其在拿地時(shí)便需要支付大額的收購?fù)恋?b style="position:absolute;left:-100000px;">LiBAPBO555Az/xf3ZcYJaA+WwWlQ6oow8a5E/z+UU0M=使用權(quán)款項(xiàng),而在銷售時(shí)又由于面臨著巨大的市場競爭壓力不得不進(jìn)行占據(jù)一片屬于自己的市場,最終導(dǎo)致恒大地產(chǎn)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)效率低下。因此,恒大地產(chǎn)要提高其經(jīng)營管理水平首先要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的有效管理,經(jīng)常檢査客戶的征信狀態(tài),比如有無超出信用額度的現(xiàn)象,是否存在超期的負(fù)債,是否存在違約情況等,并基于這些情況建立有效的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,形成科學(xué)合理的應(yīng)收賬款控制機(jī)制,從而獲得更多的資金流,減小融資壓力。

        五、結(jié)語

        對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,解決融資問題勢(shì)在必行。我國的金融市場體系還不健全,尚不能為房地產(chǎn)企業(yè)提供足夠的資本以支持其融資。此外,我國的房地產(chǎn)企業(yè)普遍規(guī)模較小,融資方式只局限于對(duì)傳統(tǒng)融資工具的挖掘和使用,對(duì)一些新型融資工具的認(rèn)識(shí)和使用有限,更多地依賴銀行融資,使融資模式單一僵化。恒大地產(chǎn)作為房地產(chǎn)巨頭行業(yè),發(fā)現(xiàn)其融資問題,優(yōu)化其融資結(jié)構(gòu),不僅是為恒大地產(chǎn)自身的發(fā)展解決問題,更能為我國其他的房地產(chǎn)企業(yè)提供一個(gè)參考。(作者單位為遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院)

        作者介紹:蘇新(1995-),遼寧鐵嶺人,女,遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院本科,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)。

        指導(dǎo)教師:劉聰,遼寧錦州人,女,遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院講師,研究方向:資產(chǎn)評(píng)估。

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